شرکت سایگون کو.اُپ (Saigon Co.op) رشد دو رقمی را در سال 2025 هدف قرار داده است.

شرکت سایگون کو.اُپ رشد دو رقمی را در سال ۲۰۲۵ هدف قرار داده است - عکس ۱.

شرکت سایگون کو.آپ (Saigon Co.op) به طور مداوم در سال ۲۰۲۴ تعداد زیادی فروشگاه جدید افتتاح می‌کند و هدف آن توسعه ۱۵۴ فروشگاه جدید در سال ۲۰۲۵ است. - عکس: کوانگ دین (QUANG DINH)

در ۱۷ مارس، در کنفرانسی که برای بررسی فعالیت‌های تجاری، فعالیت‌های حزب‌سازی در سال ۲۰۲۴ و جهت‌گیری عملیاتی در سال ۲۰۲۵ برگزار شد، اتحادیه تعاونی‌های تجاری شهر هوشی مین (سایگون کو.آپ) هدف خود را تلاش برای رسیدن به فروش تجارت الکترونیک در سال ۲۰۲۵ به ۳۵۰۰ میلیارد دونگ ویتنام تعیین کرد که نسبت به مدت مشابه ۳۰ درصد افزایش نشان می‌دهد.

انتظار می‌رود در نیمه اول سال ۲۰۲۵، پلتفرم جدید تجارت الکترونیک سایگون کو.آپ رسماً راه‌اندازی شود و به سایگون کو.آپ کمک کند تا رقابت‌پذیری خود را در بازار خرده‌فروشی بهبود بخشد و به طور مؤثر به مشتریان جوان بالقوه دسترسی پیدا کند.

این طرح نرخ رشد حدود ۶ درصد را برای سال ۲۰۲۵ تعیین کرده است، اما این واحد در حال اجرای راهکارهای بسیاری برای هدف قرار دادن رشد دو رقمی است، ضمن اینکه پایه و اساس توسعه پایدار را برای دوره ۲۰۲۶ به بعد تضمین می‌کند.

آقای NGUYEN ANH DUC (مدیر کل Saigon Co.op)

غلبه بر مشکلات، رسیدن به نقطه عطف درآمد 30،000 میلیارد دونگ ویتنام

در سال ۲۰۲۴، وضعیت اقتصادی جهان و داخل کشور با چالش‌های بسیاری روبرو بود، اما شرکت سایگون کوآپ همچنان بر مشکلات غلبه کرد و به نقطه عطف درآمد نزدیک به ۳۰،۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام رسید، سود ناخالص را حفظ کرد، درآمد اجاره اضافی ایجاد کرد و هزینه‌ها را کنترل نمود.

به ویژه در سال 2024، فروش شرکت Saigon Co.op بیش از 10 درصد از تجارت الکترونیک را به خود اختصاص داد که در مدت مشابه نزدیک به 50 درصد رشد داشت؛ محصولات با برچسب خصوصی Co.op در مدت مشابه 7 درصد رشد داشتند.

با توجه به توسعه شبکه در سال 2024، تمام مدل‌های توزیع Saigon Co.op شامل: Co.opmart، Co.opXtra، Co.op Food، Co.op Smile، Finelife و Cheers، نقاط فروش جدیدی را افتتاح خواهند کرد که به افزایش فضای خرده‌فروشی این واحد کمک خواهد کرد.

به طور خاص، مراکز فروش جدید و معمول مانند: Co.opmart Pham The Hien، Co.opXtra Long Binh، Co.opXtra Ta Quang Buu، Finelife Lumiere An Phu در مسیری ساده و با استفاده از نوآوری خلاقانه و فناوری هوش مصنوعی مدرن، به بهره‌برداری رسیده‌اند و تجربه‌ای بهینه را برای مشتریان به ارمغان می‌آورند.

در طول سال گذشته، شرکت سایگون کو.آپ (Saigon Co.op) به طور مداوم فعالیت‌های تثبیت بازار و ارتباط عرضه و تقاضا را گسترش داده است تا از عرضه کالاها با قیمت‌های مناسب برای مردم اطمینان حاصل کند.

این شرکت بیش از ۴۷۳ سفر فروش سیار را به مناطق دورافتاده، شهرک‌های صنعتی، مناطق پردازش صادرات و ... اعزام کرده است تا به مردم کمک کند تا به منابع کالا با قیمت‌های پایدار، به ویژه در شرایط نوسانات بازار، دسترسی پیدا کنند.

علاوه بر این، خرده‌فروشان ویتنامی همچنان با برنامه‌های معنادار بسیاری مانند «مصرف سبز»، «کنترل کیفیت کالاها در شهر هوشی مین - نشان سبز مسئولیت» و جنبش «زندگی سبز»، نقش پیشگام خود را در فعالیت‌های حفاظت از محیط زیست تأیید می‌کنند.

این فعالیت‌ها نه تنها آگاهی عمومی در مورد مصرف پایدار را افزایش می‌دهد، بلکه روند استفاده از محصولات سازگار با محیط زیست و کاهش ضایعات را نیز ترویج می‌دهد.

علاوه بر این، سایگون کو.آپ همچنین به طور فعال در مجموعه‌ای از برنامه‌های همکاری توسعه اقتصادی و اجتماعی بین شهر هوشی مین و استان‌ها و شهرهای سراسر کشور شرکت می‌کند.

این شرکت از طریق توافق‌نامه‌های همکاری، زنجیره تأمین و گردش کالا را به شدت توسعه داده و به اتصال منابع کالا از بسیاری از مناطق به سیستم خرده‌فروشی خود مانند: Co.opmart، Co.opXtra، Co.op Food... کمک کرده است.

از این طریق، شرکت سایگون کو.آپ نه تنها به ترویج تجارت کمک می‌کند، بلکه منبع غنی و پایداری از کالاها را برای مصرف‌کنندگان در سراسر کشور تضمین می‌کند.

در سال ۲۰۲۴، شرکت سایگون کوآپ (Saigon Co.op) رسماً با افتتاح هتل چارمانت سوئیتز کان تو (Charmant Suites Can Tho) یک منطقه تجاری جدید را افتتاح کرد؛ ساخت یک پروژه اداری-خدماتی تجاری را در آدرس ۱۰۲ نام کی خوی نگییا (Nam Ky Khoi Nghia)، بخش بن نگی (Ben Nghe)، ناحیه ۱، شهر هوشی مین آغاز کرد و پازل سرمایه‌گذاری، توسعه، مدیریت و بهره‌برداری از کسب و کار املاک تجاری را تکمیل نمود.

تحول دیجیتال، بهبود فعالیت‌های لجستیکی و سیستم‌های انبارداری همچنان در حال ترویج است، همراه با اصلاح کالاها، مشارکت فعال در بسیاری از فعالیت‌های ترویج تجارت و اجرای آنها؛ اجرای برنامه‌هایی با ماهیت خاص، منحصر به سیستم Co.op سایگون؛ ادامه ترویج و جستجو برای ساخت مناطق مواد اولیه؛ تطبیق تدریجی با روند "تحول سبز"...

سه رکن استراتژیک برای رشد بالا

نگوین آنه دوک، مدیر کل شرکت سایگون کوآپ، در مورد هدف رشد برای سال ۲۰۲۵ گفت که این طرح نرخ رشد حدود ۶ درصد را تعیین می‌کند، اما این شرکت در حال اجرای راه‌حل‌های بسیاری برای هدف قرار دادن رشد دو رقمی است، ضمن اینکه پایه و اساس توسعه پایدار را برای دوره ۲۰۲۶ به بعد تضمین می‌کند.

آقای نگوین آنه دوک با ارائه توضیحات بیشتر در مورد این «آرمان» گفت: نرخ رشد صنعت خدمات و تجارت خرده فروشی معمولاً حدود ۱.۵ برابر بیشتر از تولید ناخالص داخلی است. با پیش‌بینی رشد تولید ناخالص داخلی در سال ۲۰۲۵ حدود ۸ درصد، صنعت خرده فروشی و تجارت خدمات می‌تواند به نرخ رشد ۱۲ تا ۱۴ درصد دست یابد.

این امر در راستای استراتژی توسعه تجارت است که دولت اخیراً منتشر کرده است. بر اساس این مبنا، شرکت سایگون کو.آپ از هر فرصت و روندی برای ارتقای توسعه در سال 2025 بهره می‌برد.

برای دستیابی به هدف رشد پایدار اما با پیشرفت چشمگیر، شرکت Saigon Co.op سه رکن مهم را شناسایی کرد که نیاز به تغییر و بهبود دارند. به طور خاص، این شرکت بر بازسازی سبد محصولات خود تمرکز خواهد کرد: این واحد به بهینه‌سازی ساختار محصول، بهبود کیفیت محصول برای برآوردن نیازهای متنوع مشتریان ادامه خواهد داد.

دوم، توسعه خدمات، بهبود تجربه مشتری از طریق بهبود کیفیت خدمات، بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی و در نهایت، نوآوری در مدل‌های کسب‌وکار با به‌کارگیری مدل‌های کسب‌وکار انعطاف‌پذیر و ایجاد ارزش افزوده برای مشتریان و شرکا.

شرکت‌ها از مزایای فروشگاه‌های فیزیکی برای توسعه مدل‌های خرده‌فروشی آنلاین در مسیری متفاوت از پلتفرم‌های تجارت الکترونیک محض بهره خواهند برد. در عین حال، خرده‌فروشان ویتنامی نیز مصمم هستند که دیجیتالی شدن و تحول دیجیتال را مطابق با دستورالعمل قطعنامه ۵۷ ارتقا دهند تا کارایی عملیاتی و تجربه مشتری را بهبود بخشند.

مدیر کل شرکت سایگون کو.آپ در ادامه توضیح داد: «یکی از عوامل مهم در اجرای قطعنامه ۵۷، ارتقای نوآوری و بازسازی سازمان برای ایجاد فضای توسعه قوی‌تر است.»

علاوه بر این، این واحد بر استراتژی‌های تمایز از طریق تقسیم‌بندی بازار و مدل‌های کسب‌وکار خاص برای هر منطقه جغرافیایی تمرکز دارد. تقویت نظم عملیاتی نیز برای بهینه‌سازی هزینه‌ها، افزایش سود و ایجاد پایه‌ای برای توسعه پایدار در اولویت قرار دارد.

در نهایت، شرکت Saigon Co.op سازمان خود را بازسازی خواهد کرد، فضای رشد جدیدی ایجاد خواهد کرد و نوآوری را برای تقویت مزیت رقابتی خود در بازار ترویج خواهد داد.

به گفته آقای نگوین آنه دوک، برای دستیابی به رشد بالا، نمی‌توانیم فقط به نرخ رشد سال‌های گذشته تکیه کنیم، بلکه به نوآوری جامع نیاز داریم. در این راستا، نوآوری در فرهنگ و دیجیتال‌سازی با هدف ایجاد ارزش‌های متفاوت انجام می‌شود.

در عین حال، سیستم باید عملیات تجاری را برای بهینه‌سازی کارایی و ایجاد پتانسیل رشد بیشتر، بازسازی کند.

«به منظور تحقق هدف رشد دو رقمی، شرکت سایگون کو.آپ در حال اجرای نه پروژه کلیدی بر اساس چالش‌های فعلی و روندهای توسعه صنعت است.»

این پروژه‌ها نه تنها به Saigon Co.op در دستیابی به اهداف تجاری‌اش کمک می‌کنند، بلکه به طور فعال در توسعه صنعت تجارت، خدمات و خرده‌فروشی در ویتنام نیز نقش دارند.

آقای نگوین آنه دوک تأیید کرد: «ما می‌خواهیم در آینده سهم خود را ادا کنیم و تأثیرات مثبتی بر رشد تولید ناخالص داخلی ملی و توسعه اقتصادی شهر هوشی مین داشته باشیم.»