با درک اهمیت تحول دیجیتال (DXT) در تولید و توسعه کسب و کار، اخیراً بخش اقتصادی جمعی و تعاونیهای استان نیز تلاشهایی را برای بهکارگیری مزایای DXT نه تنها برای بهینهسازی عملیات و بهبود بهرهوری تولید و کسب و کار، بلکه برای کمک به بهبود ظرفیت و مزیت رقابتی در بازار انجام دادهاند.
آقای Nguyen Van Nam، مدیر تعاونی کشاورزی Mai An Tiem (Nga Son) از گوشی هوشمند برای بررسی رشد و توسعه محصولات کشاورزی استفاده می کند.
این استان در حال حاضر ۱۳۲۹ تعاونی فعال دارد که برای ۴۰۹۷۵ هزار کارگر شغل ثابت ایجاد میکنند. بررسیها نشان میدهد که صدها تعاونی در زمینههای کشاورزی، صنعت و صنایع دستی ، فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال را در تولید و تجارت به کار گرفتهاند و بیش از ۷۰ درصد تعاونیها از شبکههای اجتماعی برای معرفی و تبلیغ محصولات خود استفاده کردهاند. بسیاری از تعاونیهای کشاورزی و غیرکشاورزی از نرمافزار برای مدیریت دادهها و ردیابی منشأ محصولات خود استفاده کردهاند.
تعاونی باغبانی جنگلی بان تو، کمون هوآ کوی (نهو شوان) یکی از واحدهایی است که «سن کمی دارد» اما به طور فعال فناوری را در تولید به کار گرفته است. به طور خاص، بسیاری از مراحل تولید و مصرف از فناوری دیجیتال استفاده کردهاند. این تعاونی با به کارگیری علم و فناوری مدرن، تعدادی از محصولات کلیدی مانند: عسل تخمیر شده، عسل زنجبیل، عسل زردچوبه و... را فرآوری کرده است. شایان ذکر است که بیشتر محصولات از طریق پلتفرمهای دیجیتال تبلیغ و مصرف میشوند.
خانم نگوین له نگوک لین، مدیر تعاونی باغبانی جنگلی بان تو، گفت: «بهکارگیری تحول دیجیتال در تولید و کسبوکار برای بهبود کیفیت محصول و ترویج مصرف، بهویژه برای واحدی در «منطقه دورافتاده»، اجتنابناپذیر است. بنابراین، علاوه بر خودآموزی در کتابها، روزنامهها و تلویزیون، این تعاونی همچنین بهطور فعال در جلسات آموزشی مصرف محصول که توسط بخشها، شعب و واحدها برگزار میشود، شرکت میکند. این تعاونی وبسایت vuonrungbantho.vn را راهاندازی کرده و در بسیاری از پلتفرمهای تجارت الکترونیک برای تبلیغ و مصرف محصولات شرکت کرده است. علاوه بر این، اخیراً، ما فروش آنلاین زنده را از طریق شبکههای اجتماعی مانند زالو، فیسبوک، تیکتاک و... نیز انجام دادهایم.»
مشخص است که علاوه بر تبلیغ محصولات از طریق پلتفرمهای دیجیتال، در زمانهای اوج مصرف مانند تعطیلات، تعاونی باغبانی جنگلی تت... بان تو همچنین کمپینهای تخفیف و تبلیغاتی زیادی را برای تحریک مصرف و افزایش رقابتپذیری محصولات موجود در بازار اجرا میکند. به لطف این، در سال ۲۰۲۳، این تعاونی حدود ۲۰ تن عسل، عسل فرآوری شده و بسیاری از محصولات دیگر مصرف کرد. از این تعداد، بیش از ۵۰٪ از خروجی از طریق پلتفرمهای دیجیتال مصرف شده و کاربردهای فناوری دیجیتال پیادهسازی شده است.
اگرچه فناوری دیجیتال یک حوزه جدید است، آقای نگوین ون نام، مدیر شرکت تعاونی کشاورزی مای آن تیئم، از شهرستان نگا تاچ (نگا سان)، به سرعت برنامههای کاربردی روی گوشیهای هوشمند را جذب، یاد گرفته و با مهارت از آنها برای تولید استفاده کرده است. به جای اینکه هر روز دقیقاً ساعت ۹:۳۰ صبح مستقیماً به باغ بروند، تنها با یک عملیات روی گوشی هوشمند، کل ۶۰۰۰ متر مربع از محصولات ایمن سبزیجات، ریشهها و میوهها در گلخانه این شرکت تعاونی در زمان و دوز مناسب آبیاری شده است. آقای نام گفت: "با سیستم آبیاری قطرهای و آبیاری بارانی که از طریق یک سیستم حسگر هوشمند کنترل میشود، محصولات با رطوبت علمی نگهداری میشوند تا به خوبی رشد و توسعه یابند. علاوه بر این، استفاده از فناوری دیجیتال به صرفهجویی در هزینههای نیروی کار، آب، مواد مغذی و برخی هزینههای دیگر نیز کمک میکند و به افزایش سود تولیدکنندگان کمک میکند."
مشخص است که شرکت تعاونی کشاورزی مای آن تیِم علاوه بر بهکارگیری تحول دیجیتال در تولید، با موفقیت از مزایای تحول دیجیتال برای ترویج مصرف محصولات نیز استفاده کرده است. در حال حاضر، برخی از محصولات این شرکت تعاونی مانند عسل زنجبیل، سبزیجات و میوههای سالم از طریق کانال تجاری nongsanantoanthanhhoa.vn و بسیاری از پلتفرمهای تجارت الکترونیک دیگر مصرف میشوند.
در سال ۲۰۲۳، اتحادیه تعاونی استان، ۴ دوره آموزشی در مورد تحول دیجیتال، کاربرد تجارت الکترونیک در تولید و تجارت... برای نزدیک به ۲۰۰ عضو تعاونی برگزار کرد. در این دورههای آموزشی، محتوای تحول دیجیتال، مانند: اظهارنامه مالیاتی الکترونیکی، مهارتهای الکترونیکی، تبلیغات، ترویج تجارت، کاربرد تحول دیجیتال در مصرف... گنجانده شده بود. به لطف آن، تعاونیها توانستهاند غرفههای دیجیتال را در تالارهای تجارت الکترونیک، مانند: voso.vn، postmart.vn... راهاندازی، اداره و نگهداری کنند. در عین حال، تغییری در تفکر در مورد توسعه، کاربرد علم، فناوری و نوآوری ایجاد شده است که بر بهبود بهرهوری، کیفیت و کارایی تولید و تجارت تعاونیها تأثیر میگذارد.
در واقع، تعداد تعاونیهایی که در استان تحول دیجیتال را به کار گرفتهاند، هنوز کم است و تحول دیجیتال در فعالیتهای تولیدی و تجاری بسیاری از تعاونیها هنوز با مشکلات و محدودیتهای زیادی روبرو است. به طور خاص، بسیاری از تعاونیها منابع محدودی دارند، بنابراین در ماشینآلات و تجهیزات مدرن برای خدمت به تولید و تجارت سرمایهگذاری نکردهاند و به روشنی نمیدانند که چگونه تحول دیجیتال را در تولید پیادهسازی کنند. سازماندهی تولید عمدتاً هنوز به روش سنتی، تولید در مقیاس کوچک، زیرساختهای فناوری قدیمی، منابع انسانی محدود و غیره است.
آقای لی هونگ های، نایب رئیس اتحادیه تعاونی استان، گفت: «در آینده، اتحادیه تعاونی به همراهی و حمایت از تعاونیها در فرآیند اجرای تحول دیجیتال برای برآورده کردن نیازهای بازار ادامه خواهد داد. به ویژه، با تمرکز بر حمایت از تعاونیها برای ارتقای منابع داخلی برای تحول دیجیتال، به بهبود کارایی در فرآیند ترویج، تولید، تجارت، مدیریت تعاونیها، بهبود تکنیکها، به کارگیری پیشرفتهای علمی در تولید و فرآوری و ایجاد بسیاری از محصولات با کیفیت که مطابق با استانداردهای OCOP هستند، کمک خواهد کرد.»
مقاله و عکسها: لو هوا
منبع
نظر (0)