تای بین - شکستن واحه، ایجاد پیوندهای منطقه‌ای و دستیابی به موفقیت در توسعه اجتماعی-اقتصادی

با موقعیت جغرافیایی که از سه طرف با رودخانه‌ها و از یک طرف با دریا هم‌مرز است، تای بین به جزیره‌ای شناور در ساحل دریای شرقی تشبیه شده است. اگر در طول جنگ‌های مقاومت، «واحه» تای بین یک موقعیت دفاعی استراتژیک بود، در دوره ادغام و توسعه، موقعیت «واحه» به چیزی دشوار و نامطلوب تبدیل شده است. در طول سفر تقریباً ۴۰ ساله اجرای فرآیند نوسازی، کمیته حزب و مردم تای بین به تدریج وضعیت «واحه» را شکسته و با گام‌های جسورانه و خلاقانه برای ایجاد پیشرفت در توسعه اجتماعی-اقتصادی، به طور فعال حرکت جدیدی یافته و تای بین را به سرعت و با ثبات به پیشرفت رسانده‌اند.

پل رودخانه سرخ، بخشی از جاده ساحلی، در سپتامبر ۲۰۲۴ تکمیل خواهد شد و دو استان تای بین و نام دین را به هم متصل می‌کند. عکس: نگوین توی

ترافیک راه را باز می‌کند، صنعت اوج می‌گیرد

در طول توسعه خود، سیستم رودخانه‌ای اطراف، تای بین را منزوی کرده و مانع تجارت در توسعه اجتماعی- اقتصادی شده است.

آقای فام کوانگ دوک، مدیر سابق وزارت حمل و نقل تای بین، در مورد سفر شکستن وضعیت "واحه" و ایجاد ارتباط منطقه‌ای برای توسعه اجتماعی-اقتصادی تای بین، گفت: در طول دهه‌های 1980 و 1990 قرن بیستم، کل سیستم حمل و نقل تای بین عمدتاً از جاده‌های مسطح سطح IV و V تشکیل شده بود. بزرگترین مشکل این استان، انزوای جغرافیایی بود زیرا رودخانه‌های بزرگی که ترافیک را با استان‌های همسایه متصل می‌کردند، عمدتاً از طریق کشتی انجام می‌شد که تأثیر زیادی بر تجارت، توسعه اقتصادی، توانایی ادغام و جذب سرمایه‌گذاری داشت. در اوایل سال 2002، رویدادی که نه تنها بر بخش حمل و نقل، بلکه بر کل استان تای بین نیز تأثیر زیادی گذاشت، افتتاح پل تان ده بود که نام دین - تای بین را به هم متصل می‌کرد و تای بین را به استان‌های منطقه متصل می‌کرد و آرزوی همیشگی مردم را برآورده می‌کرد. این را می‌توان آغاز فرخنده‌ای برای تای بین در ورود به قرن جدید، قرن بیست و یکم، دانست. بلافاصله پس از افتتاح پل تان ده، مجموعه‌ای از پروژه‌ها برای ساخت پل‌های بزرگ دیگر در سال‌های بعد، گسترش، ساخت و ارتقاء جاده‌های شریانی بین استانی و بین منطقه‌ای، واقعاً "جاده‌های جدیدی" را از هر دو جهت برای تای بین در پیشرفت‌های توسعه اقتصادی گشوده است. به طور خاص، نمی‌توان از بزرگراه ۱۰ که ارتقا یافته، گسترش یافته و افتتاح شده است، نام نبرد، که معیارهای یک جاده مسطح سطح III را که تان ده را به های فونگ متصل می‌کند، برآورده می‌کند، با حداکثر ۵ پارک صنعتی (IP) استان در آن زمان که در پی این جاده شکل گرفته و توسعه یافته‌اند، مانند: پارک صنعتی فوک خان، پارک صنعتی نگوین دوک کان، پارک صنعتی سونگ ترا، پارک صنعتی گیا له، پارک صنعتی کائو نگین، که باعث رونق چشمگیر صنعت شده است. می‌توان گفت که تای بین، از مکانی بدون صنعت، توانسته است از دوره پس از ۲۰۰۰ تا به امروز، صنعت متمرکزی را ایجاد کند.

با توجه به قرار گرفتن استان در منطقه‌ای که مستقیماً تحت تأثیر منطقه اقتصادی کلیدی شمالی و مثلث رشد اقتصادی هانوی - های فونگ - کوانگ نین است، پیوند منطقه‌ای یک روند عینی اجتناب‌ناپذیر، یک الزام اجباری، یک وظیفه مهم و یک فرصت عالی برای تسریع توسعه استان است. حمل و نقل، با نقش پیشگام خود در هموار کردن این مسیر، ماموریت تاریخی خود را در این دوره به پایان رسانده است.

طبق تحلیل آقای فام کوانگ دوک، تای بین تنها در عرض 20 سال، نزدیک به 20 پل بزرگ ساخته شده است که تقریباً به صورت دایره‌ای بین استان تای بین و استان‌های همسایه و همچنین بین شهرستان‌های داخل استان ارتباط برقرار می‌کند. در کنار سیستم پل بزرگ روی رودخانه، یک سیستم ترافیکی استاندارد وجود دارد که یک سیستم ترافیکی همزمان و مدرن ایجاد می‌کند و تجارت و ارتباط بین شهرستان‌ها و شهرهای استان، بین تای بین و استان‌ها و شهرهای همسایه، ارتباط منطقه‌ای و جذب سرمایه‌گذاری در استان را تسهیل می‌کند.

پایه و اساس موفقیت‌های استان در این دوره، پیشرفت در چشم‌انداز، تفکر نوآورانه و خلاقیت کمیته حزب در برنامه‌ریزی استراتژی‌های توسعه مانند: «۵ محور برای ایجاد پیشرفت در رشد اقتصادی»، «۵ وظیفه و راه‌حل کلیدی و ۳ پیشرفت استراتژیک در رشد اقتصادی»، «۶ راه‌حل برای توسعه اقتصادی سریع و پایدار»؛ توسعه یک سیستم حمل و نقل که تای بین را به استان‌ها و مناطق همسایه متصل می‌کند تا وضعیت «واحه» را بشکند، تشکیل پارک‌ها و خوشه‌های صنعتی، به ویژه منطقه اقتصادی تای بین.

آقای بوی هوی کوانگ، معاون مدیر اداره ساخت و ساز، گفت: تاکنون، سیستم ترافیک جاده‌ای استان تای بین در مجموع حدود ۹۳۴۶.۵ کیلومتر طول دارد. تلاش برای تکمیل سیستم زیرساخت ترافیکی با مجموعه‌ای از پروژه‌های کلیدی نه تنها به تای بین کمک می‌کند تا تنگناها را برطرف کند و وضعیت "واحه" را بشکند، بلکه زمینه‌ای برای شکوفایی پتانسیل توسعه اقتصادی، اجتماعی و شهری تای بین است که هم مزایای رقابتی را افزایش می‌دهد و هم جذابیت زیادی برای سرمایه‌گذاران ایجاد می‌کند.

پارک صنعتی لیِن ها تای بیش از 20 پروژه عملیاتی، از جمله بسیاری از پروژه‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، را جذب می‌کند.

تای بین نه تنها به عنوان "سرزمین پنج تن" شناخته می‌شود، بلکه در سال‌های اخیر، در "نقشه" جذب سرمایه‌گذاری، به ویژه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) قرار گرفته است. در سال 2023، با جذب نزدیک به 3 میلیارد دلار سرمایه FDI، تای بین برای اولین بار در بین 5 استان و شهر برتر کشور در جذب سرمایه FDI قرار گرفت و معجزه‌ای را رقم زد. اگر در سال 2003، کل استان تنها 26 پروژه سرمایه‌گذاری در پارک‌های صنعتی (از جمله 1 پروژه FDI) با مجموع سرمایه ثبت شده 483.5 میلیارد دانگ دانگ داشت، تاکنون، این منطقه 10 پارک صنعتی داشته است که بیش از 330 پروژه با مجموع سرمایه ثبت شده بیش از 187600 میلیارد دانگ دانگ را جذب کرده‌اند؛ از جمله 83 پروژه سرمایه‌گذاری FDI با مجموع سرمایه ثبت شده 4.3 میلیارد دلار. نقطه روشنی در تصویر اجتماعی-اقتصادی استان در سال‌های اخیر، تشکیل و توسعه منطقه اقتصادی تای بین است که به افزایش کل سرمایه گذاری در دوره 2021 تا 2024 به بیش از 180،000 میلیارد دانگ ویتنام کمک کرده است، که از این میزان، سرمایه گذاری مستقیم خارجی به 4.886 میلیارد دلار آمریکا رسیده است که 11.7 برابر بیشتر از دوره 2015 تا 2020 است. اقتصاد پیشرفت چشمگیری داشته است. میانگین نرخ رشد تولید ناخالص داخلی منطقه (GRDP) 8.18 درصد در سال تخمین زده می‌شود که بالاتر از میانگین ملی است. ساختار اقتصادی به طور مثبت و در جهت درست تغییر کرده است.

در آینده، با تمرکز بر توسعه یک شبکه جاده‌ای کامل در تمام سطوح بر اساس دو مسیر ارتباطی اصلی: ارتباط با منطقه پایتخت هانوی و ارتباط با کمربند اقتصادی خلیج تونکین: کوانگ نین - های فونگ - تای بین - نام دین - نین بین و منطقه ساحلی شمال، شمال مرکزی از طریق بزرگراه ملی ۱۰، بزرگراه ملی ۳۷، جاده ساحلی تای بین، بزرگراه CT.08. و اخیراً، استان تصمیم به تصویب پروژه یک جاده شهری به هونگ ها که با هونگ ین متصل می‌شود، گرفته است... که مطمئناً فرصت‌های توسعه درخشان‌تری را برای تای بین ایجاد خواهد کرد.

کشاورزی - ستون اقتصادی که یک "صندلی سه پایه" ایجاد می‌کند

اگر در دهه‌های زیادی از قرن بیستم، بزرگترین سیاست تای بین در توسعه اقتصادی هنوز «از نیروی کار، از برنج و خوک» بود، با ورود به قرن بیست و یکم، تفکر استان در مورد توسعه کشاورزی تغییر بزرگی داشته است. کشاورزی که هنوز نقش مهم کشاورزی را در فرآیند صنعتی شدن و نوسازی تعیین می‌کند، یکی از سه رکن توسعه اقتصادی استان (کشاورزی، صنعت و تجارت - خدمات) است، اما تای بین از تفکر تولید کشاورزی به اقتصاد کشاورزی تغییر کرده است.

با هدف تبدیل تای بین به یک مرکز پیشرو در تولید محصولات کشاورزی در دلتای رودخانه سرخ، بسیاری از سازوکارها و سیاست‌های پیشرو در بخش کشاورزی توسط تای بین تدوین، ابلاغ و به سرعت به اجرا گذاشته شده‌اند تا الزامات انقلاب کشاورزی و روستایی را برآورده کنند. از جمله آنها، سازوکارها و سیاست‌های اصلی در سال‌های اخیر شامل مصوبه شماره 29/2021/NQHDND، مورخ 10 دسامبر 2021 شورای خلق استان در مورد حمایت از انباشت و تمرکز زمین، خرید دستگاه‌های نشاکار و سیستم‌های تجهیزات خشک‌کن برای خدمت به تولید محصولات کشاورزی در استان در دوره 2021 تا 2025 است. مصوبه شماره 08/2023/NQ-HDND، مورخ 12 ژوئیه 2023 شورای خلق استان در مورد ابلاغ مقررات مربوط به سازوکارها و سیاست‌های حمایت از انباشت و تمرکز زمین برای توسعه اقتصاد کشاورزی در استان تای بین تا سال 2028. با این مصوبات، تای بین همچنین اولین استان در کشور است که سازوکارها و سیاست‌های جامعی برای تشویق و حمایت از تمرکز زمین دارد، که با استقبال پرشور مردم محلی و مردم روبرو شده و به عنوان انقلابی بزرگ در مزارع اجرا شده است.

آقای دو کوی فونگ، معاون مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست، گفت: با سازوکارها و سیاست‌های نوآورانه استان در زمینه انباشت زمین و حمایت از ماشین‌آلات کشاورزی، تاکنون، این استان مناطق تولید کالای متمرکز و در مقیاس بزرگ بسیاری را با نزدیک به ۱۱۰۰۰ هکتار از ۲۷۰ تعاونی با بیش از ۲۰ شرکت در داخل و خارج از استان تشکیل و توسعه داده است که تولید و مصرف را بر اساس زنجیره ارزش تولید کالای در مقیاس بزرگ به هم پیوند می‌دهند. در این استان، حدود ۲۰۰۰ سازمان، خانوار و فرد وجود دارد که انباشت و تمرکز را برای تولید کالای در مقیاس بزرگ مرتبط با مصرف محصولات کشاورزی انجام می‌دهند. مساحت کل زمین‌های کشاورزی انباشته و متمرکز بیش از ۸۰۰۰ هکتار است؛ به طور متوسط ​​۴.۰۸ هکتار برای هر سازمان، خانوار و فرد. توسعه بسیاری از مدل‌های تولید مؤثر مانند مدل کشت برنج برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای (حدود ۵۰۰۰ هکتار)؛ مدل متمرکز، انباشت زمین برای توسعه تولید در مقیاس بزرگ (۵۶۷۶ هکتار)؛ ۳۳ مدل توسعه کشاورزی که قطعنامه بیستمین کنگره حزب استانی را اجرا می‌کنند. علاوه بر این، تولید محصولات کشاورزی بر اساس گروه‌های کلیدی محصولات، شامل ۴ گروه کلیدی ملی، ۹ گروه کلیدی استانی و گروه‌های تخصصی محلی، ساختار یافته است. مکانیزاسیون به سرعت در تولید اعمال می‌شود: ۱۰۰٪ آماده‌سازی زمین، تقریباً ۱۰۰٪ برداشت، ۳۰٪ از سطح زیر کشت برنج با ماشین نشاکاری می‌شود؛ ارزش تولید به ازای هر هکتار زمین کشت شده در سال ۲۰۲۴ به ۱۹۸ میلیون دونگ ویتنامی می‌رسد (۲۲٪ افزایش نسبت به سال ۲۰۲۰).

سبزیجاتی که طبق مدل VietGAP توسط کشاورز ترونگ آن (وو تو) پرورش داده شده‌اند.

آقای نگوین ون فات، نایب رئیس کمیته مردمی منطقه کوین فو، اظهار داشت: کوین فو با درک مکانیسم و ​​سیاست حمایتی استان، به سرعت در مناطق مختلف مستقر شده است تا مردم بتوانند به زودی به آن دسترسی پیدا کنند. تاکنون، کل منطقه کوین فو دارای ۳۱۲ خانوار است که بیش از ۱۴۰۰ هکتار را برای تولید محصولات کشاورزی، با مقیاس ۲ هکتار، در خود جای داده‌اند که ۳۹ خانوار از این تعداد، مقیاسی معادل ۱۰ هکتار یا بیشتر را در خود جای داده‌اند. بسیاری از مدل‌های پیوند تولید کشاورزی، ارزش اقتصادی بالایی را به همراه دارند و برای این منطقه برندی ایجاد می‌کنند، مانند: مدل تولید بذر برنج و برنج تجاری در کمون آن مای با مساحتی نزدیک به ۲۰۰ هکتار؛ مدل برنج چسبناک تام ژوان در کمون آن تان با مقیاسی نزدیک به ۵۰ هکتار؛ مدل پیوند برنج ژاپنی در کوین فو با مقیاسی بیش از ۴۰ هکتار...

ایجاد مناطق متمرکز تولید کشاورزی، با استفاده از فناوری پیشرفته؛ تمرکز بر ایجاد برندها و گسترش مناطق مصرف محصولات کشاورزی؛ ایجاد پیوندهای صنعتی و منطقه‌ای، کمک به ارتقای توسعه پایدار، مؤثر و بسیار رقابتی تولید کشاورزی.

آقای نگوین کونگ توی (شهرستان توی تان، تای توی)، یکی از برنج‌کاران مشهور در مقیاس بزرگ، نه تنها از نظر تولید برنج در مقیاس بزرگ، بلکه اولین و تنها فرد در استان که صاحب محصولات برنج ارگانیک است، گفت که تبدیل از تولید برنج معمولی به مدل برنج ارگانیک به ۱.۵ تا ۲ برابر هزینه بیشتر، بسیار پر زحمت و طاقت‌فرسا نیاز دارد. با پشتیبانی ۵۰ درصدی از سازوکارها و سیاست‌های استان برای بذر، تکنیک‌ها و کنترل آفات، او توانست با موفقیت این مدل را بسازد... بدون حمایت سازوکارها و سیاست‌ها، اجرای موفقیت‌آمیز مدل‌های جدید برای کشاورزان بسیار دشوار است، افراد در رسیدن به تولید کالا با مشکل مواجه خواهند شد و اقتصاد خصوصی، به ویژه در بخش کشاورزی، در پیشرفت با مشکل مواجه خواهد شد.

نه تنها تولید کشاورزی متمرکز و در مقیاس بزرگ، بلکه ترویج کشاورزی مدرن، کشاورزی پاک، کشاورزی ارگانیک مرتبط با توسعه صنایع فرآوری کشاورزی، سازگاری با تغییرات اقلیمی، اتصال پایدار زنجیره‌های ارزش در داخل، خارج از استان و در سطح جهانی، ایجاد شتاب و ایجاد پیشرفت‌های جدید در بخش کشاورزی استان نیز از اهداف استان تای بین در دوره 2021 تا 2025 برای توسعه کشاورزی سبز، چرخشی و پایدار است.

تاکنون، پیشرفت‌های علمی و فناوری مانند برنامه SRI، برنامه مدیریت تلفیقی آفات IPM... به تولید محصولات کشاورزی منتقل و به شدت به کار گرفته شده‌اند؛ فناوری انبار بسته، خودکار یا نیمه خودکار، بسترسازی بیولوژیکی، فرآیند VietGAHP... در دامداری مستقر و به طور گسترده به کار گرفته شده‌اند. با سازوکارها و سیاست‌هایی که چشم‌انداز و تفکر استراتژیک در توسعه کشاورزی را نشان می‌دهند، ارزش و نرخ رشد محصولات کشاورزی، جنگلداری و شیلات همیشه سال به سال بیشتر می‌شود. ارزش تولیدات کشاورزی، جنگلداری و شیلات در سال 2024 (به قیمت مقایسه‌ای سال 2010) 29665 میلیارد دانگ ویتنام تخمین زده می‌شود؛ میانگین نرخ رشد ارزش تولیدات کشاورزی در دوره 2021-2024 به طور متوسط ​​1.73٪ در سال و در دوره 2016-2020 به طور متوسط ​​2.5٪ در سال خواهد رسید. جهت‌گیری و وظایف آینده در توسعه کشاورزی استان عبارتند از: استقرار مؤثر و کیفی محتوای برنامه‌ریزی کشاورزی و روستایی؛ نوآوری در اشکال سازماندهی تولید، توسعه مکانیزاسیون کشاورزی و صنایع فرآوری کشاورزی؛ ادامه اجرا، مشاوره در مورد اعلام سازوکارها، سیاست‌ها و بسیج در بخش کشاورزی؛ ایجاد یک تیم کشاورز متمدن، تسلط بر فرآیند توسعه کشاورزی و ترویج توسعه کشاورزی ارگانیک، کشاورزی پیشرفته، انتقال پیشرفت‌های علمی و فناوری به کشاورزی...

از ابتدای سال، در چارچوب تمرکز کل حزب و مردم بر اجرای وظایف مهم کشور، از جمله انقلاب ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی، کل استان نهایت تلاش خود را برای ایجاد عوامل موفقیت‌آمیز در جذب سرمایه‌گذاری، ارتقای قوی تولید، تجارت و خدمات؛ بسیج و برانگیختن تمام منابع، انگیزه‌ها و خلاقیت؛ بهره‌برداری و استفاده از تمام پتانسیل‌ها، فرصت‌ها و مزایای پنهان استان برای انجام وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی به کار گرفته است. رهبران استان تأیید کردند: بیش از هر زمان دیگری، ما نیاز به ترویج روحیه همبستگی، وحدت، "جرأت صحبت کردن، جرأت فکر کردن، جرأت انجام دادن، جرأت شکستن برای خیر عمومی" داریم. کمیته حزب و مردم تای بین همچنان به ترویج سنت میهن فرهنگ، تمدن، میهن‌پرستی و انقلاب، شجاعت و هوشمندی ادامه می‌دهند؛ با نوآوری بیشتر در آگاهی و روش‌های رهبری، با موفقیت قطعنامه بیستمین کنگره حزب استانی و قطعنامه سیزدهمین کنگره ملی حزب را اجرا می‌کنند و با اطمینان وارد دوران جدیدی با کل کشور می‌شوند.

تران هوئونگ

منبع: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/220342/thai-binh-pha-the-oc-dao-tao-lien-ket-vung-dot-pha-phat-trien-kinh-te-xa-hoi