کارمندان شاد منجر به کسب و کارهای پررونق می‌شوند.

(NLĐO) - برای اطمینان از اینکه کارمندان برای مدت طولانی در یک شرکت باقی می‌مانند، کسب‌وکارها باید به‌طور فعال باز باشند، سیاست‌هایی برای حمایت و مراقبت از سلامت روان آنها داشته باشند.

در برنامه گفتگوی «صنعت غذا و نوشیدنی با کمبود منابع انسانی مواجه است - چرا کارگران جوان از آن رویگردان هستند؟» که بعدازظهر نهم نوامبر در مرکز فرهنگی جوانان (شهر هوشی مین) و توسط روزنامه نگوئی لائو دونگ برگزار شد، صاحبان مشاغل تأیید کردند که کیفیت سلامت معنوی کارکنان عاملی حیاتی در ارتقای توسعه کسب و کار است.

کسب و کارها باید آماده باشند.

خانم لام توی آی - نایب رئیس انجمن کسب و کار سایگون و مدیر کل شرکت سهامی مزرعه مبی - بارها تأکید کرد که نسل Z کارگرانی جالب، نوآور و فداکار هستند. با این حال، آنها کاملاً رک و راست نیز هستند.

خانم آی گفت: «به عنوان مادر دو فرزند، طرز فکر نسل جوان را کاملاً درک می‌کنم. آنها هنگام کارآموزی یا کار، خواهان مشاوره فردی هستند تا مستقیماً از مدیران خود بیاموزند. آنها مایلند خود را وقف کار کنند، اما باید درس‌های ارزشمندی بیاموزند تا در درازمدت حفظ شوند.»

خانم لام توی آی، پیش از کارآفرین شدن، حدود پنج سال به صورت پاره وقت در یک کافی‌شاپ کار می‌کرد. به لطف این تجربه، او در طول مسیر استارتاپی خود، روانشناسی کارگران را درک کرد و سیاست‌های حمایتی مناسبی را اجرا کرد.

از سوی دیگر، بسیاری از کارگران جوان وقتی رهبران کسب‌وکار در سطح انتظار نیستند، یک چیز می‌گویند و کار دیگری انجام می‌دهند، دیر می‌کنند یا شفافیت ندارند، بسیار پرتوقع می‌شوند... گاهی اوقات، حتی چیزهای کوچک و بی‌ربط به کار می‌تواند تعهد بلندمدت کارگران جوان به شرکتشان را به طور قابل توجهی تغییر دهد.

در طول برنامه گفتگو، خانم آی برنامه روز خانواده را معرفی کرد. این برنامه خانواده‌های کارگران، خود کارگران و مشاغل را به هم متصل می‌کند. از طریق فعالیت‌های مختلف، خانواده‌ها درک بهتری از محیط کار عزیزان خود به دست می‌آورند، همدلی را تقویت می‌کنند و درگیری‌های غیرضروری را کاهش می‌دهند.

خانم آی تأکید کرد: «وقتی کارمندان خوشحال باشند، کیفیت کار بهتر خواهد شد که به توسعه قوی کسب و کار کمک خواهد کرد.»

نیازهای تجاری و پارادوکس عرضه و تقاضا

آقای دونگ ویت لین، مدیر ارشد VietLamTot، فارغ التحصیلان جدید را تشویق کرد که هنگام درخواست شغل از شکست‌ها نترسند. در عوض، آنها باید با نگرشی پیشگیرانه آنها را بپذیرند، از تجربیات درس بگیرند و به تدریج خود را بهبود بخشند.

طبق گزارش بازار استخدام در مقیاس بزرگ ۲۰۲۵، صنعت غذا و نوشیدنی ویتنام (F&B) تصویری متناقض ارائه می‌دهد: این بخش در حال رونق است اما با بحران شدید منابع انسانی روبرو است.

تنها در نه ماه اول سال ۲۰۲۵، تقاضای استخدام در صنعت غذا و نوشیدنی ۳۰.۶ درصد افزایش یافت و پس از گروه کارکنان فروش، صندوقدار و تبلیغات (۶۶.۸ درصد) در رتبه دوم کل بازار کار قرار گرفت. تفاوت قابل توجهی در درک دلایل ترک شغل، به ویژه در مورد فرصت‌های توسعه شغلی، وجود دارد.

دانشجویان دانشگاه آزاد شهر هوشی مین با دقت برنامه گفتگو را تماشا کردند.

کسب‌وکارها استدلال می‌کنند که کارمندان به این دلیل شغل خود را ترک می‌کنند که جذب مشاغل دیگری می‌شوند که انعطاف‌پذیری بیشتر و حقوق بالاتری ارائه می‌دهند، اما درآمد آنها انتظارات را برآورده نمی‌کند و ساعات کاری انعطاف‌پذیر مناسب نیست. از سوی دیگر، «تغییر شغل» کارمندان به دلیل درآمد ناکافی برای پوشش هزینه‌های زندگی (۶۵.۲٪)، ساعات کاری نامنظم و عدم وجود فرصت‌های پیشرفت است.

منبع: https://nld.com.vn/nguoi-lao-dong-vui-doanh-nghiep-moi-phat-trien-196251109163619957.htm