سبک نمونه هوشی مین - تأثیر رهبران فعلی سازمان‌ها، آژانس‌ها و واحدها در اجرای مقررات نمونه

TCCS - رئیس جمهور هوشی مین نمونه درخشانی از فداکاری و تعهد کامل به کشور و مردم است. او به عنوان رئیس حزب و دولت، تجسم نمونه‌ای از روح مسئولیت‌پذیری و فداکاری به کشور و مردم است. سبک نمونه رئیس جمهور هوشی مین میراثی گرانبهاست که او برای ملت ما به جا گذاشته است، که روشنگر، هدایت‌کننده و مروج اقدامات کل حزب، کل مردم و کل ارتش است و تأثیر زیادی در اجرای مقررات مربوط به مسئولیت الگو قرار دادن برای روسای سازمان‌ها، آژانس‌ها و واحدها در حال حاضر دارد.

دبیرکل تو لام هنگام بازدید از فعالیت‌های دولت محلی دو سطحی در کمون فوک تین، شهر هانوی، با مردم صحبت می‌کند. منبع: tienphong.vn

سبک هوشی مین - سبک نمونه

رئیس جمهور هوشی مین، نمونه‌ای درخشان، تجسمی مثال‌زدنی برای کادرها، اعضای حزب و همه مردم برای پیروی . طبیعتاً، سبک هوشی مین در تفکر و اعمال او نفوذ می‌کند، یک ویژگی فرهنگی معمول در رهبری و مدیریت او، در ارتباطات و رفتار اوست، در رفتارش نمونه است، الگویی درخشان است، تمام زندگی خود را فدا می‌کند و خود را وقف کشور و مردم می‌کند. سبک مثال‌زدنی رئیس جمهور هوشی مین در ویژگی‌های اصلی زیر منعکس شده است:

نمونه‌ای از پایداری در بنیان ایدئولوژیک حزب، پایداری در هدف و مسیر استقلال ملی مرتبط با سوسیالیسم، ارائه دهید.

رئیس جمهور هوشی مین همیشه مارکسیسم-لنینیسم را به عنوان یک «راهنمای جادویی» ⁽¹⁾ و یک «خورشید درخشان» ^{(2) که} مسیر انقلاب ویتنام را روشن می‌کند، در نظر می‌گرفت. او حزب کمونیست ویتنام را تأسیس و آموزش داد و حزب ما را به سمت به کارگیری و توسعه خلاقانه مارکسیسم-لنینیسم مطابق با شرایط خاص و منحصر به فرد کشورمان هدایت کرد. در پرتو مارکسیسم-لنینیسم، او و کمیته مرکزی حزب، آرمان انقلابی کشورمان را برای غلبه بر همه مشکلات و چالش‌ها، بازیابی استقلال ملی، اتحاد کشور و هدایت کل کشور به سوی سوسیالیسم رهبری کردند. با ثابت قدم بودن در مسیری که او انتخاب کرد، استقلال ملی مرتبط با سوسیالیسم، به خط قرمز، «تغییرناپذیر» در سراسر خط حزب و انقلاب ویتنام در تاریخ، حال و آینده تبدیل شده است.

الگویی از سبک رهبری علمی، دموکراتیک و عملی ارائه دهید

رهبر قبل از هر چیز باید سبک رهبری علمی و دموکراتیک داشته باشد. رئیس جمهور هوشی مین در کار و رهبری همیشه از رهبران می‌خواست که عمیق، دقیق، تحقیق، پژوهش، درک کار، درک مردم، درک موقعیت خاص باشند؛ اهداف روشنی داشته باشند، برنامه‌ها و طرح‌های تعیین‌شده باید مناسب باشند؛ اجرای زیردستان و توده‌ها را به موقع، عملی، متمرکز، نمونه، خاص و جامع بررسی کنند. باید سبک "فکر کردن، دیدن، گوش دادن، راه رفتن، صحبت کردن، انجام دادن" را تمرین کنند، باید مراقب، چابک، به موقع باشند، کارها را به طور کامل انجام دهند؛ مرتباً به ترسیم تجربه و خلاصه کردن شیوه‌ها توجه کنند. "بعد از هر کار، باید تجربه ترسیم کنیم. تجربه هر کادر و هر محل. تجربه همه کادرها و محل‌ها. تجربه شکست و تجربه موفقیت. سپس آن تجربیات را خلاصه و به همه کادرها و همه محل‌ها منتقل کنید. هر کادر و هر محل تجربیات خوب را یاد می‌گیرد ، از تجربیات بد اجتناب می‌کند و تجربیات قدیمی را در وظایف جدید به کار می‌گیرد" ⁽³⁾ .

احترام به مردم امری طبیعی در آگاهی و اعمال رئیس جمهور هوشی مین بود. او در میان مردم زندگی می‌کرد، توسط مردم محافظت و حمایت می‌شد و در پایان عمرش به میان مردم بازگشت. قدرت اقناع رئیس جمهور هوشی مین نه بر اساس قدرت، بلکه بر اساس سبک او بود. او به گوش دادن به نظرات و حل پیشنهادات مشروع توده مردم توجه می‌کرد، آماده پذیرش انتقاد از توده مردم بود و از انتقاد توده مردم استقبال می‌کرد. او هرگز خود را بالاتر از دیگران قرار نمی‌داد تا مورد تملق یا تکریم قرار گیرد. او سبک رفتاری کاملاً جدیدی بین رهبران و توده مردم داشت، عشق ورزیدن، ارج نهادن، احترام به مردم، بردباری، سخاوت، بالا بردن سطح مردم... همه اینها در ایجاد تصویر رهبری که هم باوقار، صمیمی، ساده و در عین حال پر از جاذبه و نفوذ جادویی بود، نقش داشت. وابستگی به جمع، احترام به جمع، ارتقای قدرت جمع و اقتدارگرایی و خودکامگی برای رئیس جمهور هوشی مین بسیار بیگانه بود. او همیشه به نظرات همه، صرف نظر از مقام یا رتبه، احترام می‌گذارد.

در طول 10 سال (1955-1965)، با وجود سن بالا و مشغله کاری فراوان، رئیس جمهور هوشی مین با سبک رهبری نزدیک و عملی خود، از بیش از 700 مکان در تمام مناطق، مزارع، کارخانه‌ها، واحدهای ارتش، تعاونی‌های کشاورزی بازدید کرد... او گفت: «وقتی کادرها به تعاونی می‌روند، فقط به خانه مدیر نمی‌روند تا محل اقامت تمیزی داشته باشند و غذای مناسبی بخورند، بلکه باید به میان مردم بروند» ⁽⁴⁾ . او با انتقاد از عادت «بازگشت مقامات عالی رتبه به روستا»، درخواست کرد: «ما باید کاری کنیم که هر بار که یک کادر به روستا برمی‌گردد، مردم با گرمی روی شانه او بزنند و او را به نوشیدن آب دعوت کنند. اگر یک کادر برگردد و مردم زیراندازهای گلی پهن کنند و مرغ بگیرند تا برنج بپزند، این قابل قبول نیست. تنها زمانی که مردم کادرها را از مردم بدانند و دیگر «در برابر آنها تعظیم نکنند»، مردم جرات صحبت کردن و انتقاد از آنها را خواهند داشت» ⁽⁵⁾ .

الگویی از تمرین همبستگی و جمع‌آوری استعدادها باشید

رهبر باید درس رئیس جمهور هوشی مین را به کار گیرد: وحدت، وحدت، وحدت بزرگ، موفقیت، موفقیت، موفقیت بزرگ. او هسته، روح وحدت بزرگ کل ملت است که با موفقیت جنگ مقاومت، ملت‌سازی و سوسیالیسم را اجرا می‌کند؛ وحدت در حزب، رفقا از کمیته مرکزی تا هسته حزبی باید وحدت و اتفاق نظر را مانند مردمک چشم خود حفظ کنند و کل ملت را متحد سازند؛ با مردم جهان متحد شوند و بگویند "پرولتاریا همه برادرند"، "زرد، سیاه، سفید، قرمز همه برادرند"... او نماد برجسته‌ای از فردی است که قادر به اتحاد، جمع‌آوری منابع با الگوی هوش، اخلاق و سبک خود است و به پرچمی تبدیل می‌شود که نیروها را برای باور و پیروی، جرات تفکر، جرات عمل، جرات عمل قاطعانه و جرات فداکاری برای خیر عمومی گرد هم می‌آورد.

وحدت عامل تعیین‌کننده برای موفقیت آرمان انقلابی است. رئیس جمهور هوشی مین در سفر برای یافتن راهی برای نجات کشور و رهبری کشور، بسیاری از دانشجویان ممتاز، رهبران نخبه حزب و دولت را آموزش و راهنمایی کرد؛ جوانان روشنفکر میهن‌پرست و وفادار را که آماده جنگیدن و فداکاری برای حزب و انقلاب بودند، گرد هم آورد و متحد کرد؛ روشنفکران معتبر و پرهیزگار را به کار گرفت؛ یا روشنفکران ویتنامی با استعداد و باهوش در خارج از کشور را که مورد تحسین اعتبار و قلب او بودند، داوطلبانه جلال و ثروت را رها کرد تا به خانه بازگردد و در جنگ مقاومت شرکت کند و کشور را بسازد ⁽⁶⁾ ...

الگوسازی در پرورش، تربیت و پرورش اخلاق انقلابی

سخنان و اعمال کادرها و اعضای حزب، به ویژه رهبران، برای آرمان انقلابی بسیار مهم است و تأثیر زیادی بر توده‌ها می‌گذارد. وقتی رهبران از نظر شخصیتی ضعیف باشند و سبک کاری کندی داشته باشند، منجر به عواقب بسیاری خواهد شد و خطر تغییر ماهیت حزب را به همراه دارد و حتی بر بقای حزب و رژیم تأثیر می‌گذارد. رئیس جمهور هوشی مین چنین مقرر داشت: «رفقای وزیر، معاون وزیر و رهبر باید همیشه در همه جنبه‌ها نمونه باشند، باید نمونه درخشانی از اخلاق انقلابی باشند: پشتکار، صرفه‌جویی، درستکاری، بی‌طرفی، باید سبک سخت‌کوشی را حفظ کنند، باید دائماً روحیه انقلابی را بهبود بخشند» ⁽⁷⁾ ، رئیس جمهور هوشی مین همیشه کلمات را با عمل ترکیب می‌کرد و سرمشق قرار می‌داد. تأثیر و تربیت او در این واقعیت نشان داده شد که او در تمام زندگی خود الگوی خوبی بود، کلمات با اعمال همراه بودند، افکار و شخصیت هر دو کاملاً متحد بودند. نمونه عمل او از هر کلامی قانع‌کننده‌تر است، که در نحوه غذا خوردن، لباس پوشیدن، زندگی و سبک زندگی ساده، مقتصدانه و صادقانه‌اش نشان داده شده است... مردم ویتنام و دوستان بین‌المللی‌اش هنگام بازدید از خانه چوبی در محل یادبود رئیس‌جمهور هوشی مین، شاهد این صحنه ساده بودند و به گریه افتادند، زیرا باور نمی‌کردند که این محل، محل زندگی و کار یک رئیس دولت باشد. وقتی می‌خواست آنجا را ترک کند، درخواست کرد: «مراسم تشییع جنازه باشکوهی ترتیب ندهید تا وقت و پول مردم هدر نرود» ⁽⁸⁾ . «باید روی قبر، خانه‌ای ساده، جادار، محکم و خنک ساخته شود تا بازدیدکنندگان جایی برای استراحت داشته باشند» ⁽⁹⁾ . او همیشه به چیزهای مثبت برای زندگی و برای نسل‌های آینده فکر می‌کرد، وقتی به آنها یادآوری می‌کرد که درخت بکارند: «با گذشت زمان، درختان زیادی جنگلی را تشکیل می‌دهند که برای چشم‌انداز خوب و برای کشاورزی مفید خواهد بود » ⁽¹⁰⁾ .

الگویی از مسئولیت‌پذیری و نظم سازمانی باشید

به گفته رئیس جمهور هوشی مین، حس مسئولیت‌پذیری، تلاش‌های بی‌وقفه در هر کلمه و عمل روزانه را نشان می‌دهد که در وظیفه هر فرد نسبت به سازمان، حزب، مافوق، مسئولیت نسبت به مردم، جمع، اطرافیان و خودش بیان می‌شود. این ناب‌ترین بیان اخلاق انسانی، اخلاق مدنی، تلاش صمیمانه برای آرمان مردم، کشور است. این همچنین اخلاق و ویژگی‌های یک کادر واقعی و عضو حزب است: «حس مسئولیت‌پذیری چیست؟ وقتی حزب، دولت یا مافوق‌ها وظیفه‌ای را به ما محول می‌کنند، مهم نیست چقدر بزرگ یا کوچک، دشوار یا آسان باشد، ما تمام روح و توان خود را در آن می‌گذاریم، بر همه مشکلات غلبه می‌کنیم و آن را با موفقیت به انجام می‌رسانیم. انجام آن با بی‌دقتی، انجام آن به خاطر انجام کاری، انجام آن به راحتی و به سختی می‌توان از آن دست کشید، کوبیدن بر طبل و انداختن چوب، انجام آن به محض وقوع و غیره، داشتن حس مسئولیت‌پذیری نیست . » ⁽¹¹⁾

رئیس جمهور هوشی مین در طول زندگی خود، تجسم نمونه‌ای از مسئولیت‌پذیری و حس سازماندهی و نظم و انضباط بود. رئیس جمهور هوشی مین در عمل رهبری خود، صادقانه به اشتباهات خود اعتراف کرد و هنگام گزارش به مجلس ملی در مورد اشتباهات در اصلاحات ارضی، اشک ریخت. در دهمین کنفرانس مرکزی (جلسه دوم)، رئیس جمهور هوشی مین پیشنهاد داد: "کنفرانس باید اشتباهات را به سرعت بررسی و اصلاح کند، بدون اینکه کمال‌گرا باشد. بر اساس انضباط دقیق، از حزب محافظت کند" ⁽¹²⁾ . او از خود به دلیل "بوروکراتیک بودن، نزدیک نبودن به توده‌ها، نزدیک نبودن به واقعیت، فقط نگاه کردن به گزارش‌ها، اعتقاد به گزارشگر" ⁽¹³⁾ انتقاد کرد. به گفته وی، قدرت شکست‌ناپذیر حزب در روحیه انضباط شخصی و حس دقیق سازماندهی و انضباط کادرها و اعضای حزب نهفته است. او خاطرنشان کرد که وظایف حزب بسیار سنگین، پیچیده و بلندمدت است و باید با نیروهای متخاصمی که همیشه به دنبال راه‌هایی برای خرابکاری در حزب و آرمان ساختن سوسیالیسم هستند، مبارزه کند. بنابراین، از نظر سازمانی، حزب باید به شیوه‌ای متمرکز و متحد ساخته شود، در حالی که کادرها و اعضای حزب باید حس انضباط سازمانی را حفظ کنند تا بتوانند مأموریت باشکوه آن را به انجام برسانند.

سبک مثال‌زدنی هوشی مین برای همیشه در قلب هر ویتنامی حک شده است. شاعر تو هو زمانی نوشت:

زندگی پاک، بدون طلا و نقره
پارچه‌ای شکننده، روحی بی‌کران
بیش از مجسمه‌های برنزی در معرض مسیرها ⁽¹⁴⁾

اهمیت مطالعه و پیروی از سبک نمونه هوشی مین برای رهبران فعلی سازمان‌ها، آژانس‌ها و واحدها

رهبر نقش و جایگاه بسیار مهمی در یک سازمان یا اداره دارد، او مسئولیت الگو بودن، الگویی برای انتقاد از خود و انتقادپذیری زیردستان را بر عهده دارد.

در آیین‌نامه حزب در مورد الگوسازی، کادرها و اعضای حزب باید از بالا به پایین، «از بالا به پایین»، «از داخل به خارج» و اول از همه، اعضای دفتر سیاسی، اعضای دبیرخانه و اعضای کمیته اجرایی مرکزی، مسئول الگوسازی باشند. رهبران با داشتن مناصب و نقش‌های مهم، ملزم به رعایت الزامات بالای سبک رهبری علمی، عملی و مؤثر هستند و در بسیاری از جنبه‌ها الگوی خوبی از خود نشان می‌دهند. «کادرهای سطح استراتژیک شامل رهبران سازمان‌های حزبی و دولتی، رهبران ادارات، وزارتخانه‌ها، شعب و افرادی در سطوح مرکزی و محلی می‌شوند. وظیفه کادرهای سطح استراتژیک تصمیم‌گیری و حل مسائل استراتژیک حزب، دولت، ملت و مردم است. الزامات کادرهای سطح استراتژیک عبارتند از: داشتن تفکر و بینش استراتژیک، «نگاه به دور و دراز»، درک روندهای زمانه؛ داشتن جسارت سیاسی، آرمان‌ها، اخلاق ناب انقلابی و تمایل به توسعه کشور؛ داشتن دانش نظری، تجربه، ظرفیت و درک عمیق، آموزش دیده در عمل و داشتن دستاوردهای کاری، به کارگیری خلاقانه و انجام خوب وظایف سیاسی حزب و کشور؛ داشتن توانایی الهام‌بخشی، جذب و جمع‌آوری نیروها؛ دانستن نحوه استفاده از مردم؛ داشتن اعتبار و مورد اعتماد بودن توسط حزب، دولت و مردم» ⁽¹⁵⁾ .

افسران پلیس و سربازان مردم را در انجام مراحل اداری راهنمایی می‌کنند _عکس: VNA

الگو قرار دادن یک رهبر، راهی برای گسترش، هدایت و الهام بخشیدن به ارزش‌ها و استعدادهای اخلاقی رهبر برای همه اعمال زیردستان و مردم است. در عمل، الگو قرار دادن یک رهبر یک سازمان، آژانس یا واحد، یک دستور خاموش برای ترغیب زیردستان به پیروی است. تنها زمانی که رهبر به طور دقیق مسئولیت الگو قرار دادن را انجام دهد، نظم و انضباط سازمان، آژانس یا واحد حفظ می‌شود. زیردستان نمی‌توانند خودسرانه عمل کنند، بی‌برنامه عمل کنند یا کارها را بی‌دقت انجام دهند. برعکس، اگر خود رهبر الگو قرار ندهد، یک چیز بگوید و چیز دیگری انجام دهد، یا بگوید اما انجام ندهد، سخنان رهبر بی‌فایده خواهد بود.

پس از نزدیک به ۴۰ سال از اجرای فرآیند نوسازی، کشور ما به دستاوردهای بزرگی با اهمیت تاریخی دست یافته است، جایگاه، اعتبار و قدرت کلی کشور قوی‌تر از گذشته است؛ مقیاس، پتانسیل و رقابت‌پذیری اقتصاد افزایش یافته است. این دستاوردها به لطف مشارکت فعال کادرها و اعضای حزب، از جمله رهبران در تمام سطوح، حاصل شده است. با این حال، ما به وضوح می‌بینیم که خطرات و چالش‌ها هنوز وجود دارند، تخریب ایدئولوژی سیاسی، اخلاق و سبک زندگی در تعداد زیادی از کادرها و اعضای حزب بسیار جدی است و وضعیت فساد، اسراف، بوروکراسی و منفی‌گرایی نه تنها جلوگیری و به عقب رانده نشده است، بلکه همچنان به شکلی پیچیده در حال توسعه است و اعتماد مردم به حزب و دولت را از بین می‌برد و ثبات و توسعه کشور را تهدید می‌کند.

دیدگاه اصولی و راهنمای اصلی که در سیزدهمین کنگره ملی حزب به آن اشاره شده است، عبارت است از: «به‌کارگیری و توسعه قاطعانه و خلاقانه مارکسیسم-لنینیسم و ​​اندیشه هوشی مین؛ پایبندی راسخ به هدف استقلال ملی و سوسیالیسم؛ پایبندی راسخ به مسیر نوآوری حزب؛ پایبندی راسخ به اصول حزب‌سازی» ⁽¹⁶⁾ ، ادامه اجرای نتیجه‌گیری شماره 01-KL/TW، مورخ 18 مه 2021، دفتر سیاسی، «درباره ادامه اجرای دستورالعمل شماره 05-CT/TW دفتر سیاسی «درباره ترویج مطالعه و پیروی از اندیشه، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین»، و در عین حال، لزوم درک کامل و تمرکز بر انجام صحیح سه محتوا: مطالعه و پیروی از عمو هو و الگو قرار دادن برای کادرها و اعضای حزب. دیدگاه فوق به وضوح عزم حزب را در مورد لزوم مطالعه و پیروی از الگوی رئیس جمهور هوشی مین ⁽¹⁷⁾ به منظور بهبود اثربخشی آموزش و پرورش سبک کادرها و حزب نشان می‌دهد. اعضا برای برآورده کردن الزامات آرمان فعلی ساختن و دفاع از سرزمین پدری.

اسناد کنگره سیزدهم حزب بیان می‌کرد: «مقررات حزب در مورد مسئولیت‌پذیری نمونه را به طور دقیق اجرا کنید، هر چه مقام بالاتر باشد، فرد باید نمونه‌تر باشد، اول از همه، اعضای دفتر سیاسی، اعضای دبیرخانه و اعضای کمیته اجرایی مرکزی. اعضای حزب داوطلبانه نمونه‌ای برای تأیید جایگاه رهبری خود، نقش پیشگام و نمونه، ایجاد گسترش، ترویج جنبش‌های انقلابی هستند» ⁽¹⁸⁾ ، حزب ما با ایجاد تیمی از کادرها در تمام سطوح، به ویژه در سطح استراتژیک و رهبران، به روشنی بیان کرد: «ایجاد تیمی از کادرها، اول از همه رهبرانی با اراده سیاسی استوار، اخلاق ناب، ظرفیت برجسته، جسارت تفکر، جسارت صحبت کردن، جسارت انجام دادن، جسارت مسئولیت‌پذیری، جسارت نوآوری، جسارت مواجهه با مشکلات و چالش‌ها، جسارت عمل برای منافع مشترک، داشتن اعتبار بالا و واقعاً پیشگام بودن، نمونه بودن، هسته همبستگی بودن» ⁽¹⁹⁾ .

در ۹ مه ۲۰۲۴، دفتر سیاسی، آیین‌نامه شماره ۱۴۴-QD/TW با عنوان «درباره معیارهای اخلاقی انقلابی کادرها و اعضای حزب در دوره جدید» را صادر کرد که هدف آن شناسایی و ارزیابی کادرها و اعضای حزب از سه جنبه بود: آگاهی از منافع مشترک و همبستگی، هماهنگی بین اظهارات و اعمال و مسئولیت‌پذیری، و سبک زندگی شخصی نمونه. این اولین باری است که حزب ما آیین‌نامه جداگانه‌ای در مورد معیارهای اخلاقی انقلابی، بر اساس الهام از اندیشه، اخلاق و سبک هوشی مین، مطابق با زمینه جدید آرمان فعلی ساختن و دفاع از سرزمین پدری، صادر کرده است.

مطالعه و پیروی از الگوی هوشی مین و انجام مسئولیت الگو بودن، به کادرها و اعضای حزب، به ویژه رهبران، کمک می‌کند تا نقش و مسئولیت نمونه خود را تأیید کنند، رهبری را به دست گیرند، قدرت همبستگی، تجمع و اعتماد به مسیر رهبری و نوآوری حزب را ایجاد کنند. ارائه یک الگوی واقعاً عملی و مؤثر، تأثیر زیادی خواهد داشت، تغییر بزرگی در کل حزب و کل سیستم سیاسی ایجاد می‌کند و به تحکیم و تقویت اعتماد کادرها، اعضای حزب و مردم به کمیته اجرایی مرکزی، دفتر سیاسی، دبیرخانه و روسای سازمان‌ها، آژانس‌ها و واحدها کمک خواهد کرد./.

------------------

(1)، (2) هوشی مین: آثار کامل ، انتشارات ملی سیاسی حقیقت، هانوی، 2011، جلد 15، صفحات 588، 387
(3) هوشی مین: آثار کامل ، همان، جلد 6، صفحه 238
(4)، (5) هوشی مین: آثار کامل ، همان، جلد 15، صفحه 526
(6) رهبران، دانشمندان و روشنفکران برجسته مانند تران فو، لو هونگ فونگ، ها هوی تپ، نگوین وان کو، انگو گیا تو، هوانگ ون تو، نگوین تی مین خای، فونگ چی کین، ترونگ چین، لو دوان، فام وان دونگ، وو انگوینک گیاپ، هونگگونگو. چی تان، تو هو، لی تان نگی، هوین توک کانگ، نگوین وان تو، بوی بنگ دون، وو دین هوه، تران دای نگیا، تران هو تووک، لونگ دین کوآ...
(7) هوشی مین: آثار کامل ، همان، جلد 14، صفحه 223
(8)، (9)، (10) هوشی مین: آثار کامل، همان، جلد 15، صفحات 623، 613
(11) هوشی مین: آثار کامل، همان، جلد 7، صفحه 248
(12) هوشی مین - شرح حال، انتشارات ملی سیاسی، حقیقت، هانوی، 2016، جلد 6، صفحه 262
(13) هو چی مین - وقایع‌نامه‌ی زندگی‌نامه ، همان، جلد 7، صفحه 96
(14) شعر «عمو هو»، چاپ شده در «تو هو: صد شعر» ، انتشارات ادبیات، 2010، صفحه 257
(15) رجوع کنید به: اسناد پژوهشی هفتمین کنفرانس دوازدهمین کمیته مرکزی حزب ، انتشارات ملی سیاسی تروث، هانوی، 2018، صفحات 11-12
(16) اسناد سیزدهمین کنگره ملی نمایندگان، انتشارات ملی سیاسی تروث، هانوی، 2021، جلد اول، ص 33
(17) مقررات زیادی در مورد تعیین مصادیق صادر شده است، مانند آیین‌نامه شماره 47-QD/TW، مورخ 1 نوامبر 2011، کمیته اجرایی مرکزی، «در مورد کارهایی که اعضای حزب مجاز به انجام آنها نیستند»؛ آیین‌نامه شماره 101-QD/TW، مورخ 7 ژوئن 2012، دبیرخانه، «در مورد مسئولیت نمونه کادرها و اعضای حزب، به ویژه رهبران کلیدی در تمام سطوح»؛ آیین‌نامه شماره 55-QD/TW، مورخ 19 دسامبر 2016، دفتر سیاسی، «در مورد برخی وظایف فوری برای تقویت نقش نمونه کادرها و اعضای حزب»؛ آیین‌نامه شماره 08-QDi/TW، مورخ 25 اکتبر 2018، کمیته اجرایی مرکزی، در مورد «مسئولیت نمونه کادرها و اعضای حزب، در درجه اول، اعضای دفتر سیاسی، اعضای دبیرخانه و اعضای کمیته اجرایی مرکزی».
(18)، (19) اسناد سیزدهمین کنگره ملی نمایندگان، همان منبع ، جلد اول، صفحات 183-184، 187

منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1109503/phong-cach-neu-guong-ho-chi-minh---suc-lan-toa-trong-thuc-hien-quy-dinh-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-to-chuc%2C-co-quan%2C-don-vi-hien-nay.aspx