ایجاد انگیزه برای توسعه اقتصادی جمعی پایدار

پس از عملیاتی شدن مدل دو سطحی دولت محلی، اقتصاد جمعی (KTTT) در استان تان هوآ فضای بیشتری برای توسعه دارد. مدل‌های تعاونی، گروه‌های تعاونی (THT) و اقتصاد مزرعه به طور فزاینده‌ای نقش خود را به عنوان "ستون‌ها" در ساختار اقتصاد کشاورزی تثبیت می‌کنند و پایه مهمی را برای توسعه پایدار بخش کشاورزی استان ایجاد می‌کنند.

کشت انگور با فناوری پیشرفته در شرکت تعاونی خدمات کشاورزی تیئو هونگ، کمون تیئو هوا.

در میان تپه‌های وسیع کمون مائو لام، مزرعه جامع آقای نگوین دانه هوانگ در روستای دونگ نگیم مانند رنگی تازه در تصویر روستایی است که هر روز در حال تغییر است. او در بیش از ۳ هکتار زمین تپه‌ای قراردادی، مدلی از کشاورزی و دامداری مدرن و سیستماتیک ایجاد کرده است. سه ردیف قفس مرغ به طور محکم ساخته شده‌اند و از کشاورزی پیشرفته استفاده می‌کنند و از آخورهای تغذیه و آب آشامیدنی گرفته تا سیستم خنک‌کننده مه‌پاش به طور خودکار کار می‌کنند... در کنار آنها ۲ هکتار درختان میوه مانند گریپ فروت، جک فروت تایلندی، گواوا... وجود دارد که در تمام طول سال سبز هستند.

آقای هوانگ نه تنها می‌داند چگونه این کار را انجام دهد، بلکه می‌داند چگونه دانش خود را در مورد دامپروری نیز بهبود بخشد، همیشه طویله را تمیز نگه دارد و هر نژاد را ایمن نگه دارد... به لطف این، هر ساله مزرعه او بیش از ۸۰ تن مرغ تجاری می‌فروشد و حدود ۱۳۰۰ تخم مرغ در ماه به بازار عرضه می‌کند، با درآمدی بالغ بر ۶ میلیارد دونگ ویتنامی، که پس از کسر هزینه‌ها، سود آن حدود ۷۰۰ میلیون دونگ ویتنامی است. هفت کارگر در این منطقه شغل‌های پایدار دارند و او هنوز هم با پشتکار به زمین، به حرفه و به مسیر کشاورزی پاکی که دنبال می‌کند، ایمان می‌ورزد.

داستان آقای هوانگ تنها یکی از نمونه‌های فراوان توسعه پایدار اقتصاد کشاورزی در تان هوآ است. طبق اعلام وزارت کشاورزی و محیط زیست، تا سپتامبر ۲۰۲۵، کل استان ۱۰۷۴ مزرعه واجد شرایط خواهد داشت که در مقایسه با پایان سال ۲۰۲۴، ۱۶ مزرعه افزایش یافته است. از این تعداد، ۱۲۸ مزرعه زراعی، ۶۴۴ مزرعه دام، ۲۵ مزرعه جنگلداری، ۱۲۰ مزرعه آبزی‌پروری و ۱۵۷ مزرعه مختلط وجود دارد. این مزارع برای حدود ۴۵۰۰ کارگر شغل ثابت ایجاد می‌کنند و میانگین درآمد آنها ۴.۵ میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر در ماه است.

اگر اقتصاد کشاورزی «هسته» تولید باشد، تعاونی‌ها «ستون‌ها»ی سازماندهی مجدد کشاورزی در جهتی پایدار و مؤثر هستند. تخمین زده می‌شود که تا سال ۲۰۲۵، کل استان ۸۱۰ تعاونی فعال داشته باشد که بیش از ۶۰٪ از کل تعاونی‌ها را تشکیل می‌دهند، از جمله ۶۴۵ تعاونی کشاورزی، ۶۴ صندوق اعتباری مردمی و ۱۰۱ تعاونی غیرکشاورزی. میانگین درآمد کل هر تعاونی ۷.۶ میلیارد دانگ ویتنامی در سال، میانگین سود حدود ۲۸۰ میلیون دانگ ویتنامی و درآمد کارگران عادی ۵۲ میلیون دانگ ویتنامی به ازای هر نفر در سال است. این رقم نه تنها نشان‌دهنده کارایی اقتصادی است، بلکه نشان‌دهنده تغییر کیفی در تفکر و روش‌های عملیاتی بخش اقتصاد جمعی نیز می‌باشد.

بسیاری از تعاونی‌ها برای تثبیت برند و ظرفیت مدیریتی خود قیام کرده‌اند. به طور معمول، تعاونی خدمات کشاورزی فو لوک 2.5 میلیارد دانگ ویتنامی برای ساخت 1500 متر مربع خانه‌های هیدروپونیک سرمایه‌گذاری کرد، قراردادهایی برای خرید محصولات با بسیاری از مشاغل امضا کرد و سالانه بیش از 25 میلیارد دانگ ویتنامی درآمد کسب کرد؛ تعاونی خدمات کشاورزی تیئو هونگ 9 مرحله خدمات را حفظ کرد، مناطق سبزیجات VietGAP را توسعه داد، از مصرف محصولات کشاورزی برای مردم حمایت کرد و سالانه بیش از 20 میلیارد دانگ ویتنامی درآمد کسب کرد؛ تعاونی خدمات کشاورزی نگا ترونگ به طور مداوم سالانه بیش از 180 تن محصول خریداری کرد و به تثبیت تولید صدها خانوار کمک کرد... این اعداد نه تنها نتایج تولید هستند، بلکه گواهی بر روحیه نوآوری، جسارت تفکر و جسارت عمل کشاورزان تان هوآ امروز نیز هستند.

اگر تعاونی‌ها و مزارع «پرندگان پیشرو» باشند، پس گروه‌های تعاونی پایه و اساس پایدار اقتصاد جمعی هستند. برخلاف تعاونی‌ها، گروه‌های تعاونی در مقیاس کوچک، انعطاف‌پذیر، بر اساس داوطلبانه عمل می‌کنند، سرمایه خود را به اشتراک می‌گذارند، منابع انسانی را به اشتراک می‌گذارند و از تکنیک‌های جدید استفاده می‌کنند. از همین ارتباط ساده است که بسیاری از گروه‌های تعاونی قوی شده‌اند، به اندازه کافی قوی که به مدل‌های تعاونی تبدیل شوند و شبکه‌ای محکم از ارتباطات اجتماعی ایجاد کنند.

نایب رئیس اتحادیه تعاونی استان تان هوآ، لی هونگ های، گفت: «تعاونی‌ها «مکان‌های رشد» جنبش تعاونی هستند. مردم از همان ارتباطات اولیه یاد می‌گیرند که چگونه همکاری کنند، با هم تولید کنند و منافع را به اشتراک بگذارند. وقتی اعتماد تقویت شود، تعاونی‌ها به طور طبیعی به تعاونی‌های حرفه‌ای‌تر و به سبک جدید تبدیل می‌شوند.»

برای ایجاد شتاب برای توسعه پایدار اقتصاد جمعی، همراه با بسیاری از سیاست‌های «محرک»، در 6 آگوست 2025، کمیته مردمی استان، طرح شماره 160/KH-UBND را در مورد توسعه اقتصاد جمعی و تعاونی‌ها در سال 2026 صادر کرد. این طرح با هدف گسترش مقیاس، تنوع بخشیدن به زمینه‌های عملیاتی، اولویت دادن به توسعه تعاونی‌های سبک جدید و تولید محصولات OCOP مرتبط با زنجیره‌های ارزش پایدار تدوین شده است. در کنار آن، استان اصلاحات اداری را ترویج می‌دهد و محیطی مساعد برای دسترسی تعاونی‌ها به سرمایه، زمین، علم و فناوری ایجاد می‌کند. اتحادیه تعاونی استان به عنوان پلی برای حمایت و هدایت تأسیس تعاونی‌ها و گروه‌های تعاونی جدید نقش ایفا می‌کند. سالانه 7 تا 10 دوره آموزشی برای بیش از 400 نفر از مسئولان و اعضا، همراه با ده‌ها تور، تبلیغات تجاری و نمایشگاه در داخل و خارج از استان برگزار می‌کند...

تلاش‌ها برای توسعه اقتصاد بازار استان تان هوآ نیز در جهت کلی حزب و دولت ما قرار دارد. سیاست‌های اصلی برای توسعه اقتصاد بازار و تعاونی‌ها عبارتند از: قطعنامه شماره ۱۳-NQ/TW (دوره نهم)، نتیجه‌گیری شماره ۷۰-KL/TW (دوره دوازدهم)، قطعنامه شماره ۲۰-NQ/TW (دوره سیزدهم)... که نقش اقتصاد بازار را به عنوان یک مؤلفه مهم اقتصادی، همراه با اقتصاد دولتی، برای تبدیل شدن به پایه محکم اقتصاد ملی تأیید کرده‌اند.

تجربه توسعه اقتصاد جمعی در تان هوآ نشان می‌دهد که وقتی طرز فکر مشارکتی برانگیخته شود، وقتی مردم بدانند چگونه برای توسعه با هم متحد شوند، قدرت جامعه چند برابر خواهد شد. تعاونی‌ها، تعاونی‌ها و اقتصاد کشاورزی نه تنها ارزش اقتصادی به ارمغان می‌آورند، بلکه به شکل‌گیری یک کشاورزی مدرن، پایدار و انسانی نیز کمک می‌کنند. وقتی «جایگاه» سیاست و «قدرت» مردم با هم تلاقی کنند، اقتصاد جمعی استان به رشد قوی خود ادامه خواهد داد و به «پشتیبان» مهمی در مسیر ساختن استانی نمونه، ثروتمند، زیبا و متمدن تبدیل خواهد شد.

مقاله و عکس‌ها: گیا بائو

منبع: https://baothanhhoa.vn/tao-dong-luc-de-kinh-te-tap-the-phat-trien-ben-vung-267042.htm