Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

صعود پارک هانگ سئو به لیگ ۲ تایلند - این یک قدم رو به عقب نیست.

(NLĐO) - پارک هانگ-سئو از جایگاه خود به عنوان یک مربی مشهور، می‌توانست به راحتی نقشی امن‌تر و معتبرتر را انتخاب کند.

Người Lao ĐộngNgười Lao Động26/05/2026

اما او پیشنهاد مربیگری یک باشگاه تازه سقوط کرده در تایلند را پذیرفت. پشت این تصمیم به ظاهر "رو به پایین"، احتمالاً جاه‌طلبی بسیار بزرگتری وجود داشت: فتح چالش‌برانگیزترین محیط در جنوب شرقی آسیا و تکمیل میراث مربیگری‌اش.

امن انتخاب نکنید

پارک هانگ سئو پس از ترک تیم ملی ویتنام در اوایل سال 2023، از فوتبال ناپدید نشد. او به عنوان مشاور فعالیت کرد، یک آکادمی جوانان افتتاح کرد، در فعالیت‌های توسعه فوتبال شرکت کرد و به ویژه سمت نایب رئیس فدراسیون فوتبال کره و مسئول تیم ملی را بر عهده داشت. این یک موقعیت معتبر است که بسیاری از مربیان آسیایی پس از ترک مربیگری خود به آن دست نمی‌یابند.

Park Hang-seo đến Thai League 2 - Không phải bước lùi - Ảnh 1.

مربی پارک هانگ-سئو هیچ‌وقت دوست نداشته گزینه‌ی امن را انتخاب کند.

بنابراین، پذیرش پیشنهاد مربیگری کانچانابوری در لیگ ۲ تایلند توسط او برای بسیاری تعجب‌آور بود. مربی‌ای که زمانی ویتنام را به دور نهایی مقدماتی جام جهانی ۲۰۲۲ رسانده، قهرمان جام AFF شده، مدال نقره مسابقات قهرمانی زیر ۲۳ سال آسیا و مدال برنز بازی‌های آسیایی را به دست آورده بود... اکنون هدایت تیمی در لیگ دسته دوم تایلند را بر عهده دارد.

در نگاه اول، این ممکن است یک گام به عقب به نظر برسد. اما نگاه دقیق‌تر نشان می‌دهد که این تصمیم به وضوح منعکس کننده شخصیت حرفه‌ای پارک هانگ-سئو است: او هرگز دوست نداشته گزینه امن را انتخاب کند.

اگر تنها چیزی که او نیاز داشت شهرت بود، پارک از قبل آن را داشت. اگر ثبات لازم بود، نقش او در فدراسیون فوتبال کره برای یک مربی ۶۸ ساله ایده‌آل می‌بود. اما او همچنان ترجیح داد به نیمکت مربیگری بازگردد، جایی که فشار و خطرات همیشه وجود دارد.

این نشان می‌دهد که او نمی‌خواهد دوران حرفه‌ای‌اش را با نقش‌های یک مقام رسمی به پایان برساند. او هنوز هم می‌خواهد واقعاً به چالش کشیده شود.

هیچ مربی کره جنوبی تا به حال در تایلند موفق نبوده است. قابل توجه‌ترین جمله پارک در مورد پول یا پروژه‌های بلندمدت نبود، بلکه این بود: «این مسیری است که هیچ مربی کره جنوبی واقعاً در آن موفق نشده است.» این جمله تقریباً به طور کامل تصمیم او را توضیح می‌دهد.

در طول 10 سال گذشته، مربیان کره جنوبی تأثیر زیادی در جنوب شرقی آسیا داشته‌اند. پارک هانگ سئو با ویتنام به موفقیت‌های بزرگی دست یافت. شین تائه یونگ اندونزی را ارتقا داد. کیم سانگ سیک در حال ایجاد یک جایگاه جدید در ویتنام است.

اما تایلند همچنان جایگاه ویژه‌ای دارد. فوتبال تایلند سابقه توسعه طولانی‌تری نسبت به بقیه کشورهای جنوب شرقی آسیا دارد. بازیکنان تایلندی از نظر فنی بااستعداد هستند، آزادتر بازی می‌کنند و کمتر با نظم و انضباط نظامی که مشخصه فوتبال کره جنوبی است، سازگار هستند.

در تایلند، فشار رسانه‌ها نیز بسیار زیاد است. اگر عملکرد تیم مطابق انتظارات نباشد، باشگاه‌ها دائماً مربیان خود را تغییر می‌دهند. حتی لیگ دسته دو تایلند نیز به شدت رقابتی است زیرا رقابت برای صعود به لیگ برتر به مسائل مالی و وجهه تیم‌ها گره خورده است.

آقای پارک این را کاملاً درک می‌کرد، اما با این حال فعالانه وارد عمل شد. این انتخاب کسی نبود که به دنبال صلح و امنیت باشد، بلکه طرز فکر مربی‌ای بود که هنوز میل به فتح و پیروزی را در سر می‌پروراند.

کانچانابوری «پارک DNA» را خریداری کرد

شایان ذکر است که کانچانابوری، پارک را به عنوان یک راه حل موقت نمی‌بیند. این باشگاه جاه‌طلبی‌های بسیار بالایی دارد: صعود در عرض یک سال، تبدیل شدن به یکی از قدرت‌های فوتبال تایلند در عرض پنج سال، رقابت با بوریرام یونایتد و هدف قرار دادن تیم منتخب لیگ قهرمانان آسیا.

Park Hang-seo đến Thai League 2 - Không phải bước lùi - Ảnh 2.

پارک هانگ سئو هنوز هم جاه‌طلبی یک مربی بزرگ را دارد.

این یک برنامه بلندمدت است و بنابراین چیزی که آنها از پارک می‌خواهند فقط تاکتیک نیست، بلکه فرهنگ برنده‌ای است که او در ویتنام ساخته است. بزرگترین موفقیت پارک در ویتنام در تعداد عناوین نیست. او روحیه تیم، باور آنها به پیروزی، سازماندهی آنها، توانایی آنها در مدیریت فشار و وحدت جمعی آنها را تغییر داد. این بزرگترین ارزش پارک هانگ-سئو است.

کانچانابوری آشکارا معتقد است که این مدل می‌تواند به آنها در ایجاد یک پایه و اساس بلندمدت کمک کند. این واقعیت که این باشگاه یک تیم کره‌ای با لی جونگ سو و مربی بدن‌سازی رو یونگ سو تأسیس کرده است، نشان می‌دهد که آنها به پارک اختیار زیادی برای ایجاد سیستمی مطابق با فلسفه‌اش می‌دهند.

با این حال، این ممکن است چالش برانگیزترین شغل دوران حرفه‌ای پارک هانگ-سئو باشد. او با تیم ملی ویتنام، در نقش خود به عنوان یک چهره الهام‌بخش موفق بوده است. مسابقات کوتاه‌تر به او اجازه داده است تا توانایی‌های سازماندهی تاکتیکی و روحیه تیمی خود را به حداکثر برساند.

اما فوتبال باشگاهی کاملاً متفاوت است. مربی باید هر روز بازیکنان را مدیریت کند، ترکیب تیم را بچرخاند، با بازیکنان خارجی سر و کله بزند، در طول فصل فرم خود را حفظ کند و دائماً با فشار برای کسب نتیجه دست و پنجه نرم کند. این محیطی نیست که مربی پارک قبلاً در آن اینقدر موفق بوده است.

علاوه بر این، او دیگر جوان نیست. بازگشت به تمرینات روزانه در سن ۶۸ سالگی مطمئناً از نظر آمادگی جسمانی و انرژی یک چالش بزرگ است. اما دقیقاً به همین دلیل است که پارک هانگ-سئو به آن علاقه دارد.

اگر پارک در تایلند موفق شود، ثابت خواهد کرد که نه تنها مربی مناسبی برای تیم ملی ویتنام در یک دوره خاص است، بلکه توانایی خود را در ساختن یک باشگاه در رقابتی‌ترین محیط جنوب شرقی آسیا نشان خواهد داد.

خیلی‌ها به لیگ ۲ تایلند نگاه می‌کنند و فکر می‌کنند پارک هانگ-سئو در حال افول است. اما در فوتبال، گاهی اوقات توانایی یک مربی با نام لیگ مشخص نمی‌شود، بلکه با سختی چالش‌هایی که جرات پذیرفتن آنها را دارد، سنجیده می‌شود.

پارک پیش از این به اندازه کافی شهرت کسب کرده بود تا با خیال راحت بازنشسته شود. اما او تصمیم گرفت سفر جدیدی را آغاز کند، سفری که بسیاری از مربیان کره جنوبی در آن شکست خورده بودند.

او ممکن است در کانچانابوری موفق نشود. اما همین که او جرات کرد این چالش را بپذیرد، نشان می‌دهد که پارک هانگ-سئو هنوز جاه‌طلبی یک مربی بزرگ را دارد.

چه کسی می‌داند، شاید تیمی که اخیراً در تایلند سقوط کرده، به خاص‌ترین فصل پایانی دوران حرفه‌ای مردی تبدیل شود که زمانی تاریخ فوتبال ویتنام را تغییر داد.


منبع: https://nld.com.vn/park-hang-seo-den-thai-league-2-khong-phai-buoc-lui-196260526103707691.htm


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
رقص شیر در جشن تت (سال نو ویتنامی)

رقص شیر در جشن تت (سال نو ویتنامی)

به اطراف نگاه کنید، به همان جهت نگاه کنید، به دوردست‌ها نگاه کنید.

به اطراف نگاه کنید، به همان جهت نگاه کنید، به دوردست‌ها نگاه کنید.

شادی مردم تراموا دائو در توین کوانگ

شادی مردم تراموا دائو در توین کوانگ