آقای ترین ون هوانگ، مدیر شرکت سهامی Dau Tieng - Kratie Rubber و شرکت سهامی Dau Tieng Cambodia Rubber، در راه بازگشت به مزرعه به ما گفت: «ما دستورالعملهایی دریافت کردیم که برای اجرای پروژه کاشت کائوچو در روز ولنتاین، ۱۴ فوریه ۲۰۱۱، با یک وسیله نقلیه ۱۶ نفره به کامبوج برویم. از آن زمان، تیم در آنجا مانده و جنگیده، فداکاریهای زیادی کرده و سختیهای بیشماری را تحمل کرده تا به جایی که امروز هستیم، رسیدهایم.»
بعدازظهر ۲۷ سپتامبر، باران شدیدی در مزارع دو شرکت بارید. از آنجایی که نمیتوانستیم از محل پروژه بازدید کنیم، گروه ما نشست و با تمام کارکنان شرکت لاستیک گپ زد و داستانهای جالبی در مورد مسیر توسعه لاستیک در اینجا شنیدیم.
پروژه لاستیکسازی که توسط VRG در استان کراتی توسعه یافته است، ۱۰۰٪ کارگران کامبوجی را استخدام میکند.
«ما وسط جنگل برنج خام خوردیم…»
در سال ۲۰۱۱، زمانی که ما برای اولین بار اجرای یک پروژه لاستیک را که تقریباً ۴۳۰۰ هکتار در کامبوج را پوشش میداد، آغاز کردیم، حمل و نقل در منطقه پروژه بسیار دشوار بود. آقای هوآنگ تعریف کرد که به دلیل عدم وجود جاده، کارکنان مجبور بودند نیمی از روز را صرف پیمایش مسیرهایی کنند که مردم محلی برای جمعآوری هیزم استفاده میکردند. در روزهای هفته، کارکنان مزارع لاستیک در مرکز میماندند، در حالی که کسانی که به جنگل میرفتند، وسایل شخصی و چادرهای خود را برای استراحت حمل میکردند. وقتی غذا و آب کمیاب بود، آنها مجبور بودند به بازاری بروند که بیش از ۱۰۰ کیلومتر از محل پروژه فاصله داشت. ما به شوخی گفتیم: «با این همه سختی، چه کسی تسلیم میشود و به ویتنام برمیگردد؟» آقای هوآنگ گفت: «از آنجا که ما هنگام رفتن هدف و آرمانی داشتیم، یکدیگر را به ماندن تشویق میکردیم.»
پس از تلاش فراوان، دو شرکت، Dau Tieng - Kratie و Dau Tieng Cambodia، به اهداف اقتصادی خود دست یافتند. مزارع کائوچو که در سال ۲۰۱۱ آغاز شده بودند، در سال ۲۰۱۸ شروع به برداشت کردند و تولید بالایی داشتند.
بیشتر افرادی که با آنها صحبت کردیم، مسئولانی بودند که از روزهای اولیه پروژه در آنجا حضور داشتند. داستانهایی از مواقعی شنیدیم که باران شدیدی میبارید و رسیدن موتورسیکلتها به منطقه پروژه را غیرممکن میکرد و مسئولان و کارگران مزارع کائوچو را مجبور به استفاده از بولدوزر و وسایل نقلیه زنجیری میکرد. "ما وعدههای غذایی خود را در وسط جنگل میخوردیم، کار سخت اما سرگرمکنندهای بود، تمام تلاش خود را میکردیم تا کل سیستم را سرپا نگه داریم. کارمان را پذیرفته بودیم"... انگار دوران جوانی خود را دوباره تجربه میکردند، چشمانشان با یادآوری آن خاطرات پر از احساس و نوستالژی میشد.
آقای تران ون آن، معاون مدیر شرکت، تعریف کرد که در سال ۲۰۱۱، هیئت مقاماتی که به کامبوج رفتند، طرز فکر مشخصی داشتند: آنها فقط پس از دستیابی به موفقیت برمیگشتند. «برخلاف الان، آن زمان اوضاع بسیار دشوار بود. اما چون ما فقط ۳۰ یا ۴۰ سال سن داشتیم، تیم بسیار مشتاق و مایل به انجام هر سختی یا مشکلی بود. در آن زمان، مدیر هوانگ هنوز حتی تشکیل خانواده نداده بود.»
مجتمع مسکونی کارگران این شرکت، وقتی کارگران از سر کار به خانه برمیگردند، دنج و راحت است.
اگرچه در حال حاضر شبکه برق وجود ندارد، اما کارکنان و کارمندان دو شرکت لاستیک سازی همچنان استوار و مقاوم هستند. آنها شادی را در فعالیت های ورزشی ، شرکت در عروسی های کارگران و شرکت در جشنواره های روستا می یابند. کارکنان و کارمندان (از جمله کارکنان کامبوجی) مانند یک خانواده هستند، دوست داشتنی و متحد، و همیشه منافع کارگران را بالاتر از هر چیز دیگری در اولویت قرار می دهند.
در حال حاضر، هیچ یک از این دو شرکت تأسیسات تولیدی مخصوص به خود را ندارند. پس از برداشت لاتکس، این دو شرکت آن را برای فرآوری به شرکت سهامی لاستیک دونگ فو، واقع در تقریباً ۱۸۰ کیلومتری، منتقل میکنند. در سال ۲۰۲۲، شرکت سهامی لاستیک دائو تینگ - کراتی به تولید نزدیک به ۲۵۰۰ تن دست یافت، در حالی که شرکت سهامی لاستیک دائو تینگ کامبوج به تولید بیش از ۲۰۰۰ تن دست یافت.
اولویت دادن به ساخت مسکن برای کارگران
از سال ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۲، این دو شرکت شروع به فعالیت سودآور کردند. با این وجود، کارکنان و کارگران مزارع کائوچو همچنان تمام منابع و تلاشهای خود را به توسعه تولید و رفاه اجتماعی اختصاص دادند. تا سال ۲۰۲۱، سرپناههای موقت کارکنان مزارع کائوچو با دفاتر جدید و جادارتر جایگزین نشد.
آقای هوانگ به طور محرمانه گفت: «ما از کسب سود خوشحالیم. در پانزده سال گذشته، یکدیگر را به تلاش مداوم تشویق کردهایم. ما فقط زمانی که منابع مالی کافی داریم، به تدریج سرمایهگذاری میکنیم؛ نمیتوانیم سرمایهگذاریهای خود را در مناطق بسیار زیادی به طور پراکنده توزیع کنیم. ما رفاه اجتماعی را برای کارگران کامبوجی خود تضمین میکنیم. ما ابتدا باید برای کارگران مدرسه و مسکن بسازیم، سپس برای کارکنان مسکن بسازیم.»
شرکتهای سهامی خاص Dau Tieng - Kratie و Dau Tieng Cambodia Rubber ساختار مدیریتی و اداری مشترکی دارند. به دلیل موقعیت مکانی دورافتاده و تمایل به هماهنگی منافع اجتماعی-اقتصادی، این منطقه هنوز فاقد برق است. بنابراین، کارمندان در حال حاضر از انرژی خورشیدی استفاده میکنند. اتاقهای کارمندان مرد فقط دارای تجهیزات الکتریکی اولیه مانند پنکه و روشنایی هستند. اتاقهای کارمندان زن از امتیاز بیشتری برخوردارند و به امکانات اضافی مانند سشوار و اتو مجهز شدهاند.
این دو شرکت لاستیکسازی در حال حاضر بیش از ۷۰۰ کارگر را استخدام میکنند. در ابتدا، استخدام دشوار بود، بنابراین مقامات شرکت لاستیکسازی روزانه از روستاهای پرجمعیت بازدید میکردند تا کارگران را استخدام و ارتقا دهند. بعداً، این شرکت کارگران موجود را استخدام کرد تا فرصتهای شغلی را به خانوادهها و همسایگان آنها تشویق و معرفی کند. این شرکت سیاست استخدام کارگران کامبوجی را از ابتدای کاشت داشت و به آنها اجازه میداد تا ضمن کسب حقوق، این حرفه را بیاموزند. با این حال، کارگران محلی تمایل به حفظ شغل خود ندارند.
یک زندگی پایدار
باران بند آمده بود و هوا داشت تاریک میشد. این زمانی بود که کارگران مزارع کائوچو معمولاً به کارهای روزمره خود میرسیدند و غذا میخوردند، بنابراین ما برای گپ زدن به فروشگاه آقای تیرسو رفتیم. آقای تیرسو بیش از ۴۰ سال سن دارد و تقریباً ۱۰ سال در شرکت کائوچو کار کرده است.
پیش از این، تیرسو مکانیک کامیون بود. به دلیل درآمد کم و ناپایدار حاصل از کارش، به عنوان کارگر مزرعه کائوچو به او معرفی شد. در سالهای ۲۰۱۲ و ۲۰۱۳، زمانی که پروژه مزرعه کائوچو شروع به شکلگیری کرد، تیرسو در استخدام کارگران پیشرو بود.
در سال ۲۰۱۳، این شرکت به آقای تیرسو کمک کرد تا خانهای بسازد و یک فروشگاه مواد غذایی در مزرعه افتتاح کند تا به کارگران لاستیکسازی کالا بفروشد. همسرش هر روز در خانه میماند و کالا میفروشد، در حالی که او به عنوان کارمند کشاورزی در مزرعه شماره ۲، شرکت سهامی لاستیک دائو تینگ کراتی، کار میکند.
فروشگاه مواد غذایی تیرسو و همسرش
حدود ساعت ۵ یا ۶ بعد از ظهر شلوغترین زمان برای فروشگاه مواد غذایی آقای تیرسو است. این زمانی است که کارگران غذای عصرانه خود را میپزند، بنابراین برای خرید سبزیجات، میوهها، تخممرغ و سایر مایحتاج به آنجا هجوم میآورند. آقای تیرسو و همسرش اغلب به صورت نسیه به کارگران میفروشند و بدهی خود را ثبت میکنند و در پایان ماه که کارگران حقوق خود را دریافت میکنند، آن را پرداخت میکنند. از زمان کار به عنوان کارگر مزرعه کائوچو، درآمد و سطح زندگی آنها به اندازه کافی پایدار بوده است که بتوانند خانواده و فرزندانشان را تأمین کنند.
تیرسو به ما گفت: «حقوق من در شرکت حدود ۳۰۰ دلار است و هر ماه به طور منظم حقوق دریافت میکنم. همکاران ویتنامی صمیمی و خوشبرخورد هستند؛ اگر چیزی را ندانم، میتوانم از کارکنان ویتنامی راهنمایی بخواهم. آنها در کشور ما زندگی میکنند اما از قدرت خود سوءاستفاده نمیکنند؛ آنها همیشه به حرفهای ما گوش میدهند.» (ادامه دارد)
شرکت سهامی خاص لاستیک Dau Tieng کامبوج در سال ۲۰۰۹ تأسیس شد؛ این پروژه شامل کاشت و برداشت نزدیک به ۲۳۰۰ هکتار لاستیک در استان کراتی، پادشاهی کامبوج در سال ۲۰۱۱، با سرمایه ثبت شده ۴۵۰ میلیارد دانگ ویتنامی بود. میزان تولید در سال ۲۰۲۲ از ۲۰۰۰ تن فراتر رفت.
شرکت سهامی خاص Dau Tieng - Kratie Rubber در سال ۲۰۰۹ تأسیس شد؛ این پروژه شامل کاشت و برداشت تقریباً ۲۰۰۰ هکتار لاستیک در استان Kratie در سال ۲۰۱۲ با سرمایه ثبت شده ۴۵۰ میلیارد VND بود. میزان تولید در سال ۲۰۲۲ نزدیک به ۲۵۰۰ تن بود.
لینک منبع
نظر (0)