محصولات ماریس توجه مشتری را به خود جلب می‌کند.

بذر پایدار

پس از نزدیک به پنج سال توسعه، برند ماریس اکنون جایگاه خود را در قلب مشتریان تثبیت کرده و درآمد پایداری دارد. با این حال، برای مدیرعامل هو تی سونگ لان، مدیر شرکت ماریس، بزرگترین نگرانی در کیفیت محصول نهفته است: زیبا اما ناپایدار. در طول فرآیند کنترل کیفیت، بسیاری از محصولات برای اصلاح بیشتر جزئیات کوچک به صنعتگران بازگردانده می‌شوند تا از ثبات سفارش‌های سطح بالا اطمینان حاصل شود. این بازخورد و اصلاح به عنوان بخشی از یک فرآیند مشارکتی تلقی می‌شود و به صنعتگران کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را بهبود بخشند و اعتماد به نفس بیشتری در کار خود کسب کنند. خانم سونگ لان گفت: «اقلامی که مطابق با استانداردها نیستند، به عنوان یادآوری ملایمی برای همکاری در جهت بهبود کیفیت محصول بازگردانده می‌شوند تا حصیرهای دست‌ساز فو تراچ همچنان ارتقا یابند و پایه محکمی برای همکاری‌های آینده ایجاد کنند.»

به همین دلیل است که در سال ۲۰۲۵، خانم هو تی سونگ لان علاوه بر مدل پیوند و ارتقاء محصولات صنایع دستی سنتی و ایجاد شغل برای کارگران محلی، با صنعتگران ماهر روستا نیز همکاری خواهد کرد تا فعالیت‌هایی را برای انتقال مهارت‌ها و بهبود تخصص تیم صنایع دستی سازماندهی کند.

خانم هو تی سونگ لان گفت: ماری‌ها شاهد یک «اختلال» در اکوسیستم روستاهای صنایع دستی بودند، زمانی که محصولات صنایع دستی دائماً با چالش بازار دست و پنجه نرم می‌کردند و صنایع دستی سنتی را حفظ می‌کردند. ماری‌ها متوجه شدند که وقتی محصولات یکنواخت باقی می‌مانند و کیفیت واقعاً ثابت نیست، دستیابی به موفقیت‌های بزرگ برای روستاهای صنایع دستی بسیار دشوار خواهد بود. این امر ماری‌ها را بر آن داشت تا فعالیت‌های آموزشی را برای بهبود مهارت‌های زنان انجام دهند.

آموزش مهارت‌های پیشرفته برای زنان در روستای حصیربافی فو تراچ با انتخاب صنعتگران ماهر و باتجربه‌ای که با ماریس همکاری داشته‌اند، آغاز می‌شود. این افراد آموزش‌های اضافی، دسترسی به دانش جدید کسب و کار و مهارت‌های طراحی خلاقانه را دریافت می‌کنند. از آنجا، مهارت‌های خود را به سایر صنعتگران منطقه منتقل می‌کنند. این انتقال مهارت‌ها از درون خانواده‌ها و قبایل شروع می‌شود، سپس به زنان روستا گسترش می‌یابد و گروه‌های مشارکتی را تشکیل می‌دهند که از یکدیگر حمایت می‌کنند. آموزش به صورت عملی، از دسته‌بندی مواد اولیه، رنگرزی و فرآوری گرفته تا تکنیک‌های بافندگی، انجام می‌شود. همه جنبه‌ها طبق یک فرآیند واحد استاندارد می‌شوند.

در حالی که ماریس در حفظ صنایع دستی سنتی و ایجاد شغل برای زنان روستایی پافشاری می‌کند، شرکت اتحاد سبز رویکرد توسعه پایدار ریشه در اکوسیستم را انتخاب می‌کند. به جای دنبال کردن روش‌های سنتی تهیه مواد اولیه مانند بسیاری از مشاغل تولیدی دیگر، اتحاد سبز مستقیماً با جوامع حفاظت از جنگل‌ها ارتباط برقرار می‌کند و تولید و برداشت گیاهان دارویی را با بهره‌برداری گزینشی، مرتبط با احیای اکوسیستم زیر سایبان جنگل طبیعی، ادغام می‌کند.

آقای فام نگوین تان، مدیر شرکت لین مین زان، اظهار داشت: «ما برداشت‌کنندگان را صرفاً به عنوان تأمین‌کننده نمی‌بینیم، بلکه آنها را به عنوان شریک می‌بینیم. قبل از خرید مواد اولیه، شرکت آموزش و راهنمایی در مورد روش‌های برداشت که برداشت را با کاشت مجدد ترکیب می‌کند، ارائه می‌دهد. در این فرآیند، تعاونی‌ها، انجمن‌ها و ساکنان محلی ارکان اصلی هستند. آنها هم گیاهان دارویی را برداشت می‌کنند و هم محصولاتی را تحت قرارداد تولید می‌کنند تا درآمد خود را افزایش دهند، در عین حال در فعالیت‌های اقتصادی خود به «نگهبانان جنگل» تبدیل می‌شوند. این فقط یک شعار نیست، بلکه یک آیین‌نامه عملیاتی است، زیرا در هر منطقه برداشت، مردم به یک طرح احیا متعهد می‌شوند و اطمینان حاصل می‌کنند که ساختار طبیعی زیر سایبان جنگل مختل نمی‌شود.»

پرورش مسئولیت اجتماعی

توسعه سبز و پایدار، هدف ثابتی برای شرکت Hue در طول مسیر توسعه‌اش بوده است. مدل‌هایی مانند Maryes و Green Alliance سهم قابل توجهی در تحقق این هدف داشته‌اند. این کسب‌وکارها در کنار درآمد و سود، نقش مهمی در پرداختن به مسائل اجتماعی مبرم مانند توسعه مرتبط با حفاظت از اکوسیستم، حفاظت از محیط زیست و حمایت از گروه‌های آسیب‌پذیر ایفا کرده‌اند - چیزی که همه کسب‌وکارها نمی‌توانند به آن دست یابند. با این حال، برای بقا و رشد SIB، علاوه بر بهره‌گیری از نقش ذاتی آن، یک سیاست حمایتی همچنان یک عامل کلیدی است.

به گفته آقای فام نگوین تان، اتحاد سبز در طول بیش از هشت سال فعالیت خود، همواره از واحدها، آژانس‌ها و سازمان‌های زیادی حمایت دریافت کرده است. در میان آنها، پروژه WWF، Truong Son Green و غیره، از جوامع منطقه حفاظت‌شده سائو لا و کمون A Roang (که اکنون کمون A Luoi 4 است) در توسعه مدل‌هایی برای کشت برخی گیاهان دارویی در زیر سایبان جنگل حمایت کرده‌اند. این شهر همچنین سیاست‌های زیادی برای حمایت از تبلیغ و معرفی محصول، آموزش ظرفیت‌سازی و استانداردسازی محصول دارد. این نیروی محرکه‌ای است که به اتحاد سبز و همچنین سایر SIBها کمک می‌کند تا با اطمینان خاطر خود را مطرح کنند.

با این حال، سیاست‌های حمایتی از کسب‌وکارهای SIB هنوز به طور کامل متمایز نشده‌اند. برای حمایت بهتر از کسب‌وکارهای SIB، ایجاد فضاهای اختصاصی برای آنها جهت نمایش، فروش و معرفی فرآیندهای تولیدی‌شان ضروری است. اتصال SIB به زنجیره بوم‌گردی ، افزایش ظرفیت کسب‌وکارهای SIB از طریق ترویج فعالیت‌های مربیگری استارتاپی SIB؛ توسعه شبکه‌ای از سرمایه‌گذاران فرشته برای اکوسیستم؛ و انتشار مدل استارتاپی SIB از طریق رسانه‌ها برای جلب توجه جامعه.

توسعه هوئه نه تنها از ارقام رشد، بلکه از شیوه‌های اخلاقی کسب‌وکار نیز ناشی می‌شود، جایی که سود از مسئولیت اجتماعی جدایی‌ناپذیر است. وقتی کسب‌وکارها جامعه را در مرکز قرار دهند و دولت مایل به هموار کردن راه، ارائه حمایت و همکاری در کنار آنها باشد، هوئه یک اکوسیستم توسعه پایدار خواهد ساخت.

هوانگ آن

منبع: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html