تقلید میهن‌پرستانه مرتبط با حفظ و ترویج ارزش‌های میراثی در «پسر من»

VHO - تلاش‌ها و ابتکاراتی که هیئت مدیریت میراث فرهنگی جهانی مای سان (روستای مای سان، کمون تو بن، شهر دا نانگ) در دوره 2020 تا 2025 به آن دست یافته است، روحیه همبستگی، خلاقیت و عزم کل مجموعه را برای تبدیل شدن به نقطه‌ای روشن در کار حفظ و ترویج ارزش‌های میراثی مرتبط با توسعه گردشگری پایدار، تأیید کرده است.

هیئت مدیریت میراث فرهنگی جهانی «پسر من» (به اختصار «هیئت مدیریت پسر من») با دستاوردهای خود، یکی از 6 مجموعه با دستاوردهای برجسته در جنبش تقلید میهن‌پرستانه برای دوره 2020 تا 2025 است که به تازگی توسط وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری شهر دانانگ مورد تقدیر و پاداش قرار گرفته است.

حفظ میراث، گسترش روحیه میهن‌پرستی

در طول دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، هیئت مدیره My Son چالش‌های بسیاری را تجربه کرده است، به ویژه دوره‌ای که به شدت تحت تأثیر بیماری همه‌گیر کووید-۱۹ قرار گرفته است. با این حال، با روحیه میهن‌پرستی، این واحد جمعی متحد شده و تلاش‌های مستمری را برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف سیاسی محول شده انجام داده و به بهبود کیفیت کار حفظ و ارتقای ارزش میراث فرهنگی جهانی مجموعه معبد My Son کمک کرده است.

گردشگران از اجراهای هنری چام در برج معبد مای سان بازدید و لذت می‌برند.

یکی از نکات برجسته، همکاری بین‌المللی در زمینه تحقیق، حفاظت، مرمت، نگهداری از آثار باستانی و باستان‌شناسی است. این واحد با کارشناسان هندی (ASI)، بنیاد کارلو موریلیو لریچی (ایتالیا)، سفارت هند در ویتنام، دانشمندان ژاپنی، موسسه باستان‌شناسی ویتنام... برای ترویج اسناد فنی، بررسی‌ها و آماده‌سازی شرایط برای پروژه‌های مرمت و احیای گروه‌های مهمی از برج‌ها مانند E، F، D1، D2، L و... همکاری و ارتباط برقرار کرده است.

به طور خاص، با همکاری مؤسسه باستان‌شناسی، حفاری مسیر منتهی به منطقه برج K، و در نتیجه کشف، حفاری، آشکارسازی و روشن شدن ارزش «جاده زودیاک» منتهی به مرکز منطقه برج معبد، چشم‌اندازهای بسیاری را برای تحقیقات علمی، حفاری آثار زیرزمینی در مای سان و توسعه محصولات جدید گردشگری گشوده است.

تهیه‌ی پرونده‌ای از رویه‌ها برای تنظیم طرح جامع تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌انداز ۲۰۵۰، و ارسال آن به ادارات استانی و منطقه‌ای برای دریافت نظرات در مورد وظایف برنامه‌ریزی.

به موازات مرمت، هیئت مدیره همچنین از فناوری‌های مدرن در کارهای حفاظتی مانند استفاده از فناوری لیدار در بررسی مرمت آثار باستانی، جستجوی آثار باستانی، پشتیبانی از کارهای باستان‌شناسی برای حفظ آثار باستانی، دیجیتالی کردن آثار باستانی و ایجاد پایگاه‌های داده آنلاین استفاده می‌کند. این نوآوری‌ها نه تنها به تحقیقات بلندمدت کمک می‌کنند، بلکه به نزدیک‌تر کردن تصویر پسر من به عموم در عصر دیجیتال نیز کمک می‌کنند.

علاوه بر این، توجه ویژه‌ای به حفاظت از جنگل‌ها، حفظ چشم‌اندازها و تضمین امنیت مطلق برای آثار باستانی و همچنین گردشگران می‌شود و به حفظ امنیت و آرامش همیشگی «مای سان» کمک می‌کند.

نوآوری و افزایش تجربیات برای توسعه

جنبش تقلید در «پسر من» همیشه بر نوآوری و خلاقیت برای ارتقای ارزش‌های تاریخی، توسعه گردشگری و جذب بازدیدکنندگان تمرکز دارد. «نوآوری برای توسعه».

در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، ارزش کل سرمایه‌گذاری زیرساخت‌های گردشگری ۲۴ میلیارد دونگ ویتنام است که از این میزان، ۶.۸ میلیارد دونگ ویتنام به صندوق توسعه شغلی واحد و ۱۷.۲ میلیارد دونگ ویتنام به منبع بودجه ایالتی اختصاص دارد. با فعالیت‌های متنوع بسیاری مانند ساخت تصاویر ۳۶۰ درجه در پلتفرم وب‌سایت و تبلیغ در سیستم‌های شبکه‌های اجتماعی، به ترویج گردشگری ادامه دهید. تعداد کل بازدیدکنندگان سالانه همیشه در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ به هدف تعیین‌شده می‌رسد.

محصولات تبدیل دیجیتال AudioGuide نیازهای چندزبانه گردشگران را برآورده می‌کنند

مجموعه‌ای از ابتکارات مانند محصول تحول دیجیتال AudioGuide برای پاسخگویی به نیازهای چندزبانه گردشگران، یک وب‌سایت فروش بلیط آنلاین، یک برنامه اجرای هنر عامیانه چم در پای برج، یک تیم اجرای هنر اجتماعی و غیره اجرا شده است. به طور خاص، همکاری با مشاغل برای توسعه محصولات گردشگری سبز، ارتباط جامعه و ترویج تصویر میراث. تبدیل مجتمع معبد My Son به یک مقصد گردشگری سبز که معیارهای 3/3 برگ‌های جینسنگ نگوک لینه را برآورده می‌کند.

رقابت مرتبط با مسئولیت اجتماعی

هیئت مدیره علاوه بر وظایف حرفه‌ای خود، به طور فعال در فعالیت‌های بشردوستانه، قدردانی و تأمین اجتماعی نیز مشارکت می‌کند و آن را بخشی از جنبش تقلید میهن‌پرستانه می‌داند. در طول 5 سال گذشته، این واحد صدها میلیون دانگ ویتنام را به صندوق‌های خیریه برای فقرا، پیشگیری از بلایای طبیعی، حمایت از کودکان، جابجایی موقت و فرسوده خانه‌ها و حمایت از افراد آسیب‌دیده از طوفان و سیل اختصاص داده است.

این واحد همچنان به حمایت از مادران قهرمان ویتنامی، حمایت از دانش‌آموزان فقیر و درس‌خوان، حمایت از خانواده‌های فقیر برای رهایی پایدار از فقر و حفظ بسیاری از فعالیت‌های داوطلبانه با جامعه ادامه می‌دهد. این اقدامات عملی، روحیه «یادآوری منبع آب آشامیدنی» و مسئولیت اجتماعی جمعی از کادرها، کارمندان دولت و کارگران این واحد را گسترش داده است.

هماهنگی با بخش آموزش محلی برای اجرای برنامه‌های آموزش میراث فرهنگی در مدارس با بردن دانش‌آموزان به موزه سا هوین - چامپا، سازماندهی اجراهای هنری برای انجام وظایف سیاسی محلی، رویدادهای سیاسی، فرهنگی و اجتماعی در مناطق، بخش‌ها و واحدهای خواهرخوانده. آموزش و ارائه برنامه‌هایی برای تبدیل مای سان به یک مقصد گردشگری سبز و غیره.

دانش‌آموزان در موزه سا هیون-چامپا در یک برنامه آموزشی میراث فرهنگی که توسط هیئت مدیره مای سان با هماهنگی اهالی محل اجرا می‌شود، شرکت می‌کنند.

آقای نگوین کونگ خیت - معاون مدیر مسئول هیئت مدیره My Son - گفت که برای دستیابی به دستاوردهای فوق، این واحد اقدامات بسیاری را برای انجام و تکمیل وظایف محوله به خوبی انجام داده است، به ویژه تلاش‌ها، تلاش‌های فعال، ترویج روحیه همبستگی و اتحاد رهبری جمعی، اعضای حزب، کارمندان دولت و کارمندان آژانس.

با نتایج برجسته، در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، هیئت مدیره My Son به طور مداوم عناوین شریف بسیاری را دریافت کرده است: گواهی شایستگی، نشان عالی کار جمعی، نشان افتخار کمیته مردمی استان سابق کوانگ نام. به طور خاص، بسیاری از ابتکارات این واحد در سطوح منطقه‌ای و استانی مورد تقدیر قرار گرفته است که خلاقیت و اثربخشی در عمل را تأیید می‌کند.

هیئت مدیره My Son بر همکاری‌های بین‌المللی در زمینه‌های تحقیق، حفاظت، مرمت، نگهداری از آثار باستانی و باستان‌شناسی تمرکز دارد.

در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، هر ساله موضوعات نوآورانه و باتجربه‌ای اجرا و به کار گرفته می‌شوند، مانند: برخی راه‌حل‌ها در ترویج ارزش‌های فرهنگی ناملموس در قالب برنامه‌های هنری، راه‌حل‌های دیجیتالی‌سازی مصنوعات سه‌بعدی و استقرار پایگاه داده NAS در هیئت مدیره My Son. از این تعداد، ۲ موضوع به سطح استانی رسیده است. همه این موضوعات در مجتمع معبد My Son بسیار کاربردی هستند و کارایی بالایی را به همراه دارند.

با ورود به دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰، هیئت مدیره My Son همچنان بر جایگاه، نقش و مسئولیت خود در کار حفظ و ارتقای ارزش میراث مرتبط با توسعه گردشگری پایدار تأکید می‌کند. در عین حال، جهت‌گیری برای بهبود کیفیت جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه که توسط همه سطوح آغاز شده است، وجود دارد که به اجرای موفقیت‌آمیز اهداف مشترک در آینده کمک می‌کند.

نمونه‌های بارز بسیاری در جنبش تقلید وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری دانانگ

اخیراً، در ۲۵ آگوست، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری دانانگ اولین کنفرانس پیشرفته تیپ (۲۰۲۵-۲۰۳۰) را برگزار کرد؛ در این کنفرانس از ۶ گروه و ۱۲۸ فرد با دستاوردهای برجسته در جنبش تقلید میهن‌پرستانه برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ تقدیر و تجلیل به عمل آمد.

در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، جنبش‌های میهن‌پرستانه‌ای را که توسط نخست وزیر و رئیس کمیته مردمی شهر آغاز شده بود و جنبش‌های تخصصی تقلید از صنعت را اجرا کرد و به نتایج برجسته بسیاری دست یافت. بسیاری از گروه‌ها و افراد نمونه، در صنعت و جنبش تقلید از میهن‌پرستانه شهر مشارکت داشتند. به وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری به دلیل عملکرد عالی در انجام وظایف سالانه خود، ۴ نشان تقلید از دولت اعطا شد.

وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری دانانگ از ۶ گروه و ۱۲۸ فرد با دستاوردهای برجسته در جنبش تقلید میهن‌پرستانه برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، از جمله هیئت مدیریت میراث فرهنگی مای سان، تقدیر کرد.

علاوه بر این، دستاوردهای بسیاری در جنبش تقلید از بخش تجارت حاصل شده است که به توسعه صنعت گردشگری شهر، جنبش‌های تقلید از کار تأمین اجتماعی و غیره کمک می‌کند.

در دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری دانانگ مصمم است به نوآوری در محتوا، شکل و روش‌های سازماندهی ادامه دهد، کیفیت جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه راه‌اندازی شده توسط همه سطوح را بهبود بخشد؛ مرتباً به کارمندان دولت و کارمندان توجه کرده و آنها را به اجرای خوب مفاد تقلید و میثاق‌های تقلید ترغیب کند.

به تقویت، بهبود و ارتقای نقش و مسئولیت سازمان، دستگاه‌ها و کارکنانی که از وزارت و واحدهای خدمات عمومی وابسته به آن تقلید می‌کنند، ادامه دهید و به کارهای آنها پاداش دهید...

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thi-dua-yeu-nuoc-gan-voi-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-tai-my-son-165916.html