گل‌های زیبا در کار و تولید.

در توسعه سریع دوران صنعت ۴.۰، نیروی کار نه تنها خالق مستقیم ثروت و کالاهای مادی است، بلکه پیشگامان نوآوری، خلاقیت و کاربرد فناوری در تولید نیز می‌باشد. بسیاری از کارگران، از اشتیاق آنها برای یادگیری و عزم راسخ آنها برای غلبه بر مشکلات گرفته تا حس مسئولیت‌پذیری‌شان در قبال جمع، به الگوهای نمونه تبدیل شده‌اند و در بهبود بهره‌وری کسب و کار، گسترش اخلاق کاری مثبت و ایجاد یک محیط کاری متحد و مدرن نقش دارند.

نوآوری مداوم برای بهبود بهره‌وری تولید.

در شرکت ACTR (بخش گیا لوک، استان تای نین )، آقای دانگ کوانگ وین یکی از کارگران نمونه با حس مسئولیت‌پذیری بالا است که همیشه در تلاش برای یادگیری و جستجوی مداوم راه‌حل‌های نوآورانه در کار و تولید است.

آقای وین که از سال ۲۰۱۸ در این شرکت مشغول به کار بوده، سمت‌های مختلفی را بر عهده داشته است، از بازرسی مستقیم تجهیزات و ماشین‌آلات توسط کارکنان تعمیر و نگهداری گرفته تا کسب تجربه تدریجی برای تصدی نقش تکنسین مسئول بهره‌برداری و بهبود سیستم. از سال ۲۰۲۳ تا به امروز، سمت معاون رئیس بخش تجهیزات ۳ به او واگذار شده است.

آقای دانگ کوانگ وین

در حال حاضر، شغل او شامل مدیریت و نظارت بر وضعیت تجهیزات، تدوین برنامه‌های تعمیر و نگهداری، کمک به عیب‌یابی و هماهنگی با بخش‌های مختلف برای اطمینان از تولید مداوم و پایدار است. با وجود حجم کاری سنگین و الزامات فنی بالا، او همیشه به طور فعال تحقیق می‌کند و در صورت بروز مشکلات، راه‌حل‌های سریع پیدا می‌کند، ضمن اینکه به طور مؤثر با همکاران خود برای انجام وظایفش همکاری می‌کند.

به گفته وین، در یک محیط تولیدی مدرن، کارگرانی که می‌خواهند الزامات شغلی را برآورده کنند، باید دائماً در حال یادگیری و به‌روزرسانی دانش خود باشند. همین روحیه مترقی است که به او کمک کرده تا به تدریج بالغ شود و ایده‌های نوآورانه زیادی را توسعه دهد که مزایای عملی برای شرکت به ارمغان می‌آورد.

او به اشتراک گذاشت: «هر روز، من همیشه سعی می‌کنم از عمو هو یاد بگیرم و از طریق اقدامات مشخصی مانند کار مسئولانه، صرفه‌جویی، صداقت و تلاش همیشگی برای انجام وظایف محوله به خوبی، از او پیروی کنم. در کارم، همیشه به طور فعال راه‌حل‌هایی را برای بهبود بهره‌وری تولید یاد می‌گیرم و بررسی می‌کنم، در عین حال که برای انجام وظایف مشترک به خوبی با همکارانم همکاری می‌کنم.»

او نه تنها در وظایف حرفه‌ای خود سرآمد است، بلکه در محیط کار نیز روحیه بسیار خلاقانه‌ای دارد. او در طول دوران حرفه‌ای خود، بیش از ۱۰۰ طرح بهبود بزرگ و کوچک مختلف را اجرا کرده است. بسیاری از این طرح‌ها به مرحله اجرا رسیده‌اند و به کاهش خطاهای تولید، صرفه‌جویی در زمان و بهبود بهره‌وری عملیاتی کمک کرده‌اند. در میان آنها، محبوب‌ترین ابتکار اخیر او، بهبود جلوگیری از جهت‌گیری نادرست محصولات در طول فرآیند تولید است.

پیش از این، خطاهای جهت‌گیری اغلب رخ می‌داد که منجر به افزایش ضایعات، زمان پردازش طولانی‌تر و تأخیر در تولید می‌شد. او با تشخیص نیاز به رسیدگی به این خطاها از همان ابتدا، ماشینکاری مکانیکی را با برنامه‌نویسی PLC و بهبودهایی برای کنترل و تشخیص خطاهای جهت‌گیری در حین کار، تحقیق و ترکیب کرد.

این شرکت همیشه فرصت‌هایی را برای کارمندان خود، از جمله آقای دانگ کوانگ وین، ایجاد می‌کند تا مهارت‌های خود را بهبود بخشند.

پس از اجرا، این ابتکار به طور قابل توجهی خطاها را کاهش داد، ضایعات را به حداقل رساند، زمان پردازش را برای کارمندان صرفه‌جویی کرد و راندمان تولید شرکت را بهبود بخشید. اثربخشی عملی این ابتکار همچنین او را ترغیب کرد تا اشتیاق خود را برای تحقیق و نوآوری فنی ادامه دهد.

آقای وین گفت: «وقتی ابتکارات بهبود مورد توجه قرار می‌گیرند و نتایج عملی به بار می‌آورند، من بسیار خوشحال می‌شوم و انگیزه بیشتری برای ادامه تلاش دارم. به خصوص وقتی ابتکارات به کاهش خطاها، کاهش ضایعات، صرفه‌جویی در زمان و بهبود بهره‌وری تولید کمک می‌کنند، من حتی بیشتر مطمئن می‌شوم که تلاش‌هایم برای شرکت و تیم ارزش ایجاد می‌کند.»

به گفته وین، این نتایج نه تنها از طریق تلاش فردی، بلکه از طریق حمایت و تسهیل شرکت نیز حاصل شده است. این شرکت به طور منظم دوره‌های آموزشی، به ویژه برنامه شش سیگما، را برای کمک به کارکنان در بهبود تفکر نوآورانه و دانش حرفه‌ای خود برگزار می‌کند. همکاران همچنین به طور مداوم در طول اجرای ابتکارات با یکدیگر همکاری و ایده‌های خود را ارائه می‌دهند.

احساس مسئولیت، اخلاق کاری جدی و تعهد به اولویت دادن به منافع جمعی بر منافع شخصی، آقای وین را به نمونه‌ای درخشان در جنبش تقلید برای کار عالی در شرکت تبدیل کرده است. برای او، مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین چیز بزرگی نیست، بلکه با اقدامات مشخص، از مسئولیت‌پذیری در کار گرفته تا روحیه همبستگی و حمایت متقابل بین همکاران در هر روز، آغاز می‌شود.

پیوند دادن مسئولیت کارکنان با توسعه کسب و کار.

در حالی که آقای وین به خاطر روحیه نوآورانه‌اش در مهندسی برجسته است، آقای نگوین ون چین نمونه بارز یک کارگر پویا و مسئول است که همیشه منافع کارمندان را با توسعه شرکت پیوند می‌دهد. در حال حاضر، آقای چین کارمند بخش تأمین شرکت سهامی بتن گریز از مرکز تو دوک - لانگ آن (کمون بن لوک) است و همچنین سمت‌های زیادی مانند عضو کمیته حزب شرکت، نایب رئیس اتحادیه کارگری مردمی و دبیر اتحادیه جوانان شرکت را بر عهده دارد.

صرف نظر از سمتش، او همیشه به کارش متعهد بوده، حس مسئولیت‌پذیری بالایی از خود نشان داده و وظایف محوله را با موفقیت به انجام رسانده است. در کار حرفه‌ای خود، او پیوسته به وظایف رئیس بخش خود پایبند است، به طور فعال از همکاران حمایت می‌کند و به طور فعال ایده‌هایی را برای بهبود شرایط کاری و افزایش بهره‌وری تولید ارائه می‌دهد.

او به رهبری شرکت در مورد سازماندهی مواد و انبارها به شیوه‌ای علمی‌تر ، ایمن‌تر و کارآمدتر مشاوره داد. علاوه بر این، او ابتکارات عملی بسیاری داشت که شرکت آنها را اتخاذ کرد. در سال ۲۰۲۵، او با موفقیت وظایف محوله خود را به پایان رساند و بسیاری از پروژه‌ها و ابتکارات نتایج مثبتی به همراه داشت.

یک نمونه بارز، ابتکار افزایش پاداش‌های تت برای کارمندان از طریق حمایت از حقوق و دستمزد در سال ۲۰۲۵ است که توسط شرکت به عنوان یک ابتکار مردمی شناخته شد. این ابتکار بر اساس پیشنهاد سطوح پاداش مناسب برای هر موقعیت شغلی توسعه داده شد و به افزایش درآمد کارمندان در طول سال نو قمری اسب در سال ۲۰۲۶ کمک کرد. به گفته آقای چین، مراقبت از زندگی کارمندان نه تنها به آنها کمک می‌کند تا در کار خود احساس امنیت کنند، بلکه انگیزه‌ای برای تعهد بلندمدت به شرکت ایجاد می‌کند.

آقای نگوین ون چین - یکی از کارکنان بخش تدارکات، شرکت سهامی بتن گریز از مرکز تو دوک - لانگ آن (شهرستان بن لوک)، در کارگاه تولید.

او به عنوان نایب رئیس اتحادیه کارگری مردمی، به همراه کمیته اجرایی، فعالیت‌های بسیاری را برای مراقبت از زندگی مادی و معنوی کارگران سازماندهی کرد و به طور فعال در مذاکرات با هیئت مدیره شرکت برای امضای یک توافقنامه کار جمعی با سیاست‌های بسیاری که برای کارگران مفیدتر بود، شرکت داشت.

از طریق مذاکرات، کارمندان شرکت مزایایی فراتر از مقررات دریافت کردند، مانند ۸٪ افزایش حقوق پایه، حقوق آزمایشی تا ۹۰٪ حقوق همان سمت، پاداش ماه سیزدهم بر اساس میانگین حقوق واقعی ۱۲ ماه و حداقل ۷ روز مرخصی برای سال نو قمری.

علاوه بر این، یارانه‌هایی برای سوخت، ناهار و حضور و غیاب؛ بورسیه تحصیلی برای فرزندان اعضای اتحادیه؛ هدایا در تعطیلات و تت (سال نو قمری)؛ تورها و سفرهای سازمان‌یافته؛ پشتیبانی از مراسم تشییع جنازه و عروسی؛ و بسیاری از سیاست‌های رفاهی دیگر وجود دارد. به‌ویژه، با توجه به ماهیت خاص این صنعت، اتحادیه همچنین برای شرکت مذاکره کرد تا بیمه حوادث 24 ساعته و 7 روز هفته را برای 100٪ کارمندان خود خریداری کند. این سیاست‌ها نه تنها حقوق کارگران را تضمین می‌کند، بلکه به ایجاد یک محیط کاری پایدار، انسانی و منسجم نیز کمک می‌کند.

آقای نگوین ون چین، صرف نظر از سمتش، همیشه متعهد بوده و حس مسئولیت‌پذیری بالایی از خود نشان داده است.

آقای چین گفت: «من همچنین اعضای اتحادیه و جوانان را تشویق و تسهیل می‌کنم تا در بحث‌ها در جلسات شرکت کنند و در فعالیت‌های بدنی و ورزشی، رویدادهای فرهنگی و هنری، گشت و گذار و تبادلات آموزشی شرکت کنند تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارند و محیطی سالم برای کارگران ایجاد کنند تا سلامت و رفاه روانی خود را بهبود بخشند و در نتیجه به کارایی بالاتری در کار خود دست یابند.»

آقای نگوین ون چین (با پیراهن اتحادیه جوانان) در فعالیت‌های داوطلبانه شرکت می‌کند.

او علاوه بر کار حرفه‌ای و فعالیت‌های اتحادیه‌های کارگری، کارگران را به طور فعال به شرکت در جنبش‌های تقلید، فعالیت‌های اجتماعی و کارهای خیریه تشویق می‌کند و از یکدیگر در زندگی حمایت می‌کند. اشتیاق و مسئولیت‌پذیری او به تقویت همبستگی در درون شرکت و ایجاد نیروی کار قوی کمک کرده است. آقای نگوین ون چین به خاطر مشارکت‌های برجسته‌اش، تقدیرنامه‌های زیادی از جمله گواهی شایستگی از کنفدراسیون عمومی کار ویتنام برای دستاوردهای عالی‌اش در جنبش تقلید میهن‌پرستانه در سال ۲۰۲۴ دریافت کرده است.

بسیاری از کارگران با حس مسئولیت‌پذیری، خلاقیت و اراده‌ای راسخ برای بهبود، در افزایش بهره‌وری شرکت‌ها و گسترش انرژی مثبت در میان نیروی کار نقش داشته‌اند.

آن نهین

منبع: https://baotayninh.vn/nhung-bong-hoa-dep-trong-lao-dong-san-xuat-146384.html