Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

سوالات از "خودی‌ها"

VHO - «اول از همه، هنوز محدودیت‌هایی از نظر ساختار سازمانی و منابع انسانی در سطح محلی وجود دارد. برخی از موقعیت‌ها مانند فناوری اطلاعات، کشاورزی، آموزش، بهداشت و ... فاقد تخصص تخصصی هستند، در حالی که حجم کار زیاد است و مسائل جدید و پیچیده زیادی به وجود می‌آید، به خصوص زمانی که بسیاری از وظایف به شدت غیرمتمرکز و از سطوح بالاتر واگذار می‌شوند و باعث می‌شوند بسیاری از مقامات و کارمندان دولت فشار روانی را تجربه کنند و کارایی انجام کار به اندازه مطلوب نباشد.»

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa25/05/2026

علاوه بر این مزایا، رهبران کمون هوای آن (استان گیا لای ) پس از تقریباً یک سال اجرای مدل دولت دو لایه، نکاتی را با خبرنگار فرهنگ در میان گذاشتند.

سوالات از
هوآی آن بر بررسی و مدیریت دقیق آثار تاریخی و فرهنگی تمرکز دارد.

اعمال چندین روش

در مقایسه با بسیاری از کمون‌ها و بخش‌های دیگر در استان گیا لای، هوای آن یکی از مناطقی است که پس از ادغام، نام خود را که برگرفته از نام ناحیه سابق هوای آن است، همچنان حفظ کرده است. پس از ادغام، برای اطمینان از عملکرد روان و کارآمد دولت جدید، هوای آن رویکردهای نوآورانه بسیاری را برای نزدیک‌تر کردن بخش فرهنگ و اطلاعات به مردم اجرا کرده است.

به گفته خانم دو تی تو هانگ، رئیس اداره فرهنگ و امور اجتماعی کمیته مردمی کمون هوآی آن، یکی از نکات برجسته در دوران اخیر، تنوع‌بخشی به روش‌های تبلیغاتی، ترکیب رویکردهای سنتی و مدرن، مانند استفاده از رسانه‌های اجتماعی، گروه‌های اجتماعی زالو و پورتال‌های اطلاعاتی الکترونیکی برای انتقال سریع سیاست‌ها و دستورالعمل‌ها به مردم است.

علاوه بر این، هوآی آن به طور فعال مدل‌هایی مانند «خانواده دیجیتال» و «تیم‌های فناوری دیجیتال جامعه» را توسعه داده و به تدریج مردم را به سمت دسترسی به خدمات عمومی آنلاین، بهبود مهارت‌های دیجیتال و کمک به شکل‌گیری عادات استفاده از فناوری در زندگی روزمره هدایت کرده است. در عین حال، از نقش سازمان‌های مردمی، ارتباط‌گران مردمی و اعضای تأثیرگذار جامعه در انتشار اطلاعات و بسیج حمایت، بهره برده و اثربخشی گسترده و پایداری ایجاد کرده است.

به لطف به کارگیری رویکردهای نوآورانه متعدد، مدیریت دولتی فرهنگ و هنر در هوای آن به طور فزاینده‌ای تقویت و نظام‌مند شده است. این منطقه بر بررسی و مدیریت دقیق آثار تاریخی و فرهنگی تمرکز کرده است؛ در عین حال، راهکارهایی را برای حفظ و ارتقای ارزش آثار مرتبط با آموزش سنتی و توسعه گردشگری جامعه به کار گرفته است. علاوه بر این، ساخت خانواده‌های فرهنگی و روستاهای فرهنگی پیشرفت قابل توجهی داشته است؛ نهادهای فرهنگی مردمی مانند مراکز فرهنگی و امکانات ورزشی سرمایه‌گذاری، ارتقا یافته و به طور مؤثر مورد استفاده قرار گرفته‌اند. فعالیت‌های فرهنگی، هنری و ورزشی پر جنب و جوش هستند و تعداد زیادی از مردم را برای مشارکت جذب می‌کنند و به ایجاد یک محیط فرهنگی سالم کمک می‌کنند...

کمیته مردمی کمون هوای آن تأیید کرد که دستاوردهای حوزه فرهنگ و هنر سهم بسزایی در ارتقای سطح فکری مردم، حفظ هویت فرهنگی ملی و ایجاد اجماع اجتماعی داشته است.

هنوز سختی‌هایی وجود دارد.

اجرای مدل دولت دو لایه نتایج مثبت زیادی به همراه داشته است، به ویژه در افزایش ابتکار و انعطاف پذیری دولت های محلی و کاهش شکاف در خدمت رسانی به مردم. با این حال، در طول فرآیند اجرا، مناطق محلی نیز با کاستی ها و مشکلاتی مواجه شده اند. و حوزه فرهنگ و هنر نیز از این امر تأثیر پذیرفته است.

نگوین فو، هنرمند شایسته از مرکز فرهنگ، اطلاعات و ورزش کمون توی فوک، گفت: فرهنگ بخش مهمی از ایدئولوژی است که همیشه برای حزب و دولت ما در اولویت بوده است. اجرای سیاست اداره یک دولت محلی دو لایه پس از ادغام، هم جنبه‌های مطلوب و هم چالش‌برانگیز داشته است.

نگوین فو، هنرمند برجسته، از دیدگاه کسی که تجربه گسترده‌ای در زمینه فرهنگ و ورزش محلی دارد، این سوال را مطرح کرد: «پس از ادغام، مراکز فرهنگی، ورزشی و گردشگری در مناطق مختلف به طور متفاوتی سازماندهی، سازماندهی و فعالیت می‌کنند. بنابراین، کدام مدل مناسب است: یک مرکز خدمات عمومی برای هر کمون یا یک مرکز فعالیت بین کمونی/بخشی؟ و آیا فعالیت‌های فرهنگی، هنری و ورزشی فقط در مرکز جدید متمرکز خواهند شد یا به طور مساوی در تمام کمون‌ها و بخش‌ها توزیع می‌شوند تا با فضای توسعه جدید متناسب باشند؟»

علاوه بر این، پس از ادغام، اکثر گروه‌های تئاتر آماتور و باشگاه‌های آواز محلی در گیا لای با مشکلات متعددی مانند محدود شدن دامنه فعالیت‌ها، کاهش سازماندهی آموزش، تمرین، فعالیت‌های ماهانه و اجراهای عمومی مواجه شدند؛ اکثر نام‌های باشگاه دیگر مناسب نبودند و برای از سرگیری فعالیت‌ها نیاز به بازسازی، تنظیم و تقویت داشتند.

به گفته نگوین فو، هنرمند شایسته، دولت به سرعت به رفتار ترجیحی با هنرمندان آماتور و شایسته رسیدگی کرده است، اما برای گروه‌های تئاتر غیرحرفه‌ای و باشگاه‌های آواز محلی، برنامه‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت به فوریت مورد نیاز است. در کنار آن، سیاست‌ها و سازوکارهای ترجیحی برای تضمین عملکرد و توسعه پایدار و کمک به حفظ و ارتقای ارزش‌های میراث فرهنگی سنتی ضروری است.

آقای لام های گیانگ، نایب رئیس کمیته مردمی استان گیا لای، در مورد حمایت از گروه‌های هنری آماتور و صنعتگرانی که در حوزه فرهنگی فعالیت می‌کنند، اظهار داشت: این استان اذعان دارد که گروه‌های هنری سنتی با وجود دریافت عشق و علاقه مردم، با مشکلات اقتصادی زیادی روبرو هستند. بنابراین، حمایت برای حفظ فرهنگ ضروری است. به گفته آقای گیانگ، استان سابق بین دین از قبل مقرراتی در مورد این حمایت داشت. در آینده، پس از ادغام استان‌ها (بین دین و گیا لای)، مقامات یک سیاست حمایتی یکپارچه برای کل استان جدید بررسی و صادر خواهند کرد تا صنعتگران بتوانند با اطمینان به مشارکت خود ادامه دهند.

آقای جیانگ افزود: «استان گروه‌های کاری تشکیل داده و مقاماتی از ادارات و سازمان‌های مختلف را مأمور کرده است تا قبل از خروج، تا زمان روان شدن کارها، از کمون‌ها پشتیبانی مستقیم ارائه دهند.» آقای جیانگ گفت برخی از کمون‌ها به دلیل بازنشستگی مقامات پس از ادغام، با کمبود نیرو مواجه هستند. استان آماده است تا مقاماتی از «بانک پرسنلی» را برای ارائه پشتیبانی، از جمله سمت‌هایی مانند نایب رئیس کمیته مردمی کمون در صورت نیاز، مستقر کند.

غلبه بر مشکلات برای عملکرد مؤثر.

آقای هوانگ آنه نگوک، رئیس کمیته مردمی کمون هوآی آن، برای اطمینان از عملکرد مؤثر مدل دولت دو لایه، اظهار داشت: «اول از همه، هنوز محدودیت‌هایی در ساختار سازمانی محلی و منابع انسانی وجود دارد. در حال حاضر، کمون دارای سه بخش تخصصی و یک مرکز خدمات اداری عمومی با ۳۲ کارمند از ۴۳ موقعیت اختصاص داده شده است. برخی از موقعیت‌ها، مانند فناوری اطلاعات، کشاورزی، آموزش و بهداشت، فاقد تخصص تخصصی هستند، در حالی که حجم کار زیاد است و مسائل جدید و پیچیده زیادی به وجود می‌آید، به ویژه هنگامی که بسیاری از وظایف به شدت غیرمتمرکز و از سطوح بالاتر واگذار می‌شوند، باعث می‌شود بسیاری از مقامات و کارمندان دولت فشار روانی را تجربه کنند و در نتیجه راندمان کاری کمتر از حد مطلوب باشد. این امر به ویژه در زمینه‌های مربوط به تحول دیجیتال، اصلاحات اداری و مدیریت چندبخشی صادق است.»

علاوه بر این، سیاست اصلاح حقوق و دستمزد مرتبط با موقعیت‌های شغلی به کندی اجرا شده است و تا حدودی بر تعهد مقامات و کارمندان دولت تأثیر گذاشته است. به دلیل تغییرات در مرزهای اداری، موقعیت‌های شغلی و تغییر در فضاهای زندگی، بسیاری از مقامات در ایجاد تعادل بین کار و زندگی خانوادگی با مشکلاتی روبرو هستند.

به گفته آقای نگوک، اجرای تمرکززدایی، تفویض قدرت و تعیین حدود اختیارات هنوز با موانعی روبرو است. برخی از اسناد قانونی و رویه‌های اداری به موقع تنظیم نشده‌اند و این امر باعث ایجاد مشکلاتی برای مقامات محلی در فرآیند اجرا شده است؛ راهنمایی در مورد اجرا در برخی مناطق به موقع یا منسجم نبوده است. در همین حال، زیرساخت‌های فیزیکی و امکانات فنی، به ویژه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، در هوای آن هنوز محدود است.

آقای نگوک گفت: «تجهیزات مورد استفاده برای تحول دیجیتال و رویه‌های اداری آنلاین، الزامات را به طور کامل برآورده نمی‌کنند؛ سیگنال انتقال زنده گاهی اوقات ناپایدار است و بر کیفیت کنفرانس‌های آنلاین از دولت مرکزی، استان‌ها به مناطق محلی و خدمات برای شهروندان و مشاغل تأثیر می‌گذارد.»

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhung-cau-hoi-tu-nguoi-trong-cuoc-231312.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
تت ویتنامی (سال نو قمری) را تجربه کنید

تت ویتنامی (سال نو قمری) را تجربه کنید

زیارت مزار شهدا.

زیارت مزار شهدا.

روز مادربزرگ

روز مادربزرگ