کشاورزان در عصر دیجیتال

DNVN - انجمن کشاورزان استانی Ca Mau با اجرای قطعنامه شماره ۵۷ دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌های چشمگیر در توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی، به طور فعال «دیجیتالی‌سازی» را در کار خود برای بهبود اثربخشی تبلیغات، جمع‌آوری کشاورزان، آموزش مهارت‌های دیجیتال و به‌کارگیری مؤثر آنها در تولید و تجارت اجرا کرده است.

کار انجمن «دیجیتالی‌سازی»

طبق اعلام انجمن کشاورزان استان کا مائو ، در مسیر «دیجیتالی شدن» این انجمن، همراه با سایر نقاط کشور، ۱۰۰٪ از مسئولان و کارکنان انجمن کشاورزان استان اکنون از سیستم مدیریت اسناد و عملیات (iOffice) برای کار خود استفاده می‌کنند. رایانه‌های شبکه‌ای مسئولان و کارکنان برای برآورده کردن نیازهای کاری ارتقا یافته‌اند و ۱۰۰٪ از مسئولان و کارکنان انجمن و شعب آن از ایمیل برای تبادل اسناد کاری استفاده می‌کنند.

مسئولین انجمن کشاورزان استانی کا مائو، اسناد و پرونده‌های کاری را با استفاده از سامانه مدیریت اسناد الکترونیکی و امضاهای دیجیتال مدیریت می‌کنند.

این انجمن اسناد و فایل‌های کاری را با استفاده از یک سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی و امضاهای دیجیتال مدیریت می‌کند. کنفرانس‌ها و جلسات آموزشی آنلاین از طریق زوم، گوگل میت و غیره سازماندهی می‌شوند که باعث صرفه‌جویی در هزینه‌ها و گسترش دامنه فعالیت می‌شود. شعب انجمن در تمام سطوح به طور گسترده از پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، صفحات طرفداران زالو و فیس‌بوک برای انتشار مؤثر اطلاعات مهم به اعضا استفاده می‌کنند. هر ۶۴ انجمن کشاورزان بخش و کمون در استان در گروه‌های زالو برای دریافت و تبادل اسناد به صورت دو طرفه شرکت می‌کنند.

به طور خاص، در طول دوره گذشته، انجمن‌های کشاورزان در تمام سطوح استان، اعضا و کشاورزان را به طور فعال به نصب و استفاده از اپلیکیشن کشاورزان ویتنام تشویق کرده‌اند و مزایای بهینه بسیاری مانند: اخبار رسمی در مورد برنامه‌های انجمن مرکزی، رویدادها، سمینارها، کنفرانس‌ها، اخبار مربوط به فصول، محصولات کشاورزی و غیره را به همراه داشته‌اند.

استفاده از این اپلیکیشن، مدیریت انجمن و اعضای آن را آسان می‌کند و به مسئولان اجازه می‌دهد تا اعضا را بدون کاغذبازی‌های پیچیده، به صورت آنلاین تأیید کنند. علاوه بر این، اپلیکیشن کشاورزان ویتنام، بخشی برای پرسش و پاسخ در مورد مشاوره حقوقی و سیاست‌های وام در اختیار اعضا قرار می‌دهد. همچنین امکانات بسیار دیگری مانند پرداخت از طریق کیف پول الکترونیکی، پیش‌بینی آب و هوا و توصیه‌های کشاورزی، همکاران فروش و خدمات خرید را ارائه می‌دهد.

این یک پلتفرم پیشگامانه منحصراً برای اعضای انجمن کشاورزان ویتنام است. بر این اساس، از ابتدای سال، نزدیک به ۵۰۰۰ عضو این برنامه را نصب کرده‌اند و تعداد کل اعضای استان که این برنامه را نصب و استفاده کرده‌اند به بیش از ۶۴۰۰۰ نفر رسیده است.

محصولات کشاورزی به بازار عرضه می‌شوند.

آقای تران ون توآن، معاون رئیس کمیته امور کشاورزان انجمن کشاورزان استان کا مائو، گفت که به منظور حمایت از کشاورزان در دسترسی سریع به تحول دیجیتال، انجمن کشاورزان استان، دوره‌های آموزشی را هماهنگ کرده و اطلاعات مربوط به تحول دیجیتال در دسترسی به اطلاعات و به‌کارگیری «دیجیتالی‌سازی» در تولید را در اختیار کشاورزان قرار داده و با شرکا برای ارائه محصولات کشاورزی به پلتفرم‌های تجارت الکترونیک همکاری کرده است. تا به امروز، بیش از 20400 حساب کاربری افتتاح شده است تا کشاورزان، تعاونی‌ها و انجمن‌های حرفه‌ای موفق بتوانند محصولات باکیفیت را به این پلتفرم‌ها ارائه دهند.

آقای توآن اعلام کرد: «پس از ادغام، صندوق حمایت از کشاورزان استان بیش از ۱۲۰ میلیارد دونگ ویتنامی را مدیریت می‌کند. این مبلغ به بیش از ۵۰۰۰ خانوار کمک کرده است تا برای توسعه اقتصاد خود و سرمایه‌گذاری در مدل‌های تولیدی مؤثر که فاقد سرمایه هستند، وام بگیرند. علاوه بر این، این انجمن از طریق بسیج سرمایه از مؤسسات اعتباری، کانال‌های سرمایه‌ای را نیز برای حمایت از کشاورزان در توسعه تولید و تجارت با بیش از ۱۷۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی معرفی کرده است که به بیش از ۵۰ هزار نفر خدمات ارائه می‌دهد. در نتیجه، بسیاری از کشاورزان مدل‌های مؤثری را توسعه داده و به خوبی با تحول دیجیتال سازگار شده‌اند.»

آقای هو کوک ترانگ از فناوری پیشرفته برای پرورش طالبی در گلخانه‌ها استفاده می‌کند، آن را با آبیاری قطره‌ای اسرائیلی روی یک بستر آبیاری می‌کند و همزمان مدیریت فروش را در پلتفرم‌های مختلف "دیجیتالی" می‌کند .

کاربرد دیجیتالی شدن در تولید و تجارت، همراه با دوراندیشی و پاسخگویی اعضای انجمن کشاورزان، رویکردهای جدیدی را هم در تولید و هم در مصرف و همچنین در تبلیغ محصولات به ارمغان آورده است. نمونه بارز آن آقای هو کوک ترانگ (هملت ۶، بخش تان تان) است که به کشاورزی علاقه زیادی دارد. آقای ترانگ از طریق تحقیقات فعال خود در اینترنت و یادگیری از منابع مختلف، جسورانه در پرورش طالبی در گلخانه‌ها سرمایه‌گذاری کرد.

باغ خربزه آقای ترانگ از فناوری آبیاری قطره‌ای اسرائیلی روی یک بستر (آبیاری خودکار از طریق فرکانس و میزان آبیاری کنترل‌شده توسط تلفن هوشمند) استفاده می‌کند و از انواع استاندارد ژاپنی و کره‌ای استفاده می‌کند که هنگام رسیدن معطر و شیرین هستند و همین امر باعث محبوبیت بسیار زیاد آنها شده است. علاوه بر خرید مستقیم مشتریان از باغ، آقای ترانگ خدمات تحویل درب منزل را از طریق Zalo و فیس‌بوک ارائه می‌دهد.

آقای ترانگ با سه باغ خربزه به مساحت مجموع ۱۵۰۰ متر مربع که در چهار نوبت برداشت می‌شوند، سالانه صدها میلیون دونگ سود کسب می‌کند. اداره پست نه تنها خرید محصولات او را تضمین می‌کند، بلکه او همچنان به توسعه استانداردهای VietGap برای عرضه به سوپرمارکت‌ها ادامه می‌دهد و همزمان تکنیک‌های خود را منتقل کرده و آنها را با سایر کشاورزان تکرار می‌کند.

آقای ترانگ گفت: «روش‌های تولید پیشرفته به کاهش هزینه‌ها، نیروی کار و محافظت از محصولات در برابر تأثیرات آب و هوایی کمک می‌کند و آفات و حشرات بیماری‌زا را محدود می‌کند. این امر نیاز به کودهای آلی و محصولات بیولوژیکی را کاهش می‌دهد و کیفیت و ایمنی مواد غذایی را بهبود می‌بخشد. به دلیل این ویژگی‌ها، این باغ بازدیدکنندگان زیادی را برای تورها و تجربیات جذب می‌کند.»

با پخش زنده فروش مستقیم در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی، شرکت تعاونی خرچنگ دام دوی در حال گسترش بازار و افزایش سفارشات خود است.

در حالی که شیوه‌های سنتی کسب و کار همچنان رایج هستند، کسانی که جرات نوآوری و پیشگامی در کاربرد دیجیتالی شدن را دارند، از مزایای آن بهره‌مند شده‌اند. داستان تاجر زن، تران تی شا، مدیر تعاونی با خیا دام دوی (بخش کواچ فام) را در نظر بگیرید. خانم شا اظهار داشت که این تعاونی که توسط او و همسرش از ابتدا تأسیس شده است، با هدف ارائه خرچنگ نمک‌سود با خیا با کیفیت بالا، ظاهری زیبا و بهداشتی به مصرف‌کنندگان تأسیس شده است. این تعاونی بر اساس استانداردهای HACCP (استانداردی که به مشاغل و سازمان‌ها کمک می‌کند تا خطرات ناشی از تولید و فرآوری مواد غذایی را کنترل و محدود کنند) در ماشین‌آلات، تجهیزات و فرآیندهای تولید سرمایه‌گذاری کرده است.

از آن زمان، محصول خرچنگ نمک‌سود این تعاونی اکنون تنها محصول OCOP چهار ستاره در استان است. این برند در مسابقات استارتاپی دلتای مکونگ استانی و منطقه‌ای جایزه اول و جوایز بسیار دیگری را کسب کرده است. مهم‌تر از همه، به لطف تیزبینی‌اش در تنوع‌بخشی به روش‌های فروش در پلتفرم‌های دیجیتال، کسب‌وکار این تعاونی رشد چشمگیری داشته و نه تنها در داخل کشور، بلکه در سطح بین‌المللی نیز گسترش یافته است.

«این تعاونی با سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات و فناوری توانسته است مقدار زیادی کالا را در مدت زمان کوتاه‌تری تولید کند، هزینه‌های نیروی کار را کاهش دهد، بازار خود را گسترش دهد و سفارش‌های ارزشمندی را تضمین کند. برای مثال، با معرفی دستگاه شستشوی خرچنگ، می‌توان ۱ تن را تنها در ۴۰ دقیقه شستشو داد.»

این فرآیند، همراه با سایر فرآیندهای کارگاه، هنگام پخش زنده فروش در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی بسیار مؤثر بوده است. مشتریان می‌توانند محصولات را از نزدیک ببینند که این امر باعث افزایش علاقه، اعتماد و منجر به سفارش‌های بیشتر آنها می‌شود... به لطف این، در برخی از جلسات زنده TikTok، ما هزاران شیشه خمیر خرچنگ فروخته‌ایم.

تحول دیجیتال امروزه یک روند اجتناب‌ناپذیر است و هر سازمان، فرد و شهروندی باید در آن مشارکت داشته باشد. سازگاری سریع با تحول دیجیتال به کشاورزان کمک می‌کند تا کیفیت محصول را بهبود بخشند، رقابت‌پذیری را افزایش دهند و به توسعه پایدار در اقتصاد دیجیتال دست یابند.

دبیر کمیته حزبی استان کا مائو: قطعنامه ۵۷ را با جدیت اجرا کنید.

طبق برنامه عملیاتی شماره ۹۷، کا مائو ۶۲ هدف و ۱۰۱ وظیفه و راهکار را با یک نقشه راه مشخص تعیین کرده است. در سال ۲۰۲۵، ۶۵ وظیفه تعیین شد؛ تا به امروز، ۳۸ وظیفه تکمیل شده است (۵۸.۴۶٪) و ۲۷ وظیفه در حال حاضر در حال اجرا است (۴۱.۵۴٪).

از اول ژوئیه تا به امروز، ۱۶ وظیفه جدید محول شده است که ۱۰ مورد از آنها تکمیل شده و ۶ مورد باقیمانده طبق برنامه در حال اجرا هستند که نشان می‌دهد استان کا مائو با فوریت و جدیت در حال اجرای قطعنامه شماره ۵۷ در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال بوده است.

آقای نگوین هو های، دبیر کمیته حزبی استان کا مائو، به سازمان‌ها و واحدها دستور داد تا بر تکمیل وظایف کلیدی طبق طرح شماره ۳ قبل از ۳۰ سپتامبر تمرکز کنند. او پیشنهاد داد تعدادی از سازمان‌ها و واحدها به عنوان مکان‌های آزمایشی برای بازرسی و نظارت بر اجرای قطعنامه شماره ۵۷ انتخاب شوند تا از این طریق ارزیابی کاملی انجام شود، درس‌های آموخته شده استخراج شود و شیوه‌های مؤثر تکرار شوند.

تاریخ ویتنامی - Thanh Hai

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047