تریلیون‌ها دلار به هوش مصنوعی تزریق شد: مصرف‌کنندگان از این بازی شرکت‌های بزرگ فناوری چه سودی می‌برند؟

شرکت‌های بزرگ فناوری همچنان صدها میلیارد دلار را صرف هوش مصنوعی می‌کنند و هوش مصنوعی را به یک بازی تریلیون دلاری تبدیل می‌کنند. کاربران واقعاً چه چیزی به دست خواهند آورد؟

شرکت‌های بزرگ فناوری و مسابقه تریلیون دلاری در هوش مصنوعی

تا سال ۲۰۲۵، هوش مصنوعی به بزرگترین بازی تاریخ فناوری تبدیل شده بود. طبق گزارش بلومبرگ و فایننشال تایمز، چهار غول بزرگ فناوری ایالات متحده - مایکروسافت، گوگل، آمازون و متا - به تنهایی در مجموع بیش از ۳۲۰ تا ۳۴۴ میلیارد دلار برای هوش مصنوعی و زیرساخت‌های مرتبط هزینه کردند.

مایکروسافت نزدیک به ۱۰۰ میلیارد دلار برای ساخت ابررایانه‌ها و ادغام هوش مصنوعی در آفیس، ویندوز و آژور هزینه می‌کند. گوگل نیز بودجه خود را به ۸۵ میلیارد دلار افزایش می‌دهد و بر مدل جمینی و موتور جستجوی نسل بعدی خود تمرکز خواهد کرد.

آمازون به شدت ۱۱۸ میلیارد دلار برای گسترش مراکز داده و تقویت خدمات هوش مصنوعی AWS خود هزینه می‌کند. در همین حال، متا تقریباً ۷۰ میلیارد دلار در هوش مصنوعی مولد، متاورس و سخت‌افزار سرمایه‌گذاری می‌کند.

این سرمایه‌گذاری‌های عظیم نشان می‌دهد که هوش مصنوعی به زیرساخت اصلی اقتصاد دیجیتال جهانی تبدیل شده است و از هیاهوی دوران دات کام بسیار فراتر رفته است.

کاربران چگونه سود می‌برند؟

افزایش سرمایه‌گذاری به سرعت به مزایای ملموس تبدیل شد. در ایالات متحده و اروپا، Copilot مایکروسافت و Duet AI گوگل به ابزارهای اداری آشنا تبدیل شده‌اند و به کارمندان اجازه می‌دهند گزارش‌ها و ارائه‌ها را در عرض چند دقیقه ایجاد کنند و هزینه‌های عملیاتی را برای کسب‌وکارها به میزان قابل توجهی کاهش دهند.

در آسیا، ژاپن و کره جنوبی مدل‌های دستیار آموزشی هوش مصنوعی دوزبانه را پیاده‌سازی کرده‌اند که مسیرهای یادگیری را شخصی‌سازی می‌کنند. حتی در ایالات متحده، هوش مصنوعی به عنوان ابزاری مشروع در تحقیقات و نوآوری‌های دانشگاهی شناخته می‌شود.

در بخش مراقبت‌های بهداشتی ، بیمارستان‌های بزرگ از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل عکس‌های رادیولوژی و ام‌آر‌آی استفاده کرده‌اند که باعث کاهش زمان تشخیص و بهبود دقت شده است. صنعت سرگرمی نیز با ابزارهایی مانند MidJourney، Sora و Suno که به هر کسی امکان می‌دهد تنها با چند خط کد، تصاویر، موسیقی و ویدیو ایجاد کند، دستخوش تغییرات قابل توجهی شده است.

در ویتنام، هوش مصنوعی در امور مالی، آموزش آنلاین، مراقبت از مشتری و مراقبت‌های بهداشتی شروع به استفاده کرده است. چندین بیمارستان بزرگ در حال آزمایش هوش مصنوعی در تصویربرداری تشخیصی هستند، در حالی که شرکت‌های فناوری داخلی در حال توسعه دستیاران مجازی به زبان ویتنامی و پلتفرم‌های یادگیری هوشمند هستند.

دستیار دیجیتال قدرتمند آینده.

کاربردهای فعلی تنها آغاز راه هستند. پیش‌بینی می‌شود که طی ۵ تا ۱۰ سال آینده، هوش مصنوعی به یک «دستیار دیجیتال قدرتمند» تبدیل شود که تقریباً در همه زمینه‌ها حضور دارد. با واگذاری وظایف تکراری به هوش مصنوعی، دفاتر می‌توانند با نیمی از نیروی کار فعلی به طور کارآمد فعالیت کنند.

در آموزش، دانش‌آموزان در مناطق دورافتاده می‌توانند به معلمان هوش مصنوعی که به زبان‌های اقلیت صحبت می‌کنند، دسترسی داشته باشند و دانش باکیفیت را مستقیماً به خانواده‌های خود بیاورند.

در حوزه مراقبت‌های بهداشتی، هوش مصنوعی داده‌های ژنتیکی، سبک زندگی و سابقه پزشکی را تجزیه و تحلیل خواهد کرد تا برنامه‌های درمانی شخصی‌سازی‌شده برای هر بیمار ایجاد کند، در حالی که پزشکان مجازی که مشاوره از راه دور ارائه می‌دهند، احتمالاً به یک هنجار تبدیل خواهند شد. در حوزه خلاقیت، افراد می‌توانند فیلم بسازند، موسیقی بنویسند یا بازی توسعه دهند و یک اقتصاد خلاق جمعی را ایجاد کنند.

هوش مصنوعی در کنار مزایای خود، چالش‌های قابل توجهی نیز ایجاد می‌کند. مشاغل تکراری در معرض خطر ناپدید شدن هستند و کارگران را مجبور به یادگیری مهارت‌های جدید می‌کنند. حریم خصوصی نیز تهدید می‌شود زیرا داده‌های شخصی، از سابقه جستجو گرفته تا سوابق پزشکی، می‌توانند برای آموزش مدل‌ها مورد سوءاستفاده قرار گیرند.

به طور خاص، اتکای بیش از حد به شرکت‌های بزرگ فناوری، بسیاری از کشورها، از جمله ویتنام، را در معرض خطر تبدیل شدن به مشتریان منفعل به جای توسعه فعال فناوری قرار می‌دهد.

هوش مصنوعی مزایای قابل توجهی را برای کاربران در سراسر جهان به ارمغان آورده است. اما سوال بزرگ همچنان باقی است: آیا این فناوری واقعاً به طور عادلانه بین همه توزیع خواهد شد یا دوران جدیدی از انحصار را آغاز می‌کند که در آن شرکت‌های بزرگ فناوری قدرت مطلق را در دست دارند؟

برگردیم به موضوع

سونگ تری

منبع: https://tuoitre.vn/nghin-ti-do-do-vao-ai-nguoi-dung-duoc-gi-tu-cuoc-choi-big-tech-20250903112339578.htm