کشاورزان در عصر دیجیتال

DNVN - انجمن کشاورزان استان Ca Mau با اجرای قطعنامه شماره ۵۷ دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌های علمی، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی، به طور فعال «دیجیتالی‌سازی» را در کار انجمنی خود اجرا کرده است تا اثربخشی تبلیغات را بهبود بخشد، کشاورزان را گرد هم آورد، مهارت‌های دیجیتال را آموزش دهد و آنها را به طور مؤثر در تولید و تجارت به کار گیرد.

کار انجمن «دیجیتالی‌سازی»

طبق اعلام انجمن کشاورزان استان کا مائو ، در مسیر «دیجیتالی شدن» با کل کشور، در حال حاضر ۱۰۰٪ کادرها و کارمندان دولت انجمن کشاورزان استان از سیستم مدیریت و اداره اسناد (iOffice) برای کار استفاده می‌کنند. رایانه‌های متصل به شبکه کادرها و کارمندان دولت این آژانس برای برآورده کردن نیازهای کاری ارتقا یافته‌اند و ۱۰۰٪ کادرها و کارمندان دولت انجمن و شعب آن از ایمیل برای تبادل اسناد کاری استفاده می‌کنند.

مسئولین انجمن کشاورزان استان کا مائو، اسناد و سوابق کاری را با استفاده از یک سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی و امضاهای دیجیتال مدیریت می‌کنند.

این انجمن اسناد و سوابق کاری را با استفاده از یک سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی و امضاهای دیجیتال مدیریت می‌کند. برگزاری کنفرانس‌ها و آموزش‌های آنلاین از طریق زوم، گوگل میت و غیره نه تنها باعث صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌شود، بلکه دامنه دسترسی را نیز گسترش می‌دهد. تمام سطوح انجمن به طور گسترده از پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت، زالو و صفحه طرفداران در فیس‌بوک برای انجام مؤثر کارهای تبلیغاتی و اطلاع‌رسانی سریع به اعضا در مورد مطالب مهم استفاده می‌کنند. تمام ۶۴ انجمن کشاورزان بخش و کمون در استان در گروه زالو برای دریافت و انتقال اسناد دو طرفه شرکت می‌کنند.

به طور خاص، اخیراً انجمن‌های کشاورزان در تمام سطوح استان، اعضا و کشاورزان را به نصب و استفاده از اپلیکیشن کشاورزان ویتنام تشویق کرده‌اند که بسیاری از امکانات بهینه مانند: اخبار رسمی در مورد برنامه‌های انجمن مرکزی، رویدادها، سمینارها، کنفرانس‌ها، اخبار مربوط به محصولات کشاورزی، محصولات کشاورزی و ... را ارائه می‌دهد.

با استفاده از این اپلیکیشن می‌توان به راحتی سازمان انجمن و اعضا را مدیریت کرد و به مسئولان کمک کرد تا بدون کاغذبازی‌های پیچیده، اعضا را به صورت آنلاین تأیید کنند. علاوه بر این، پلتفرم دیجیتال اپلیکیشن کشاورزان ویتنامی مجموعه‌ای از پرسش و پاسخ‌ها در مورد مشاوره حقوقی و سیاست‌های وام را نیز در اختیار اعضا قرار می‌دهد. در عین حال، بسیاری از امکانات دیگر مانند پرداخت از طریق کیف پول الکترونیکی، پیش‌بینی آب و هوا و توصیه‌های مربوط به محصول، همکاران فروش و امکانات خرید را نیز ارائه می‌دهد.

این یک پلتفرم پیشرفته و منحصراً برای اعضای انجمن کشاورزان ویتنام است. بر این اساس، از ابتدای سال، نزدیک به ۵۰۰۰ عضو جدید این برنامه را نصب کرده‌اند و تعداد کل اعضای استان که این برنامه را نصب و استفاده کرده‌اند به بیش از ۶۴۰۰۰ عضو رسیده است.

محصولات کشاورزی عرضه شده در بورس

آقای تران ون توآن - معاون رئیس اداره امور کشاورزان، انجمن کشاورزان کا مائو، گفت که به منظور حمایت از کشاورزان برای دسترسی سریع به تحول دیجیتال، انجمن کشاورزان استان هماهنگی‌هایی را برای برگزاری دوره‌های آموزشی، تبلیغ تحول دیجیتال در دسترسی به اطلاعات و به‌کارگیری «دیجیتالی‌سازی» در تولید برای کشاورزان، و هماهنگی با شرکا برای قرار دادن محصولات کشاورزی در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک انجام داده است. تاکنون بیش از 20400 حساب برای کشاورزان خوب، تعاونی‌ها و شعب انجمن‌های حرفه‌ای افتتاح شده است تا محصولات باکیفیت را در پلتفرم قرار دهند.

آقای توآن اعلام کرد: «پس از ادغام، صندوق حمایت از کشاورزان استان بیش از ۱۲۰ میلیارد دونگ ویتنامی را مدیریت کرد. این مبلغ به بیش از ۵۰۰۰ خانوار کمک کرده است تا برای توسعه اقتصاد وام بگیرند، در مدل‌های تولیدی مؤثر سرمایه‌گذاری کنند اما سرمایه کافی ندارند. علاوه بر این، این انجمن از طریق بسیج سرمایه از مؤسسات اعتباری، یک کانال سرمایه‌ای برای حمایت از کشاورزان در توسعه تولید و تجارت با بیش از ۱۷۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی، با بیش از ۵۰ هزار دسترسی، معرفی کرده است. بدین ترتیب، بسیاری از کشاورزان مدل‌های مؤثری را توسعه داده‌اند که به خوبی با تحول دیجیتال سازگار هستند.»

آقای هو کوک ترانگ از فناوری پیشرفته برای پرورش خربزه در گلخانه‌ها استفاده می‌کند، خربزه‌ها در اسرائیل روی بستر به صورت قطره‌ای آبیاری می‌شوند و همزمان مدیریت فروش را روی پلتفرم‌ها «دیجیتالی» می‌کند .

کاربرد «دیجیتالی‌سازی» در تولید و تجارت، آگاهی و حساسیت اعضای کشاورز، رویکردهای جدیدی را هم در تولید و هم در مصرف و هم در تبلیغ محصول به ارمغان آورده است. یک نمونه بارز، آقای هو کوک ترانگ (هملت ۶، بخش تان تان) است که به کشاورزی علاقه زیادی دارد، به طور فعال در اینترنت تحقیق می‌کند و از مکان‌های مختلف یاد می‌گیرد، آقای ترانگ با جسارت در پرورش خربزه در گلخانه‌ها سرمایه‌گذاری کرد.

باغ خربزه او با استفاده از فناوری آبیاری قطره‌ای اسرائیلی روی بستر (آبیاری خودکار با تنظیم تعداد دفعات آبیاری و میزان آب روی تلفن هوشمند) پرورش می‌یابد، انواع استاندارد ژاپنی و کره‌ای، وقتی می‌رسند، معطر و شیرین هستند، بنابراین بسیار محبوب هستند. علاوه بر خرید مستقیم مشتریان در باغ، از طریق زالو و فیس‌بوک، آقای ترانگ خدمات تحویل درب منزل نیز دارد.

آقای ترانگ با ۳ باغ خربزه به مساحت ۱۵۰۰ متر مربع که در ۴ نوبت برداشت می‌شوند، سالانه صدها میلیون دانگ ویتنام سود کسب می‌کند. اداره پست نه تنها محصولات را تضمین می‌کند، بلکه او همچنان به ایجاد استانداردهای VietGap برای تأمین سوپرمارکت‌ها ادامه می‌دهد، ضمن اینکه تکنیک‌ها را منتقل کرده و به بسیاری از خانوارهای کشاورز گسترش می‌دهد.

آقای ترانگ گفت: «تولید با فناوری پیشرفته به کاهش هزینه‌ها، نیروی کار و محافظت از محصولات در برابر اثرات آب و هوایی کمک می‌کند و آفات و حشرات بیماری‌زا را محدود می‌کند. این امر استفاده از کودهای آلی و محصولات بیولوژیکی را محدود کرده و کیفیت، بهداشت و ایمنی مواد غذایی را بهبود می‌بخشد. به دلیل این ویژگی‌ها، این باغ بازدیدکنندگان زیادی را برای بازدید و تجربه جذب می‌کند.»

با پخش زنده فروش به طور مستقیم در پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی، شرکت تعاونی با خیا دام دوی به طور فزاینده‌ای بازار خود را گسترش داده و سفارشات را افزایش می‌دهد.

در حالی که عادات تولید و تجارت سنتی هنوز محبوب هستند، کسانی که جرات نوآوری و پیشگامی در به کارگیری «دیجیتالی‌سازی» را دارند، «میوه‌های شیرین» را درو کرده‌اند. مانند داستان تاجر زن، تران تی شا - مدیر تعاونی با خیا دام دوی (کوآچ فام). خانم شا گفت که این تعاونی توسط همسر و همسرش از روزهای سخت اولیه، با آرزوی ارائه با خیا نمکی با کیفیت، طراحی زیبا و بهداشتی به کاربران، تأسیس شد. این تعاونی در ماشین‌آلات، تجهیزات و فرآیندهای تولید مطابق با استانداردهای HACCP (استانداردهایی که به مشاغل و سازمان‌ها کمک می‌کند تا خطرات ایجاد شده در طول تولید و فرآوری مواد غذایی را کنترل و محدود کنند) سرمایه‌گذاری کرده است.

از آن زمان، خرچنگ سه‌وجهی این تعاونی اکنون تنها محصول OCOP چهار ستاره از نظر خرچنگ سه‌وجهی نمک‌سود در استان است. این برند در مسابقات استانی و مسابقات استارتاپ دلتای مکونگ جایزه اول و جوایز بسیاری دیگر را کسب کرده است. مهم‌تر از همه، به لطف تیزبینی‌اش در تنوع‌بخشی به روش‌های فروش در پلتفرم‌های دیجیتال، کسب‌وکار این تعاونی نه تنها در داخل کشور، بلکه در سطح بین‌المللی نیز رشد و گسترش یافته است.

«با سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات و فناوری، این تعاونی می‌تواند مقدار زیادی کالا را در مدت زمان کوتاه‌تری تولید کند، هزینه‌های نیروی کار را کاهش دهد، بازار را گسترش دهد و سفارشات ارزشمندی را به ارمغان بیاورد. به عنوان مثال، هنگام استفاده از ماشین لباسشویی خرچنگ، می‌تواند ۱ تن را تنها در ۴۰ دقیقه بشوید.»

این فرآیند، همراه با سایر فرآیندهای کارخانه، هنگام پخش زنده برای فروش مستقیم در پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی، تأثیر بسیار خوبی ایجاد کرده است. مشتریان می‌توانند محصولات را با چشمان خود ببینند و در نتیجه علاقه، اعتماد و سفارش‌های بیشتری را ببندند... به لطف آن، با جلسات زنده در تیک‌تاک، ما سفارش هزاران شیشه خرچنگ را بستیم.»

تحول دیجیتال امروزه یک روند اجتناب‌ناپذیر است، هر سازمان، فرد و هر شهروندی باید در آن مشارکت داشته باشد. سازگاری سریع با تحول دیجیتال به کشاورزان کمک می‌کند تا کیفیت محصول، رقابت‌پذیری و توسعه پایدار را در اقتصاد دیجیتال بهبود بخشند.

وزیر استان کا مائو: قطعنامه ۵۷ را با جدیت اجرا کنید

طبق برنامه عملیاتی شماره ۹۷، کا مائو ۶۲ هدف، ۱۰۱ وظیفه و راه‌حل را با یک نقشه راه مشخص تعیین کرده است. در سال ۲۰۲۵، ۶۵ وظیفه تعیین شده است که از این تعداد، ۳۸ وظیفه (۵۸.۴۶٪) تاکنون تکمیل شده و ۲۷ وظیفه (۴۱.۵۴٪) در حال اجرا است.

از اول ژوئیه تاکنون، ۱۶ وظیفه جدید تعیین شده است که ۱۰ مورد از آنها تکمیل شده و ۶ مورد باقیمانده طبق برنامه در حال اجرا هستند که نشان می‌دهد استان کا مائو با فوریت و جدیت قطعنامه شماره ۵۷ در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را اجرا کرده است.

آقای نگوین هو های - دبیر کمیته حزبی استان کا مائو، به سازمان‌ها و واحدها دستور داد تا بر تکمیل وظایف کلیدی طبق برنامه شماره ۳ قبل از ۳۰ سپتامبر تمرکز کنند. او پیشنهاد داد که لازم است تعدادی از سازمان‌ها و واحدها به عنوان نقاطی برای بازرسی و نظارت بر اجرای قطعنامه شماره ۵۷ انتخاب شوند و از این طریق، مفاد آن ارزیابی، تجربیات کسب شده و شیوه‌های مؤثر تکرار شوند.

تاریخ ویتنامی - Thanh Hai

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047