
در میان جنبشهای تقلید، جنبش بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی با هدف رضایت بیمار، دستیابی به نتایج مثبت فراوان و تبدیل شدن به نقطهای روشن در کار پزشکی منطقه ساحلی شمالی، برجسته است.
ارتقاء بیمارستان
بیمارستان دوستی ویت تیپ، یک بیمارستان درجه ۱ در سطح شهر است که در تلاش برای تبدیل شدن به یک بیمارستان عمومی تخصصی در منطقه ساحلی شمالی است. این بیمارستان در پاسخ به جنبش تقلید برای بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی، با هدف رضایت بیمار، با توجه و سرمایهگذاری شهر و بخش بهداشت، به تدریج مقیاس خود را گسترش داده و سیستم زیرساخت خود را بهبود بخشیده و نیازهای مراقبتهای بهداشتی مردم را برآورده کرده است.
دکتر دو مان تانگ، مدیر بیمارستان دوستی ویت تیپ، گفت که رهبران بیمارستان به هر بخش، هر اتاق، هر گروه و هر فرد دستور دادهاند تا برای بهبود کیفیت خدمات معاینه و درمان پزشکی، به عنوان معیاری برای ارزیابی رقابت پایان سال، رقابت کنند. در واقع، بسیاری از سیستمهای پیشرفته توسط بیمارستان راهاندازی شدهاند که به بهبود اثربخشی معاینه و درمان جامع پزشکی کمک میکنند. کادر پزشکی و کارمندان به طور مداوم ثبتنام میکنند و برای بهبود، برای تحصیل به مراکز پزشکی بزرگ در کشور و خارج از کشور اعزام میشوند.
در همین حال، بیمارستان عمومی های دونگ نقش مهمی در معاینه و درمان پزشکی مردم منطقه غربی های فونگ و مناطق مجاور ایفا میکند. این بیمارستان با شعار "همه چیز برای حداکثر سود بیماران" در بسیاری از فعالیتهای حرفهای به موفقیتهایی دست یافته است. تاکنون، این بیمارستان توافقنامههای همکاری جامعی با بیمارستانهای مرکزی، مانند: بیماریهای گرمسیری مرکزی، بیمارستان دوستی ویت دوک، بیمارستان گوش، حلق و بینی مرکزی... امضا کرده است. دهها تکنیک منتقل شده توسط بیمارستانهای سطح بالا به طور معمول توسط بیمارستان عمومی های دونگ انجام میشود و با این روند همگام است و به تدریج کیفیت خدمات معاینه و درمان پزشکی را بهبود میبخشد و به کاهش تعداد بیماران منتقل شده به بیمارستانهای سطح بالا کمک میکند...

هیچ وقت از تلاش کردن دست نکش
با اجرای فرمان شماره ۶۰/۲۰۲ دولت، تمام ۶۳ واحد خدمات عمومی تحت پوشش وزارت بهداشت های فونگ (پس از ادغام) از مکانیسم استقلال مالی پیروی میکنند، از جمله: ۴ واحد مستقل گروه ۱ (خودتضمینکننده هزینههای عادی و سرمایهگذاری)، ۹ واحد مستقل گروه ۲ (خودتضمینکننده هزینههای عادی)، ۳۸ واحد مستقل گروه ۳ (تا حدی خودتضمینکننده هزینههای عادی) و ۱۲ واحد مستقل گروه ۴ (دولت هزینههای عادی را تضمین میکند).
برای تأمین نیازهای مراقبتهای بهداشتی مردم در فرآیند اجرای نقشه راه خودمختاری، الزام این است که مراکز درمانی باید در سرمایهگذاری در تجهیزات مدرن، اجرای فعالیتهای تخصصی، ارتباط با بیمارستانهای مرکزی برای انتقال تکنیکهای پیشرفته در معاینه و درمان پزشکی، فعال باشند. این الزام نه تنها یک چالش است، بلکه فرصتی برای ترویج جنبش تقلید برای بهبود کیفیت معاینه و درمان پزشکی با هدف رضایت بیمار در مراکز درمانی نیز میباشد. تاکنون، بیمارستانهای سطح شهر ۶۰ تا ۷۰ درصد از فهرست فنی مورد تأیید وزارت بهداشت و وزارت بهداشت را مستقر کردهاند. از این تعداد، برخی از بیمارستانها ۸۰ تا ۸۵ درصد از فهرست را با ۱۰ تا ۱۵ درصد از تکنیکهای ویژه اجرا کردهاند. در حال حاضر، ۱۰۰ درصد بیمارستانها و مراکز درمانی در منطقه، نرمافزار مدیریت بیمارستان را مستقر کردهاند که به طور مؤثر در خدمت مدیریت، بهرهبرداری و اجرای وظایف حرفهای است.
در حال حاضر، این شهر در حال ساخت و تکمیل پروژه «بهبود ظرفیت سیستم سلامت شهر های فونگ برای اجرای قطعنامه شماره 72-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد یک راه حل نوآورانه برای تقویت حفاظت، مراقبت و بهبود سلامت مردم» است. برای کمک به تکمیل این پروژه، نگوین مین هونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، درخواست کرد که یکی از مواردی که بخش سلامت باید بر آن تمرکز کند، ادامه تحقیقات است. ایجاد گروهی از راه حلهای نوآورانه با استفاده از علم و فناوری در مراقبتهای بهداشتی و درمان مردم... این یک فرصت و انگیزه برای بخش سلامت شهر است تا رقابت کند و در بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی، به سمت رضایت بیمار، به پیشرفتهای بیشتری دست یابد.
سازمان مردم نهاد تانمنبع: https://baohaiphong.vn/nganh-y-te-hai-phong-huong-toi-su-hai-long-cua-nguoi-benh-523606.html
نظر (0)