سنگاپور از عوامل هوش مصنوعی در بخش دولتی استفاده می‌کند.

در حالی که ژاپن به سمت گسترش کاربرد و تعامل هوش مصنوعی (AI) در زندگی روزمره حرکت می‌کند، این سوال که چگونه می‌توان چنین سیستم‌های خودگردانی را مدیریت کرد، در بسیاری از کشورها نیز مطرح شده است. سنگاپور یکی از کشورهای پیشرو در این زمینه است که طراحی مکانیسم‌های نظارتی خود را برای عوامل هوش مصنوعی در بخش دولتی آغاز کرده است.

دولت سنگاپور می‌گوید در حال توسعه یک مکانیسم ثبت متمرکز برای عوامل هوش مصنوعی مورد استفاده در بخش دولتی است.

طبق گزارش روزنامه استریتس تایمز، این سیستم تقریباً به ۱۵۰ هزار کارمند دولت خدمات‌رسانی خواهد کرد و امکان ردیابی اطلاعات مربوط به مالک، عملکرد، دامنه عملیات و حقوق دسترسی هر عامل هوش مصنوعی را فراهم می‌کند. این اقدام در حالی صورت می‌گیرد که سنگاپور در حال تسریع کاربرد هوش مصنوعی در کارهای اداری است. در حال حاضر، بیش از نیمی از کارمندان دولت این کشور از ابزارهای تولید شده توسط هوش مصنوعی که توسط دولت توسعه داده شده‌اند، استفاده می‌کنند، در حالی که بسیاری از پلتفرم‌های جدید هوش مصنوعی برای پشتیبانی از پردازش اسناد، جمع‌آوری اطلاعات و بهبود کارایی خدمات عمومی در حال آزمایش هستند.

شاید برایتان جالب باشد

اروپا و «دور دوم» رقابت جهانی هوش مصنوعی.اروپا پس از عقب افتادن از ایالات متحده و چین در رقابت مدل پلتفرم، روی مزایای صنعتی، داده‌های قابل اعتماد و هوش مصنوعی خود برای کسب برتری در مرحله کاربرد عملی حساب باز کرده است.

به گفته کارشناسان، ظهور عوامل هوش مصنوعی - سیستم‌هایی که قادر به برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و انجام وظایف به طور مستقل به جای انسان‌ها هستند - فرصت‌های زیادی ایجاد می‌کند، اما خطرات قابل توجهی نیز به همراه دارد.

روزنامه مالای میل خاطرنشان کرد که با افزایش خودمختاری هوش مصنوعی، سوالات مربوط به مسئولیت قانونی، امنیت داده‌ها و کنترل انسانی بیش از هر زمان دیگری مطرح می‌شود. سنگاپور علاوه بر مکانیسم ثبت نام، چارچوبی را برای مدیریت عامل هوش مصنوعی که توسط سازمان توسعه رسانه‌ای اینفوکام تهیه شده است، اعلام کرده است. این چارچوب اصول شفافیت، قابلیت ردیابی، مدیریت ریسک و پاسخگویی را تعیین می‌کند تا اطمینان حاصل شود که انسان‌ها همیشه قدرت تصمیم‌گیری نهایی را حفظ می‌کنند.

ناظران معتقدند که اگر سازوکار ثبت نام عامل هوش مصنوعی به طور مؤثر اجرا شود، می‌تواند به الگویی برای بسیاری از کشورها در مدیریت نسل بعدی هوش مصنوعی تبدیل شود. با این حال، سنگاپور هنوز با چالش‌های بسیاری روبرو است، مانند تعریف واضح مسئولیت در هنگام بروز خطاهای هوش مصنوعی، محافظت از داده‌های شهروندان در برابر حملات سایبری و حفظ تعادل بین کنترل ریسک و ارتقای نوآوری.

در زمینه تغییر نقش هوش مصنوعی از یک نقش حمایتی به توانایی انجام مستقل بسیاری از وظایف پیچیده، رویکرد سنگاپور روند جدیدی را در مدیریت فناوری نشان می‌دهد: توسعه سریع باید با مکانیسم‌های نظارتی روشن و پاسخگویی همراه باشد. این همچنین چالشی است که بسیاری از کشورها با ورود به عصر عوامل هوش مصنوعی با آن مواجه هستند.

شاید برایتان جالب باشد

هانوی یک پورتال نظرسنجی مستقل برای ارزیابی ۵۰ سرویس عمومی راه‌اندازی می‌کند.شهروندان می‌توانند از طریق پورتال نظرسنجی مستقل HIHUB، مستقیماً تجربیات خود را به اشتراک بگذارند، کیفیت خدمات را ارزیابی کنند و مشکلات و موانعی را که در طول فرآیند انجام مراحل اداری با آنها مواجه می‌شوند، گزارش دهند.

منبع: https://vtv.vn/singapore-ung-dung-ai-agent-trong-linh-vuc-cong-100260604102316958.htm