معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام: تلاش برای برابری جنسیتی

(PLVN) - ویتنام ایرلاینز نه تنها یک شرکت هواپیمایی ملی است، بلکه با پروازهای ویژه "رنگ نارنجی" و "رنگ صورتی" که پیام‌های قوی را به جامعه منتقل می‌کند، در ترویج برابری جنسیتی نیز پیشگام است. آقای لی دوک کان - معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام - با اشاره به این برنامه‌های عملی قوی، تأیید کرد که این یکی از پایه‌های توسعه پایدار جامعه و مشاغل است.

- جناب، مشخص است که خطوط هوایی ویتنام فعالیت‌ها و ابتکارات زیادی برای برابری جنسیتی داشته است. به عنوان معاون مدیر کل، رئیس اداره پیشرفت زنان، خانواده، کودکان و پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی (برای پیشرفت زنان)، می‌توانید ابتکاراتی را که از نظر شما چشمگیرترین و موفق‌ترین هستند، به اشتراک بگذارید؟

- آقای له دوک کان - معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام: از جمله ابتکاراتی که هواپیمایی ویتنام اجرا کرده است، من پروازهای مربوط به برابری جنسیتی را بسیار تحسین می‌کنم. این امر نه تنها تأثیر تبلیغاتی داخلی در بین کارمندان هواپیمایی ویتنام دارد، بلکه تأثیر زیادی بر جامعه نیز دارد و به افزایش آگاهی از برابری جنسیتی و جلوگیری از خشونت مبتنی بر جنسیت کمک می‌کند. در سال 2022، ما به مناسبت " ماه اقدام برای برابری جنسیتی و پیشگیری و واکنش به خشونت مبتنی بر جنسیت" و " پاسخ به 16 روز اقدام برای از بین بردن خشونت علیه زنان و دختران" با Unwomen و وزارت کار، معلولین و امور اجتماعی هماهنگی کردیم.

علاوه بر پروازهای اورنج اسکای و پروازهای هِفورشی پینک، ما فعالیت‌های بسیار دیگری نیز داریم. معمولاً فعالیت‌های تبادل فرهنگی، سمینارها و اشتراک‌گذاری تجربیات برای کمک به همه کارمندان تا آگاهی بیشتری از برابری جنسیتی داشته باشند.

خطوط هوایی ویتنام همچنین مسابقاتی در مورد خشونت جنسیتی، پیشگیری از خشونت جنسیتی و ارتباطات برگزار می‌کند تا پیام‌هایی در مورد برابری جنسیتی منتقل کند. این مسابقات باعث ایجاد اعتماد به نفس برای زنان در محیط کار شده است.

آموزش برای زنان از فعالیت‌های معمول شرکت است.

- جناب، به چه دلیلی خطوط هوایی ویتنام در جنبش برابری جنسیتی شرکت کرده و از آن قویاً حمایت کرده است؟

- آقای له دوک کان - معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام: ما در هواپیمایی ویتنام خیلی زود کمیته پیشرفت زنان، جمعیت، خانواده و کودکان و پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی را تأسیس کردیم. درست از ابتدای توسعه، در استراتژی توسعه هواپیمایی تعیین کردیم که نیروی کار زن در این صنعت خدماتی سهم بالایی را تشکیل می‌دهد.

آقای له دوک کان در مراسم امضای قرارداد همکاری با سازمان ملل متحد برای زنان.

ما همیشه به ایجاد یک محیط کاری برابر اهمیت می‌دهیم. به طور خاص، ما زنان را از مرحله استخدام تا مرحله آموزش در اولویت قرار می‌دهیم و در طول فرآیند کارشان، از توسعه زنان حمایت و همراهی می‌کنیم. این امر به طور خاص از طریق برنامه‌های زایمان، برنامه‌های بازآموزی حرفه‌ای پس از بازگشت به کار، ایجاد محیطی برای توسعه زنان... نشان داده شده است.

در استراتژی توسعه پایدار هواپیمایی ویتنام، با همکاری انجمن‌های بین‌المللی ، ما همچنین پیشنهاد توسعه منابع آموزشی و توسعه زنان در بسیاری از زمینه‌های هواپیمایی را برای توسعه سیستم ارائه می‌دهیم.

هواپیمایی ویتنام پرواز صورتی HeforShe را ترتیب می‌دهد.

در حال حاضر، در نیروی کار ما، افسران زن حدود ۲۸ درصد، کارگران زن ۵۴ درصد و به ویژه در واحدهایی مانند مهمانداران هواپیما یا برخی از واحدهای خط مقدم، زنان می‌توانند تا ۷۰ درصد را تشکیل دهند. زنان در بهبود کیفیت خدمات خطوط هوایی ویتنام نقش داشته‌اند.

- نقش کسب و کارها را در ارتقای برابری جنسیتی چگونه ارزیابی می کنید؟

- آقای له دوک کان - معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام: ما در هواپیمایی ویتنام واقعاً در سازماندهی پروازهای بین المللی به کام و هونگ موفق بوده ایم.

بعد از پرواز، ما بازخوردهای مثبت زیادی و همچنین حمایت مطبوعات و تلویزیون دریافت کردیم تا به ما در انتقال پیام‌هایی برای ارتقای آگاهی در مورد برابری و پیشگیری از خشونت مبتنی بر جنسیت کمک کنند.

به طور خاص، بسیاری از مشتریان خارجی، هنرمندان مشهور یا اینفلوئنسرهای رسانه‌های اجتماعی احساسات خود را به ما ابراز کرده‌اند. آنها واقعاً از نحوه ابراز احساسات و احترام هواپیمایی ویتنام به زنان و همچنین نحوه ترویج و افزایش آگاهی در مورد برابری جنسیتی و جلوگیری از خشونت جنسیتی شگفت‌زده شدند.

آنها تصاویر و پیام‌ها را با ما پخش می‌کنند.

- این فعالیت‌ها چه تأثیری بر توسعه پایدار خطوط هوایی ویتنام دارند، قربان؟

- آقای له دوک کان - معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام: توسعه جامعه، زمینه‌ها و حرفه‌هایی را برای مشارکت زنان ایجاد کرده است. به عنوان مثال، در تیم خلبانی، ما ۳۱ خلبان زن داریم. با احتساب مهندسان تعمیر و نگهداری، این نسبت حدود ۱۶٪ است. این بدان معناست که زنان در تعمیر و نگهداری هواپیما و پرواز مشارکت داشته‌اند و به بهبود کارایی شرکت کمک کرده‌اند.

به طور خاص، با ادامه رشد این برنامه، ما بسیاری از کارکنان زن خط مقدم را آموزش داده‌ایم. این پیشگامان و بهبود کیفیت خدمات و خدمات مشتری به رشد شرکت هواپیمایی ویتنام کمک کرده‌اند.

- علاوه بر فعالیت‌هایی مانند پرواز HeForShe و پرواز To Cam، هواپیمایی ویتنام چه فعالیت‌هایی در راستای توسعه پایدار جامعه داشته است؟

- آقای له دوک کان - معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام: در حال حاضر، ما با وزارت کار، معلولین جنگی و امور اجتماعی همکاری می‌کنیم تا فعالیت‌های زیادی را با سایر انجمن‌ها و بازرگانان سازماندهی کنیم تا دست در دست هم برای توسعه پایدار جامعه تلاش کنیم.

ما با سازمان‌ها، اتحادیه‌ها و سایر فعالیت‌های اجتماعی از جمله بازدید و سرکشی از زنان محروم هماهنگی‌هایی انجام داده‌ایم.

ما در حال انجام فعالیت‌های تبلیغاتی در زمینه حفظ محیط زیست هستیم. به عنوان یک شرکت، ما مواد سازگار با محیط زیست را سازماندهی و استفاده می‌کنیم تا مردم را به استفاده از محصولات سازگار با محیط زیست تشویق و آموزش دهیم .

در راستای توسعه پایدار صنعت هوانوردی جهان، ما همچنین به ساخت و آزمایش‌های توسعه سبز پایدار، از جمله استفاده از سوخت‌های پاک و سبز، متعهد خواهیم بود. در آنجا، ما در فعالیت‌های توسعه جنگلداری، توسعه مسیرها، ایجاد اعتبار CO2 بیشتر، اعتبار کربن و مشارکت در حفاظت از محیط زیست شرکت خواهیم کرد.

خیلی ممنون! (Kheyli kheili mamnoonam!)

منبع: https://baophapluat.vn/pho-tong-giam-doc-vietnam-airlines-binh-dang-gioi-la-mot-trong-nhung-co-so-cho-su-phat-trien-ben-vung-cua-cua-doanh-nghiep-post530458.html