بهره‌گیری از نقاط قوت داخلی تحول دیجیتال در تعاونی‌ها

با درک اهمیت تحول دیجیتال در تولید و توسعه کسب و کار، بخش اقتصادی جمعی و تعاونی‌های استان تلاش‌هایی را برای به‌کارگیری مزایای تحول دیجیتال نه تنها برای بهینه‌سازی عملیات و بهبود بهره‌وری تولید و کسب و کار، بلکه برای افزایش ظرفیت و رقابت‌پذیری خود در بازار انجام داده‌اند.

بهره‌گیری از نقاط قوت داخلی تحول دیجیتال در تعاونی‌ها آقای Nguyen Van Nam، مدیر تعاونی کشاورزی Mai An Tiem (Nga Son)، از گوشی هوشمند برای نظارت بر رشد و توسعه محصولات خود استفاده می کند.

این استان در حال حاضر ۱۳۲۹ تعاونی فعال دارد که برای ۴۰۹۷۵ کارگر اشتغال منظم فراهم می‌کنند. بررسی‌ها نشان داده است که صدها تعاونی در کشاورزی، صنعت و صنایع دستی ، فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال را در تولید و تجارت به کار گرفته‌اند و بیش از ۷۰ درصد تعاونی‌ها از رسانه‌های اجتماعی برای معرفی و تبلیغ محصولات خود استفاده می‌کنند. بسیاری از تعاونی‌های کشاورزی و غیرکشاورزی، نرم‌افزارهایی را برای مدیریت داده‌ها و ردیابی محصولات به کار گرفته‌اند.

شرکت تعاونی جنگلداری بان تو در کمون هوآ کوی (منطقه نهو شوان) یکی از واحدهای نسبتاً جوانی است که به طور فعال فناوری را در تولید به کار گرفته است. بسیاری از مراحل تولید و مصرف از فناوری دیجیتال استفاده کرده‌اند. این شرکت تعاونی با به کارگیری علم و فناوری مدرن، چندین محصول کلیدی مانند عسل تخمیر شده، عسل زنجبیل و عسل زردچوبه را فرآوری کرده است. نکته قابل توجه این است که بیشتر محصولات آن از طریق پلتفرم‌های دیجیتال تبلیغ و فروخته می‌شوند.

خانم نگوین له نگوک لین، مدیر تعاونی باغبانی جنگلی بان تو، گفت: «اعمال تحول دیجیتال در تولید و تجارت برای بهبود کیفیت محصول و افزایش مصرف، به ویژه برای واحدی در «منطقه دورافتاده» ضروری است. بنابراین، علاوه بر خودآموزی از طریق کتاب، روزنامه و تلویزیون، این تعاونی به طور فعال در جلسات آموزشی مصرف محصول که توسط ادارات، آژانس‌ها و واحدها برگزار می‌شود، شرکت می‌کند. این تعاونی یک وب‌سایت به آدرس vuonrungbantho.vn ایجاد کرده و در بسیاری از پلتفرم‌های تجارت الکترونیک برای تبلیغ و فروش محصولات شرکت می‌کند. علاوه بر این، اخیراً، ما فروش آنلاین زنده را از طریق شبکه‌های اجتماعی مانند زالو، فیس‌بوک و تیک‌تاک نیز انجام داده‌ایم...»

مشخص است که علاوه بر تبلیغ محصولات از طریق پلتفرم‌های دیجیتال، در دوره‌های اوج مصرف مانند تعطیلات و تت (سال نو قمری)، تعاونی باغبانی جنگلی بان تو، کمپین‌های تخفیف و تبلیغاتی زیادی را نیز برای تحریک تقاضای مصرف‌کننده و افزایش رقابت‌پذیری محصولات خود در بازار اجرا می‌کند. در نتیجه، در سال ۲۰۲۳، این تعاونی تقریباً ۲۰ تن عسل، عسل فرآوری شده و سایر محصولات را به فروش رساند. از این تعداد، بیش از ۵۰٪ از تولید از طریق پلتفرم‌های دیجیتال و با استفاده از فناوری دیجیتال در مراحل مختلف تولید به فروش رسید.

اگرچه فناوری دیجیتال یک حوزه جدید است، آقای نگوین ون نام، مدیر شرکت تعاونی کشاورزی مای آن تیم در کمون نگا تاچ (منطقه نگا سون)، به سرعت استفاده از برنامه‌های تلفن هوشمند در تولید را پذیرفته و بر آن تسلط یافته است. به جای اینکه مجبور باشد هر روز دقیقاً ساعت ۹:۳۰ صبح به باغ برود، تنها با یک لمس روی تلفن هوشمند خود، کل ۶۰۰۰ متر مربع از تولید ایمن سبزیجات و میوه در گلخانه‌های این شرکت تعاونی در زمان مناسب و با دوز صحیح آبیاری می‌شود. آقای نام گفت: "با سیستم آبیاری قطره‌ای و بارانی که از طریق یک حسگر هوشمند کنترل می‌شود، گیاهان در سطح رطوبت علمی مناسبی نگهداری می‌شوند، بنابراین به خوبی رشد و توسعه می‌یابند. علاوه بر این، استفاده از فناوری دیجیتال به صرفه‌جویی در هزینه‌های نیروی کار، آب، مواد مغذی و سایر هزینه‌ها نیز کمک می‌کند و به افزایش سود تولیدکنندگان کمک می‌کند."

مشخص است که شرکت تعاونی کشاورزی مای آن تیِم علاوه بر به‌کارگیری تحول دیجیتال در تولید، با موفقیت از مزایای تحول دیجیتال برای تبلیغ و فروش محصولات خود نیز استفاده کرده است. در حال حاضر، برخی از محصولات این تعاونی مانند عسل زنجبیل، سبزیجات و میوه‌های سالم از طریق کانال تجارت آنلاین nongsanantoanthanhhoa.vn و بسیاری از پلتفرم‌های تجارت الکترونیک دیگر به فروش می‌رسند.

در سال ۲۰۲۳، اتحادیه تعاونی استان چهار دوره آموزشی در مورد تحول دیجیتال و کاربرد تجارت الکترونیک در تولید و تجارت برگزار کرد که نزدیک به ۲۰۰ عضو تعاونی در آن شرکت کردند. این دوره‌ها محتوای تحول دیجیتال، مانند اظهارنامه مالیاتی الکترونیکی، مهارت‌های تجارت الکترونیک، تبلیغات و ترویج تجارت و کاربرد تحول دیجیتال در مصرف را ادغام کردند. در نتیجه، تعاونی‌ها خود را با ویترین‌های دیجیتال در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند voso.vn و postmart.vn وفق داده‌اند، آنها را اداره و نگهداری می‌کنند. همزمان، این امر تغییری در تفکر در مورد توسعه و کاربرد علم، فناوری و نوآوری ایجاد کرده است که بر بهبود بهره‌وری، کیفیت و کارایی در تولید و تجارت تعاونی‌ها تأثیر می‌گذارد.

در واقع، تعداد تعاونی‌هایی که در استان تحت تحول دیجیتال قرار گرفته‌اند، هنوز کم است و تحول دیجیتال در فعالیت‌های تولیدی و تجاری بسیاری از تعاونی‌ها هنوز با مشکلات و محدودیت‌های زیادی روبرو است. بسیاری از تعاونی‌ها منابع محدودی دارند و بنابراین نتوانسته‌اند در تجهیزات و ماشین‌آلات مدرن برای خدمت به تولید و تجارت سرمایه‌گذاری کنند؛ آنها به طور کامل نمی‌دانند که چگونه تحول دیجیتال را در فرآیند تولید پیاده‌سازی کنند؛ سازمان‌های تولیدی عمدتاً از روش‌های سنتی، با تولید در مقیاس کوچک، زیرساخت‌های فناوری قدیمی و منابع انسانی محدود پیروی می‌کنند...

آقای لی هونگ های، نایب رئیس اتحادیه تعاونی استان، گفت: «در آینده، اتحادیه تعاونی به همراهی و حمایت از تعاونی‌ها در فرآیند اجرای تحول دیجیتال برای پاسخگویی به نیازهای بازار ادامه خواهد داد. این شامل تمرکز بر حمایت از تعاونی‌ها برای بهره‌برداری از نقاط قوت داخلی آنها برای تحول دیجیتال، کمک به بهبود کارایی در تبلیغات، تولید، تجارت و مدیریت تعاونی‌ها، بهبود تکنیک‌ها، به‌کارگیری پیشرفت‌های علمی در تولید و فرآوری و ایجاد بسیاری از محصولات با کیفیت بالا که مطابق با استانداردهای OCOP هستند، می‌شود.»

متن و عکس‌ها: لو هوا

منبع