رادیو با فرصت بزرگی برای تحول با محتوای دیجیتال روبرو است - انتقال دیجیتال

رادیو چه فرصت‌هایی برای تغییر و تحول دارد؟

طبق گزارش موسسه رویترز برای مطالعه روزنامه‌نگاری، ۷۲ درصد از سازمان‌های خبری قصد دارند در سال ۲۰۲۳ روی محتوای صوتی به عنوان راهی جدید برای جذب مشترکین و کاربران جدید سرمایه‌گذاری کنند. این با گزارش مشارکت صوتی Beyond Words مطابقت دارد: ۴۶ درصد از آمریکایی‌ها تا سال ۲۰۲۲ روزانه به محتوای صوتی گوش خواهند داد و محتوای خواندنی صوتی ۵۱ درصد از کل گوش دادن روزانه به صدا را تشکیل می‌دهد. این ۲ درصد بیشتر از میانگین گوش دادن به صدا است، بنابراین جای تعجب نیست که سازمان‌های خبری روی صدا تمرکز می‌کنند. این نشان می‌دهد که تقاضا برای روزنامه‌نگاری صوتی همچنان بالا است.

فام مان هونگ، روزنامه‌نگار و معاون مدیر صدای ویتنام (VOV)، در بحث در مورد این موضوع گفت که طبق یک نظرسنجی در سال ۲۰۱۹، تعداد شنوندگان در پلتفرم جهانی پادکست ۲۷۵ میلیون نفر بوده و تا سال ۲۰۲۲ این تعداد دو برابر شده است. تجربه همه‌گیری کووید-۱۹ همچنین رادیو را به عموم مردم نزدیک‌تر کرده است.

فام مان هونگ، روزنامه‌نگار - معاون مدیر ایستگاه رادیویی صدای ویتنام.

آقای فام مان هونگ اظهار داشت: «در حال حاضر، مطبوعات هیچ پادشاهی ندارند، هیچ نوع رسانه‌ای نمی‌تواند مردم را کنترل کند. نسلی از مردم که اخبار عصرگاهی را تماشا می‌کنند به تدریج کاهش خواهد یافت. این فرصتی برای رادیو است تا تغییر کند و تغییرات قابل توجهی ایجاد کند.»

با این حال، فام مان هونگ، روزنامه‌نگار، اذعان کرد که جدا از صدای ویتنام و رادیو خلق شهر هوشی مین که تمرکز اصلی آنها رادیو است، اکثر ایستگاه‌های رادیویی و تلویزیونی محلی تمایل دارند سرمایه‌گذاری در تلویزیون را در اولویت قرار دهند و به رادیو توجه نمی‌کنند و پتانسیل رادیو را درک نمی‌کنند.

معاون مدیر VOV گفت: «ما باید آگاهی خبرنگاران، سردبیران، به ویژه کسانی که در مدیریت مطبوعات کار می‌کنند را تغییر دهیم. اگر از روندها و نیازهای عینی آگاه باشیم، روزنامه‌نگاران تفکر و روش‌های کاری خود را بر اساس آن تغییر خواهند داد.»

تحول در محیط دیجیتال

در ژانویه ۲۰۱۷، نروژ اولین کشور در جهان بود که رسماً پخش رادیو از طریق امواج FM را متوقف کرد و ۱۰۰٪ به فناوری دیجیتال روی آورد. امروزه، شنوندگان دیگر برای گوش دادن و تماشای برنامه‌ها پای رادیو نمی‌نشینند.

در پاسخ به این سوال که «صدای ویتنام» چگونه هوش مصنوعی را در فعالیت‌های انتشاراتی خود به کار گرفته است؟ فام مان هونگ، روزنامه‌نگار، گفت: «بسیاری از روزنامه‌های آنلاین از هوش مصنوعی در تولید محتوا استفاده کرده‌اند. نگرانی گسترده‌تر «صدای ویتنام» این است که چگونه هوش مصنوعی را در سیستم‌های عظیم داده‌ای کانال‌های رادیویی و تلویزیونی به کار گیرد. یعنی چگونه داده‌ها را برای بهینه‌سازی کانال‌های توزیع در پلتفرم‌ها، سیستماتیک کند. این داستانی است که این ایستگاه تلویزیونی بر یافتن راه‌حل آن تمرکز دارد. اگر سیستم آن خوب باشد، خوانندگان می‌توانند به داده‌های مرتبط زیادی دسترسی داشته باشند، نه فقط یک مقاله را بخوانند.»

بیشتر ستون‌های VOV Traffic به صورت موازی در نسخه‌های رادیویی سنتی و پادکست تولید شده‌اند. (عکس: VOV)

وقتی از VOV صحبت می‌کنیم، نمی‌توان از «معروف‌ترین» کانال اطلاعاتی این ایستگاه، VOV Giao thong، نام نبرد - با یک چرخه موفقیت‌آمیز ۱۵ ساله مبتنی بر توانایی در ارائه بهترین اطلاعات عمومی که به صورت منطقه‌ای ترجمه می‌شود.

آقای فام ترونگ توین - معاون مدیر کانال ترافیک VOV، صدای ویتنام، اظهار داشت که در حال حاضر، زمانی که فناوری تغییر کرده و به شدت بر نیازها و عادات دریافت اطلاعات عموم تأثیر گذاشته است، VOV Traffic باید به سرعت خود را وفق دهد تا چرخه جدیدی از موفقیت ایجاد کند.

VOV روشی برای توزیع محتوای صوتی در پلتفرم‌های دیجیتال اضافه می‌کند. محتوای عمومی و خصوصی را با اشکال مختلف درآمدزایی، یعنی محتوای عمومی رایگان با تبلیغات و محتوای شخصی‌سازی‌شده بر اساس نیازها و موقعیت مکانی کاربرانی که به تبلیغات گوش نمی‌دهند، طبقه‌بندی کنید و هزینه دریافت کنید. در تحقیق و نوآوری در قالب‌های محتوای مناسب برای پلتفرم‌های توزیع جدید سرمایه‌گذاری کنید. در آموزش منابع انسانی مناسب برای روش‌های جدید تولید و توزیع برنامه سرمایه‌گذاری کنید. کاربرد هوش مصنوعی را در فرآیند تولید، طبقه‌بندی و توزیع محتوا ترویج دهید.

آقای فام ترونگ توین تأکید کرد: «انقلاب دیجیتال اساساً انقلابی در روش تولید و توزیع محصولات است، بنابراین تنها راه برای تولیدکنندگان محتوا جهت بقا و بهره‌مندی از این انقلاب، پیوستن سریع به موج انقلابی و تحول سریع روش تولید و توزیع محتوا در جهت به حداکثر رساندن دستاوردهایی است که انقلاب به ارمغان می‌آورد.»

محتوای دیجیتال - انتقال دیجیتال - تعامل دیجیتال

آقای دونگ مان هونگ - رئیس دبیرخانه تحریریه VOV - گفت که برای تطبیق رادیو با عصر دیجیتال، این امر بر سه رکن اصلی استوار است: محتوای دیجیتال - انتقال دیجیتال - تعامل دیجیتال.

آقای دونگ مان هونگ تحلیل کرد که ایستگاه‌های تلویزیونی باید خود را در جایگاه شنوندگان قرار دهند و با آنها در فضای خودشان، یعنی در برنامه‌هایی که مخاطبان و شنوندگان احساس می‌کنند مناسب هستند و دوست دارند، ملاقات کنند. درک مخاطب و خدمت به آنها، به جای تلاش برای جذب همه، مسیر درست برای ایستگاه‌های تلویزیونی در عصر دیجیتال است. عامل انسانی مسئله اصلی در توسعه محتوای دیجیتال است، از خبرنگاران، سردبیران گرفته تا شنوندگان، و در عصر دیجیتال، شنوندگان خود به خالقان محتوا تبدیل می‌شوند.

قدرت صدا می‌تواند یک مدل روزنامه‌نگاری بسیار قدرتمند باشد. (منبع: isp.page)

رئیس دبیرخانه تحریریه VOV در مورد کار انتقال محتوای اطلاعاتی اظهار داشت که در چارچوب عصر صنعتی شدن که زندگی را پرمشغله‌تر می‌کند، ایستگاه‌های رادیویی و تلویزیونی باید در همه جا حضور داشته باشند، از هر فضای مناسبی استفاده کنند و هر پلتفرم را به ایستگاه پخش خود تبدیل کنند و از همه مهمتر، باید به راحتی توسط شنوندگان پیدا شوند.

آقای هونگ گفت: «در کنار مزایای بزرگی مانند کمک به کاهش هزینه‌ها تا ۹۰ درصد در مقایسه با روش‌های انتقال سنتی، تقریباً بدون محدودیت فضای جغرافیایی... روش‌های انتقال دیجیتال در مقایسه با روش‌های انتقال سنتی، یک مزیت بسیار بزرگ نیز دارند و آن این است که مخاطبان دیگر به چارچوب برنامه‌های پخش زنده ایستگاه‌های تلویزیونی وابسته نیستند، بلکه می‌توانند هر محتوایی را که دوست دارند در هر زمانی گوش دهند و تماشا کنند.»

و به گفته آقای دونگ مان هونگ، زمانی که اطلاعات از ایستگاه‌های رادیویی به صورت یک‌طرفه به مخاطبان ارائه می‌شد، دیگر گذشته است. تعامل دیجیتال امکان جایگزینی سطح بالاتر و آسان‌تر تعامل شخصی-شخصی و شخصی-اجتماعی را فراهم می‌کند. بنابراین، آنچه مخاطبان و شنوندگان در عصر دیجیتال نیاز دارند این است که احساس کنند بخشی از داستان جاری هستند، زیرا این امر تضمین می‌کند که آنها را جذب کنند، آنها را به گوش دادن بیشتر، دوباره گوش دادن و مشارکت تشویق کنند.

آقای دونگ مان هونگ تأکید کرد: «ایجاد یک جامعه دیجیتال، شامل شنوندگان دیجیتال، و ایجاد شرایطی برای مشارکت این جامعه در توسعه محتوای برنامه‌های رادیویی و تلویزیونی، ایده بدی برای فعال کردن تعاملات ارگانیک و ایجاد گفتگو با جامعه مخاطبان ایستگاه‌های رادیویی و تلویزیونی و گسترش دامنه برندهای این ایستگاه‌ها نخواهد بود.»

هوانگ آن

منبع: https://www.congluan.vn/phat-thanh-dung-truoc-co-hoi-lon-cho-su-chuyen-minh-voi-noi-dung-so--truyen-tai-so--tuong-tac-so-post310517.html