توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری، ایجاد یک پیشرفت جدید.

در شرایط بازار کار بی‌ثبات، نیاز به بهبود کیفیت منابع انسانی و ایجاد روابط هماهنگ کار، به طور فزاینده‌ای ضروری می‌شود. بنابراین، توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری در استان تای نین به عنوان یک حوزه مهم و حیاتی شناخته می‌شود. از گسترش شبکه و نوآوری در روش‌های عملیاتی گرفته تا ارائه پشتیبانی عملی برای کارگران، سازمان اتحادیه‌های کارگری به تدریج نقش خود را به عنوان یک پشتیبان قابل اعتماد برای صدها هزار کارگر در این استان تثبیت می‌کند.

شبکه را گسترش دهید و جذابیت را از سطح مردمی افزایش دهید.

در سال‌های اخیر، به‌ویژه پس از سازماندهی مجدد و ادغام واحدهای اداری، کار توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری در استان تای نین، هم از نظر مقیاس و هم از نظر کیفیت، دستخوش تحول چشمگیری شده است. اتحادیه‌های کارگری در تمام سطوح، همگام با تغییرات سریع بازار کار، به‌طور فعال دامنه فعالیت خود را گسترش داده‌اند و هم کارگران غیررسمی و هم گروه‌های شغلی جدید را هدف قرار داده‌اند.

روسای اتحادیه‌های کارگری استان هدایایی به کارگران اهدا کردند.

طبق آمار فدراسیون کار استان، از زمان ادغام استانی تا آوریل ۲۰۲۶، نزدیک به ۸۰ اتحادیه کارگری مردمی جدید در سراسر استان تأسیس شد که نزدیک به ۲۴۰۰۰ عضو را جذب کردند و دو اتحادیه کارگری مردمی در بخش غیررسمی کار تشکیل شد. این گامی مهم است که نشان‌دهنده گسترش قابل توجه سازمان اتحادیه‌های کارگری است و به افزایش توانایی آن در دسترسی به کارگران در زمینه‌های مختلف کمک می‌کند.

تا به امروز، این استان دارای ۲۲۲۲ اتحادیه کارگری مردمی و اتحادیه کارگری با بیش از ۴۵۰،۰۰۰ عضو است. این تعداد نه تنها نشان دهنده مقیاس فزاینده قدرتمند این سازمان است، بلکه نشان دهنده پوشش عمیق و گسترده سیستم اتحادیه‌های کارگری در شرکت‌ها، پارک‌های صنعتی و بخش کار غیررسمی نیز می‌باشد.

از این طریق، اتحادیه‌های کارگری به طور فزاینده‌ای نقش خود را در نمایندگی، مراقبت و حمایت از حقوق و منافع مشروع کارگران تأیید می‌کنند.

بسیاری از مشاغل این منطقه در توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری به نتایج مثبتی دست یافته‌اند. به عنوان مثال، در شرکت پو هونگ ویتنام (بخش نین تان)، نرخ عضویت فعلی ۱۱۰۷۷ نفر از ۱۱۲۴۶ کارگر است که معادل ۹۸.۵٪ است. این یکی از مشاغلی است که درصد بالایی از کارگران آن در اتحادیه کارگری مشارکت دارند و این به وضوح اثربخشی بسیج، تبلیغات و مراقبت از زندگی کارگران را نشان می‌دهد.

به گفته نگوین هو کان، معاون مدیر شرکت پو هونگ ویتنام، در شرایط بازار صادرات و زنجیره تأمین ناپایدار، اتحادیه کارگری در این شرکت نه تنها نقش یک "پل" بلکه یک "سپر" را نیز در محافظت از حقوق کارگران ایفا می‌کند. دلبستگی کارگران به اتحادیه کارگری از اعتماد آنها به نقش نمایندگی آن در مسائل عملی مانند دستمزد، مزایا، ایمنی شغلی و ثبات شغلی ناشی می‌شود.

به همین ترتیب، در شرکت سهامی بسته‌بندی دای لوک - شعبه لانگ آن، تا مارس ۲۰۲۶، اتحادیه کارگری مردمی ۴۳۲۵ عضو از مجموع ۵۲۸۰ کارگر داشت که به بیش از ۸۱٪ می‌رسید. در مقایسه با اوت ۲۰۲۴، تعداد اعضای اتحادیه کارگری بیش از ۱۸۰۰ نفر افزایش یافت. این گواه روشنی بر اثربخشی روش‌های نوآورانه تبلیغات و بسیج برای تشویق کارگران به پیوستن به سازمان اتحادیه کارگری است.

به گفته تران تی نگوک مای، نایب رئیس اتحادیه کارگری شرکت سهامی بسته‌بندی دای لوک - شعبه لانگ آن، برای جذب کارگران، اتحادیه کارگری باید مزایای ملموس و شفافی را در فعالیت‌های خود نشان دهد و به جای برنامه‌های صرفاً رسمی، برنامه‌های مشارکتی واقعی ایجاد کند. این تغییر به اتحادیه کارگری مردمی کمک کرده است تا به طور فزاینده‌ای با کارگران نزدیک‌تر و عملی‌تر شود.

قرار دادن کارگر در مرکز توجه

این استان در کنار گسترش شبکه سازمانی، بر اصلاح جدی روش‌های کاری اتحادیه‌های کارگری به سمت انعطاف‌پذیری، استحکام و رویکردی کارگرمحور تمرکز دارد. این امر عاملی کلیدی در افزایش جذابیت و توسعه پایدار عضویت در اتحادیه‌ها محسوب می‌شود.

با هدف «هر جا که کارگر هست، یک اتحادیه کارگری هم هست»، فدراسیون کار استانی مدل‌های جدید زیادی را که برای هر گروه از کارگران مناسب است، اجرا کرده است. نمونه‌های قابل توجه شامل مدل گروه‌های کاری برای توسعه عضویت در اتحادیه بر اساس مناطق جغرافیایی و صنایع، مرتبط با مدل برخورد گروهی با کسب‌وکارها، که از طریق آن ۹ گروه کاری برای مسئولیت‌پذیری در مناطق خاص ایجاد شده‌اند؛ مدل تبلیغات در خوابگاه‌های کارگران در خارج از ساعات کاری، با تمرکز بر بهبود شرایط زندگی آنها؛ مدل توافق‌نامه‌های رفاهی اعضای اتحادیه که با کسب‌وکارها برای ارائه مزایای عملی امضا شده‌اند؛ مدل اتحادیه انعطاف‌پذیر برای کارگران خوداشتغال؛ و مدل هماهنگی سه‌جانبه («اتحادیه کارگری - دولت - کسب‌وکار») در بسیج برای ایجاد اتحادیه‌های کارگری مردمی است.

این مدل‌ها نه تنها به گسترش دامنه عضویت در اتحادیه کمک می‌کنند، بلکه باعث ایجاد نزدیکی و افزایش تعامل مستقیم بین سازمان اتحادیه کارگری و کارگران نیز می‌شوند. به جای اشکال سنتی تبلیغات، اتحادیه کارگری به طور فعال «به مکان مناسب رفته و با افراد مناسب ملاقات کرده است»، با کارگران در خوابگاه‌ها، کارخانه‌ها و شرکت‌ها ارتباط برقرار کرده و در نتیجه درک و اجماع بیشتری ایجاد کرده است.

یکی از جنبه‌های کلیدی توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری، ارتباط آن با مراقبت از زندگی کارگران است.

علاوه بر این، یکی از نکات برجسته کلیدی در کار توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری، ارتباط نزدیک آن با مراقبت از زندگی کارگران است. به ویژه، در طول سال نو قمری سال اسب ۲۰۲۶، اتحادیه‌های کارگری در تمام سطوح استان، با صرف هزینه‌ای بالغ بر ۱۰۹ میلیارد دونگ، از بیش از ۱۷۹،۴۰۰ عضو اتحادیه و کارگر در شرایط دشوار مراقبت کردند. از این مبلغ، فدراسیون کار استانی به تنهایی ۵۰،۰۰۰ هدیه به ارزش ۵۰ میلیارد دونگ را مستقیماً توزیع کرد.

در کنار این، مجموعه‌ای از برنامه‌های معنادار مانند سفر اتوبوسی بهاری اتحادیه، بازار تت اتحادیه، تجدید دیدار تت - جشن قدردانی بهاری و شام پایان سال اتحادیه همچنان حفظ و گسترش می‌یابند. این فعالیت‌ها نه تنها حمایت مادی ارائه می‌دهند، بلکه تأثیر معنوی قوی نیز ایجاد می‌کنند و به کارگران کمک می‌کنند تا در مهم‌ترین ایام سال، همراهی سازمان اتحادیه کارگری را به وضوح احساس کنند.

طبق ارزیابی‌های انجام شده از سوی اتحادیه‌های کارگری، این مراقبت عملی به تقویت اعتماد کارگران کمک کرده و در نتیجه نرخ رشد عضویت در اتحادیه‌ها در شرکت‌ها را افزایش داده است. هنگامی که حقوق کارگران تضمین شده و از زندگی آنها مراقبت می‌شود، آنها تمایل دارند که به طور فعال مشارکت کنند و برای مدت طولانی به سازمان متعهد بمانند.

با این حال، علیرغم دستاوردها، کار توسعه عضویت در اتحادیه‌ها و ایجاد اتحادیه‌های کارگری مردمی هنوز با مشکلاتی روبرو است. برخی از مشاغل نقش سازمان‌های صنفی را به طور کامل درک نکرده‌اند؛ هنوز هم تمایلی به دخالت آنها در مدیریت، هزینه‌ها و فعالیت‌های تولیدی وجود ندارد.

علاوه بر این، بخشی از نیروی کار، به ویژه کارگران جوان، مزایای پیوستن به اتحادیه کارگری را به طور کامل درک نمی‌کنند و فاقد تعهد بلندمدت به بنگاه اقتصادی هستند. دسترسی به بنگاه‌های کوچک و نیروهای کار پراکنده همچنان چالش برانگیز است؛ اطلاعات در مورد کارگران و مشاغل هنوز ناقص است.

علاوه بر این، قابلیت‌های برخی از مقامات اتحادیه‌های کارگری مردمی محدود است، فعالیت‌های آنها گاهی صرفاً 형식적인 (فرمالیستی) است و آنها فاقد مهارت در بسیج توده‌ها هستند، در حالی که نیروی کار دائماً در حال تغییر است.

اتحادیه‌های کارگری به تدریج نقش خود را به عنوان یک سیستم حمایتی قابل اعتماد برای کارگران تثبیت می‌کنند.

طبق جهت‌گیری برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، تای نین قصد دارد سالانه به طور متوسط ​​حداقل ۵۰،۰۰۰ عضو اتحادیه کارگری را پرورش دهد. این امر به عنوان یک پیشرفت اساسی در ایجاد یک سازمان اتحادیه کارگری قوی شناخته می‌شود. به گفته نگوین هوآی تان، نایب رئیس فدراسیون کار استان، در آینده، تمرکز بر نوآوری در تبلیغات و بسیج تلاش‌ها برای تشویق کارگران به عضویت داوطلبانه در اتحادیه کارگری، و در عین حال انعطاف‌پذیرتر کردن روش‌های جذب اعضا و بهبود کیفیت فعالیت‌های اتحادیه‌های کارگری مردمی خواهد بود.

راهکارهای کلیدی عبارتند از: تقویت نظرسنجی‌ها و طبقه‌بندی بنگاه‌های فاقد سازمان‌های اتحادیه کارگری؛ توسعه رویکردهای انعطاف‌پذیر متناسب با گروه‌های مختلف کارگری؛ ترویج کاربرد فناوری در مدیریت عضویت؛ بهبود کیفیت مسئولان اتحادیه‌های کارگری؛ و حفظ گفتگوی منظم بین کارگران و بنگاه‌ها برای ایجاد روابط کاری هماهنگ و پایدار.

توسعه عضویت در اتحادیه‌های کارگری فقط مربوط به اهداف کمی نیست، بلکه معیاری برای سنجش پویایی سازمان اتحادیه‌های کارگری در اقتصاد بازار مدرن نیز هست. در مرحله جدید، الزام این است که به نوآوری قوی در محتوا و روش‌های عملیاتی ادامه دهیم و اتحادیه‌های کارگری را به پشتیبان واقعی و قابل اعتمادی برای کارگران تبدیل کنیم که کسب‌وکارها را در توسعه پایدار و باثبات همراهی می‌کنند.

لو دوک

منبع: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html