دلم برات تنگ شده، برادر مان!

در روزهای تاریخی پاییزی ماه اوت، خاطرات ژنرال چو هوی مان به ذهنم هجوم آورد - ژنرالی که رفقا، هم‌تیمی‌ها و مردم او را با نام محبت‌آمیزی که عمو هو به او داده بود، می‌شناختند - "های مان" (در سیاست و ارتش قوی). او یک رهبر، فرمانده نظامی، سیاستمداری با استعداد فوق‌العاده، استراتژیستی در میدان جنگ چه در زمان جنگ و چه در زمان صلح بود و همچنین در زندگی و فعالیت‌ها بسیار صمیمی، دوستانه و ساده‌لوح بود. سال‌های زیادی، من این شانس را داشتم که با او کار کنم، از او مشاوره و راهنمایی بگیرم، و اکنون که به گذشته فکر می‌کنم، هنوز هم احساس غرور می‌کنم و همیشه او را به یاد خواهم داشت.

ماه اوت همچنین زمانی است که در زندگی نظامی من تأثیر عمیقی گذاشت، زمانی که در شدیدترین نبرد شرکت کردم و پیروز شدم و ستاد فرماندهی ناحیه تونگ دوک را در جبهه تونگ دوک، کوانگ دا، در سال ۱۹۷۴ نابود کردم. قبل از وقوع این نبرد، در اواسط ژوئیه ۱۹۷۴، با رفیق های مان، فرمانده وقت منطقه ۵ نظامی، ملاقات کردم، زمانی که او برای هدایت و تعیین وظایف به هنگ ۶۶، لشکر ۳۰۴ آمده بود.

آن روز، رفیق چو هوی مان تأکید کرد: «دشمن از پایگاه تونگ دوک به عنوان سکوی پرشی برای شروع عملیات جهت تجاوز به مناطق آزاد شده ما استفاده کرد، آنها توافق‌نامه امضا شده پاریس را خراب کردند. بنابراین، ما باید این پایگاه را نابود کنیم تا نقشه خرابکاری دشمن را در هم بشکنیم. در این کارزار، نیروی اصلی هنگ ۶۶ برای حمله و نابودی ستاد فرماندهی منطقه تونگ دوک است، رفقا باید هم از نظر نظامی و هم از نظر سیاسی پیروز شوند. از نظر نظامی، ما باید تمام نیروهای دشمن را نابود و اسیر کنیم و پایگاه را کنترل کنیم. از نظر سیاسی، ما باید منطقه آزاد شده را از تونگ دوک به منطقه B، دای لوک، گسترش دهیم، ۱۳۰۰۰ نفر را آزاد کنیم، اعتماد به نفس زیادی در بین مردم ایجاد کنیم و قدرت رزمی نیروی اصلی خود را افزایش دهیم. پس از سقوط تونگ دوک، دشمن مطمئناً دیوانه‌وار نیروها را برای اشغال مجدد اعزام خواهد کرد، ما باید برای حفظ منطقه آزاد شده آماده شویم.»

رفیق چو هوی مان (نفر چهارم از چپ) حملات ارتش آزادیبخش به شهر دانانگ (مارس ۱۹۷۵) را بررسی و نظارت کرد. عکس از:

آن روز، رئیس چو هوی مان، هنگام تحویل مستقیم پرچم آزادی به هنگ ۶۶ و واگذاری وظیفه نصب آن بر فراز پایگاه تونگ دوک، با مهربانی گفت: «این امانت کمیته حزب و مردم است، منطقه نظامی کوانگ دا به شما رفقا سپرده شده است!»

پس از آن مأموریت محوله، از ۲۹ ژوئیه تا ۷ اوت ۱۹۷۴، هنگ ۶۶ به شدت حمله کرد و به پیروزی کامل دست یافت، تمام نیروهای دشمن را نابود و اسیر کرد، پرچم ارتش آزادیبخش را در مرکز منطقه تونگ دوک برافراشت و منطقه آزاد شده منطقه دای لوک را گسترش داد. پس از آن پیروزی قاطع، هنگ ۶۶ به راهپیمایی و جنگ ادامه داد. پس از شرکت در آزادسازی دا نانگ، این هنگ به سرعت در روز تاریخی ۳۰ آوریل ۱۹۷۵ وارد آزادسازی سایگون شد. پس از روز پیروزی کامل، من و هنگ ۶۶ وظیفه بین‌المللی را در میدان نبرد کامبوج انجام دادیم... فکر می‌کردم که در زندگی‌ام ملاقات دوباره با فرمانده کل آبدیده در نبرد، های مان، که استعداد نظامی ، بینش سیاسی تیزبین و فضیلت داشت، دشوار خواهد بود.

در سپتامبر ۱۹۸۲، برای تکمیل دوره کارشناسی‌ام در رشته‌های حزب‌سازی و مدیریت دولتی به آکادمی نظامی-سیاسی (که اکنون آکادمی سیاسی نام دارد) اعزام شدم. پس از فارغ‌التحصیلی، به دپارتمان تحقیقات کار حزبی و سیاسی (CTĐ، CTCT) زیر نظر دفتر اداره کل سیاست منصوب شدم. همیشه زمانی را که دوباره رفیق های مان را در جلسه هسته حزبی دپارتمان تحقیقات CTĐ، CTCT در بعدازظهر ۲ اکتبر ۱۹۸۳ ملاقات کردم، به یاد خواهم داشت. در پایان جلسه، او به من نزدیک شد و گفت: "تو اهل همان استان نِگه آن هستی؟ تو هنوز جوان هستی و در جنگ بزرگ شده‌ای و پیشرفت کرده‌ای. برای پیشرفت باید سخت درس بخوانی، سخت کار کنی و همزمان درس بخوانی! پس عمدتاً در کدام میدان جنگ می‌جنگیدی؟" - "بله! من سال‌ها در میدان نبرد کوانگ تری جنگیدم. در ماه مه ۱۹۷۴، ستاد کل مرا به هنگ ۶۶، لشکر ۳۰۴ منتقل کرد تا منطقه نظامی ۵ را برای نابودی پایگاه تونگ دوک در دای لوک، کوانگ دا تقویت کند." - "واقعاً! در آن زمان چه کار کردید؟" - "بله! من کمیسر سیاسی گردان ۹، هنگ ۶۶ بودم." او لحظه‌ای آرام فکر کرد و گفت: "در آن لشکرکشی، هنگ ۶۶ مأموریت خود را به طور عالی به پایان رساند، پیروزی‌های چشمگیری به دست آورد، اما ما نیز متحمل خسارات زیادی شدیم."

با شنیدن نگرانی‌های رئیس و تعریف خاطرات قدیمی، سرشار از شادی و هیجان شدم. در آن لحظه، آنقدر خوشحال و هیجان‌زده بودم که می‌خواستم به او بگویم وقتی آن روز برای تعیین وظایف و دادن دستورالعمل به هنگ ۶۶ آمد، من هم آنجا بودم. اما بعد تردید کردم و جرات نکردم این را بگویم، با خودم فکر کردم که با کار کردن در نزدیکی رئیس، فرصت‌های بیشتری برای نزدیک شدن و صحبت بیشتر خواهم داشت.

در طول دوره کاری‌ام در اداره کل سیاست، به عضویت کمیته حزبی دپارتمان تحقیقات صلیب سرخ و نظریه سیاسی انتخاب شدم. این دپارتمان دو بخش دارد، یک بخش عمدتاً صلیب سرخ و نظریه سیاسی در ارتش را مطالعه می‌کند. بخش دوم بر تدوین خلاصه‌ای از صلیب سرخ و نظریه سیاسی در اتحاد جنگی ویتنام-لائوس تمرکز دارد که مستقیماً توسط رفیق چو هوی مان هدایت می‌شود و کاملاً متشکل از سرهنگ‌های ارشدی است که نبردهایی از دوره‌های جنوبی و غربی را تجربه کرده بودند. به دلیل ماهیت کار و همچنین کار در همان بخش حزبی، ما ارتباط زیادی با رفیق چو هوی مان داشتیم و احساس می‌کردیم که او همیشه به کارش متعهد است، شخصیتی مهربان و پرهیزگار دارد و به رفقا و زیردستان خود نزدیک است. او به عنوان کادری با مشارکت‌های فراوان در آرمان انقلابی لائوس، به شدت به خلاصه‌ای از صلیب سرخ و نظریه سیاسی در اتحاد جنگی ویتنام-لائوس متعهد بود و همیشه از علاقه و احترام عمیق خود به مردم و ارتش لائوس یاد می‌کرد.

در سال‌های بعد در دفتر اداره کل سیاسی، رفیق چو هوی مان، مدیر اداره کل سیاسی، نیز در هسته حزبی این اداره شرکت داشت و همیشه فضایی دموکراتیک و صریح را به نمایش می‌گذاشت. او به ندرت غیبت می‌کرد و همیشه سبکی دموکراتیک و برابر را حفظ می‌کرد و اغلب به بازتاب‌های واقعیت، درخواست‌هایی که باید حل می‌شدند و نظرات زیردستان گوش می‌داد. رفیق چو هوی مان با آرامش، به طور واضح و قانع‌کننده‌ای، جزئیات را تجزیه و تحلیل و توضیح می‌داد، بنابراین همیشه به خاطر تفکر تیز و جامع، درک محکم از واقعیت، انعطاف‌پذیری و خلاقیتش مورد احترام و تحسین همه بود. در زندگی روزمره، اگرچه مقام بالایی داشت، اما سبک زندگی بسیار ساده‌ای داشت، وعده‌های غذایی روزانه‌اش نیز بسیار مقتصدانه بود و همیشه شامل غذاهایی مانند رب میگو، سس ماهی، بادمجان ترشی از Nghe An... می‌شد.

در اوایل سال ۱۹۸۸، به دلیل اینکه من و همسرم سال‌ها از هم جدا شده بودیم، فرزندانمان هنوز کوچک بودند و سفر سخت و زمان‌بر بود، درخواست انتقال به منطقه ۴ نظامی را دادم و مورد موافقت رئیس اداره کل سیاسی قرار گرفتم. در منطقه ۴ نظامی، من سمت‌های زیادی داشتم و فرصت‌های زیادی برای خدمت به ژنرال چو هوی مان در طول بازدیدها و کارهایش داشتم.

در پایان سپتامبر ۱۹۸۸، سیل بزرگی در استان نِگه آن رخ داد. در میان باران شدید، من ژنرال چو هوی مان و رهبران منطقه نظامی ۴ را همراهی کردم تا از مردم و سربازان بازدید کنیم و وضعیت پیشگیری، کنترل و غلبه بر سیل را درک کنیم. ژنرال که هنوز چابک و فرز بود، مستقیماً به جایی رفت که سیل عمیق بود و سنگین‌ترین خسارات را به بار آورده بود. در منطقه نام دان، او و اعضای هیئت، درست روی سد تا نام، در میان آب‌های نقره‌ای وسیع، جلسه‌ای برگزار کردند و نظرات خاص و عملی خود را ارائه دادند، همه اینها به خاطر جان مردم بود، هیچ کس نباید گرسنه بماند، کمبود آب تمیز داشته باشد و به حفاظت از محیط زیست پس از سیل توجه شود...

من همیشه تصویر ژنرال را به یاد خواهم داشت، زمانی که مستقیماً به دیدار مردم رفت، پیرمردی را دید که پیراهنش را درآورده بود، برای پرس و جو نزدیک شد و فهمید که تمام لباس‌ها و وسایل خانواده‌اش را سیل برده است. ژنرال فوراً پیراهنش را درآورد و آن را به پیرمرد پوشاند. پیرمرد چین نام نمی‌دانست کسی که پیراهنش را به او داده، ژنرال چو هوی مان است!

در طول آن سفر، ژنرال به رهبران فرماندهی منطقه ۴ نظامی یادآوری کرد که فوراً فهرستی از سربازانی که خانه‌هایشان دچار سیل شده است، تهیه کنند تا در صورت فروکش کردن آب، به موقع از سربازانی که برای بازدید و حمایت از خانواده‌هایشان مرخصی گرفته بودند، پشتیبانی کنند. من هنوز آن جزئیات تأثرانگیز را به یاد دارم که در ابتدای ناهار در تیپ ۴۱۴ در منطقه سیل‌زده، ژنرال مرا صدا زد و گفت: «تین، لطفاً بیا و چند بشقاب تمیز برای من قرض بگیر!». من به سرعت دویدم تا آنها را بردارم، هرچند منظورش را نمی‌فهمیدم، سپس ژنرال گفت: «تین، لطفاً غذا را آنجا پخش کن تا برای برادران و خواهرانی که خدمت می‌کنند، ذخیره شود»...

ژنرال چو هوی مان نیز چنین بود، تمام افکار و اعمالش برای هموطنان، رفقا و هم تیمی هایش بود که در عادی ترین و پیش پا افتاده ترین چیزها ابراز می شد و در عوض تمام احترام، اعتماد و تحسینی را که قابل توصیف نیست، دریافت می کرد.

سرلشکر هوانگ ترونگ تین، معاون سابق کمیسر سیاسی منطقه نظامی ۴

منبع: https://www.qdnd.vn/80-nam-cach-mang-thang-tam-va-quoc-khanh-2-9/nho-anh-hai-manh-843623