معلمان داخلی، معلمان خارجی و آزمونی برای فوتبال حرفه‌ای

VHO - لیگ V.League 2025/26 رسماً بیش از یک ماه دیگر آغاز می‌شود، اما «تنش» از همین حالا همه جا را فرا گرفته است، زیرا تعدادی از تیم‌ها در حال آماده شدن برای تغییر کادر مربیگری خود هستند. در پشت قراردادهای خارجی از اسپانیا، ژاپن و کرواسی، مربیان داخلی بی‌سروصدا صندلی‌های خود را ترک می‌کنند و... کتاب‌های خود را برای تکمیل گواهینامه حرفه‌ای خود به سرزمین آفتاب تابان می‌برند، که طبق مقررات جدید AFC الزامی است.

۱۸ مربی ویتنامی در دوره آموزشی Pro/AFC/VFF در ژاپن شرکت می‌کنند. عکس: VFF

«پرو لاین» و تغییر شیفت عجولانه

در اول جولای، ۱۸ مربی ویتنامی برای شرکت در مرحله دوم دوره آموزشی مربیان حرفه‌ای Pro/AFC/VFF عازم ژاپن شدند. این یک سفر آموزشی برای «خوب به نظر رسیدن برای رزومه» نیست، بلکه بلیطی برای بقا است، زیرا از فصل ۲۰۲۵/۲۶، سرمربیان باشگاه‌های لیگ ویتنام ملزم به داشتن مجوز حرفه‌ای یا گذراندن حداقل ۳/۴ برنامه این دوره هستند.

تنها چند هفته پس از پایان فصل 2024/25، مجموعه‌ای از مربیان برجسته داخلی به دلیل نداشتن... گواهینامه، یکی پس از دیگری از تیم جدا شدند. سرمربی فونگ تان فونگ پس از دو فصل نگه داشتن تیم در لیگ، از تیم فوتبال هوشی مین سیتی جدا شد. شخصی که زمانی نماد تخصص و روحیه فوتبال سایگون بود، ناگهان... برای دستیاری یک استراتژیست اسپانیایی دعوت شد.

در پایتخت باستانی، مربی نگوین ویت تانگ کمک زیادی به ارتقای نین بین کرد و همچنین به طور فعال برای تکمیل دوره حرفه‌ای کناره‌گیری کرد و سمت سرمربیگری را به جرارد آلبادالخو، که قبلاً هدایت تیم بارسلونا B را بر عهده داشت، واگذار کرد. در ها تین ، مربی نگوین تان کونگ به دلایل سلامتی و حرفه‌ای درخواست کناره‌گیری کرد، اما پنهان نکرد که می‌خواهد از این زمان برای تکمیل بالاترین سطح دیپلم AFC استفاده کند.

تنها در عرض یک ماه، سه مربی داخلی با چشمگیرترین دستاوردها در لیگ برتر انگلیس فصل 2024/25 به طور همزمان از سمت خود کناره‌گیری کردند. آنها به دلیل ضعف حرفه‌ای اخراج نشدند، بلکه به دلیل مانع صلاحیت‌ها، «مرز» جدیدی که فوتبال حرفه‌ای در حال ایجاد آن است، اخراج شدند.

از سوی دیگر، مجموعه‌ای از باشگاه‌های لیگ ویتنام در تلاشند تا کابین مربیگری را «خارجی» کنند. نین بین نه تنها آلبادالخو را به عنوان سرمربی دارد، بلکه تیمی متشکل از 5 دستیار از زادگاهش، از جمله یک مربی بدنساز، دروازه‌بان، تحلیلگر، متخصص ریکاوری... را نیز منصوب کرده است. هانوی اف‌سی به مربی خود، ماکوتو تگوراموری، وفادار مانده است. CAHN با آقای مانو پولکینگ ادامه می‌دهد. کونگ ویتل با «نابغه» ولیزار پوپوف بدون تغییر باقی می‌ماند. تان هوآ دوباره با مربی تومیسلاو اشتاینبروکنر همکاری می‌کند. باشگاه هوشی مین سیتی همچنین در حال مذاکره با آلبرت کاپلاس، استراتژیست اسپانیایی و مربی‌ای است که در بارسلونا، دورتموند و تیم فیلیپین کار کرده است.

انتصاب یک مربی خارجی به عنوان گامی ضروری برای نوآوری در تفکر تاکتیکی، نزدیک شدن به علم مربیگری مدرن مانند کنترل سرعت مسابقه، پرسینگ سطح بالا، ریکاوری سریع بدنی، تجزیه و تحلیل داده‌های بازیکنان و ... تلقی می‌شود.

با این حال، واقعیت بسیاری از فصل‌های اخیر این سوال بزرگ را مطرح کرده است که آیا مربیان خارجی لزوماً موفق هستند؟ CAHN زمانی "ژنرال‌ها را مانند تعویض لباس عوض می‌کرد" در حالی که هنوز در میانه جدول دست و پا می‌زد. کونگ ویتل برای سه سال متوالی دست خالی رفت. شهر هوشی مین به طور مداوم مربیان خارجی را تغییر می‌داد اما همچنان با مشکل سقوط دست و پنجه نرم می‌کرد.

معلم موقتاً عقب‌نشینی می‌کند تا جلو برود.

در فهرست ۱۸ مربی که این بار به ژاپن می‌روند، کمبود نام‌های بااستعداد و باتجربه وجود ندارد: وو هونگ ویت (که نام دین را برای دو فصل متوالی به قهرمانی رساند)، بویی دوان کوانگ هوی (نایب قهرمان لیگ ویتنام ۲۰۲۳/۲۴ با بین دین)، فان نهو توات، ون سی سون، نگوین ویت تانگ... این نسلی از مربیان داخلی هستند که تغییر بزرگی در تفکر ایجاد کرده‌اند، به خوبی آموزش دیده‌اند و از نظر تاکتیکی، رویکرد روشنی دارند.

در گذشته، له توی های، له هوین دوک، چو دین نگیم نه تنها به خاطر عناوینشان، بلکه به خاطر فلسفه و سبک مربیگری شخصی‌شان نیز شناخته می‌شدند. واقعیت ثابت کرده است که وقتی مربیان داخلی در محیط مناسب قرار می‌گیرند، می‌توانند کاملاً با همتایان خارجی خود رقابت کنند و حتی از آنها پیشی بگیرند.

مشکل این است که آیا آنها «فضای تنفس» کافی برای اشتباه کردن و اصلاح اشتباهات خود دارند؟ آیا رهبری باشگاه صبر کافی، سیستم دستیار حرفه‌ای و نقشه راه توسعه بلندمدت دارد؟ یا اینکه آنها بلافاصله پس از چند بازی ناموفق بودن، با یک «مربی غربی» جدید جایگزین خواهند شد؟

مربیان خارجی اغلب با مفهوم «حرفه‌ای‌گری» مرتبط هستند. اما حرفه‌ای‌گری فقط به معنای کنار ایستادن نیست، بلکه به کل یک اکوسیستم از مدل آکادمی جوانان، اتاق تحلیل داده‌ها، بخش تغذیه و پزشکی ورزشی گرفته تا سرمایه‌گذاری مناسب در آموزش مربیان داخلی مربوط می‌شود. اگر یک باشگاه هنوز یک تیم استاندارد زیر ۱۵ سال نساخته باشد، سیستم GPS برای اندازه‌گیری سرعت بازیکنان نداشته باشد، آیا ظرفیت کافی برای مدیریت «ورودی» برای یک مربی خارجی مشهور را دارد؟

برعکس، به مربیان داخلی، پس از اخذ مجوز حرفه‌ای، باید فرصت مناسبی داده شود. آنها به یک مکانیسم انتخاب شفاف، قراردادهای بلندمدت با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) مشخص و یک تیم پشتیبانی علمی به جای «بداهه‌پردازی» نیاز دارند. اعتماد از کلمات حاصل نمی‌شود، بلکه از رفتار منصفانه با استعدادها ناشی می‌شود.

سخت‌گیری AFC در مورد صلاحیت‌ها یک روند برگشت‌ناپذیر است. فوتبال ویتنام باید خود را با این شرایط وفق دهد، همانطور که جی لیگ از سال ۲۰۰۴ یا کی لیگ از سال ۲۰۱۳ این کار را کرده‌اند. اما این تطبیق به معنای تبادل مربیان داخلی با مربیان خارجی نیست. کلید حل این مشکل، بهبود همزمان کیفیت هر دو منبع است.

هیچ‌کس منکر ردپای کالیستو، توشیا میورا، پارک هانگ-سئو... بر فوتبال ویتنام نیست. اما برای توسعه پایدار، سیستم مربیگری داخلی باید پایه و اساس باشد. مجوز حرفه‌ای «آسانسوری» است که مربیان ویتنامی را مجبور به یادگیری، تغییر تفکر و رویکرد حرفه‌ای می‌کند.

و از طرف دیگر، اگر قرار است مربیان خارجی موفق شوند، باشگاه‌ها باید پایه و اساس سازگاری داشته باشند. آنها نمی‌توانند مورینیو را برای هدایت یک زمین فوتبال که به اندازه یک مزرعه سیب‌زمینی ناهموار است، استخدام کنند. مربیان داخلی یا خارجی فقط نام هستند. آنچه مهم است این است که چگونه با توانایی‌ها منصفانه رفتار کنیم، یک استراتژی بلندمدت و یک اکوسیستم به اندازه کافی قوی برای توسعه فوتبال واقعاً حرفه‌ای داشته باشیم.

منبع: https://baovanhoa.vn/the-thao/thay-noi-thay-ngoai-va-bai-kiem-tra-cho-bong-da-chuyen-nghiep-149889.html