همگام با سطح استان اجرا شود.

بلافاصله پس از ادغام، شورای خلق شهر فو تین چهاردهمین جلسه خود (دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۶) را برای تثبیت جایگاه رهبری شورای خلق و کمیته خلق شهر برگزار کرد تا عملکرد ساختار سازمانی مختل نشود. عکس: هان جیانگ

ضبط شده در شهر فو تین (جدید)

مطابق با سیاست دولت مرکزی در مورد سازماندهی مجدد واحدهای اداری، از اول ژانویه ۲۰۲۵، فو نین ۱۰ واحد اداری در سطح کمون خواهد داشت (کاهش ۱ واحدی). بر این اساس، این منطقه کل منطقه طبیعی و جمعیت کمون تام وین را در شهر فو تین ادغام خواهد کرد.

بلافاصله پس از تأسیس، کمیته حزبی شهر جدید فو تین بر تحکیم و تقویت سازمان حزبی محلی، دولت و سازمان‌های مردمی تمرکز کرد. تعداد کارکنان رسمی و کارمندان دولت بر اساس تعداد تعیین‌شده، شامل ۲۸ نفر رسمی و کارمند دولت و ۱۹ نفر پرسنل غیرحرفه‌ای، تأمین شد.

به گفته آقای نگوین هونگ لین، دبیر کمیته حزب شهر فو تین، ساختار سازمانی این شهر بلافاصله پس از ۱ ژانویه ۲۰۲۵ به طور کامل عملیاتی خواهد شد.

کمیته اجرایی کمیته حزبی شهر فو تین جلسه‌ای را برای تکمیل آیین‌نامه‌های عملیاتی، اجرای قطعنامه‌ها، طرح‌ها و برنامه‌های کلیدی کمیته حزبی برای سال ۲۰۲۵ برگزار کرد؛ و همزمان، مقدمات برگزاری کنگره‌های شاخه حزبی و کمیته‌های حزبی دوره جدید را هدایت نمود.

کمیته مردمی شهر بر اجرای طرح توسعه اجتماعی- اقتصادی ، تخصیص بودجه و طرح سرمایه‌گذاری عمومی برای سال ۲۰۲۵ که توسط شورای مردمی شهر تصویب شده است، تمرکز دارد.

ادغام کمون تام وین در شهر فو تین، فضای توسعه را گسترش داده است؛ با این حال، فشار برای سرمایه‌گذاری در حفظ معیارهای یک منطقه شهری نوع V یا ارتقاء فضای شهری، از سوی مقامات بالاتر مورد حمایت قرار می‌گیرد.

در میان سازوکارهای پیشنهادی، شورای مردمی منطقه فو نین به اتفاق آرا موافقت کرد که از بودجه منطقه، بودجه‌ای را به شهر فو تین اختصاص دهد تا از ساخت نرده‌ها، دروازه‌ها و جابجایی آغل‌های دام برای تسهیل سرمایه‌گذاری در ساخت، ارتقاء و گسترش کوچه‌ها و خیابان‌ها در مناطق مسکونی شهر، با حداکثر حمایت ۱ میلیارد دونگ ویتنامی برای هر منطقه مسکونی، حمایت کند.

آقای نگوین هونگ لینه با بیان مشکلاتی که شهر پس از ادغام با آن مواجه بود، گفت که پیش از این، کمون تام وین وضعیت فعلی خود را بر اساس برنامه‌ریزی روستایی جدید مدیریت می‌کرد، در حالی که فو تین آن را بر اساس برنامه‌ریزی شهری مدیریت می‌کرد. پس از ادغام، عدم یکنواختی در برنامه‌ریزی شهری، مدیریت برنامه‌ریزی را بسیار دشوار کرد.

آقای لین گفت: «ما پیشنهاد داده‌ایم که کمیته حزبی منطقه، کمیته مردمی منطقه و ادارات مربوطه را موظف کند تا در اسرع وقت با مردم محلی هماهنگی‌های لازم را برای اجرای برنامه‌ریزی توسعه شهر فو تین پس از ادغام انجام دهند تا بتوان آن را برای ارزیابی و تأیید به مقامات بالاتر ارائه داد و مبنایی برای اجرا و سرمایه‌گذاری در توسعه شهر در مرحله جدید داشته باشیم.»

کاهش تعداد واحدهای اداری و پرسنلی.

طبق گزارش کمیته دائمی حزب منطقه فو نین، طی هفت سال گذشته و با اجرای مصوبه شماره ۱۸ مورخ ۲۵ اکتبر ۲۰۱۷ کمیته مرکزی (دوره دوازدهم)، ساختار سازمانی آژانس‌ها و واحدها در درون نظام سیاسی ساده‌سازی شده و تعداد واحدهای اداری کاهش یافته است.

به طور خاص، ۱۲ سازمان به همراه ۱۲ رهبر در سطح دپارتمان حذف شدند؛ تکرار و تداخل کارکردها، وظایف و حوزه‌های مدیریتی حل شد. برخی از واحدهای خدمات عمومی به مدل‌های منطقی‌تری بازسازی شدند.

در حال حاضر، مطابق با دستورالعمل کمیته مرکزی برای ساده‌سازی ساختار سازمانی، منطقه فو نین در حال اجرای یک بازسازی است که یک آژانس وابسته به حزب و دو دپارتمان تخصصی تحت کمیته خلق منطقه را کاهش می‌دهد (تعداد روسای دپارتمان‌ها به دو نفر کاهش می‌یابد).

آقای لو وان نین، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی ناحیه فو نین، گفت که کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه، هنگام تدوین طرح سازماندهی مجدد ساختار سازمانی نظام سیاسی در ناحیه، از دستورالعمل‌های دولت مرکزی و استان پیروی دقیق کرده است.

این مطالعه یک رویکرد تجدید ساختار را پیشنهاد می‌کند که در آن استان، سازمان‌ها و واحدها را سازماندهی مجدد و ادغام می‌کند، و منطقه نیز سازمان‌ها و واحدهای مربوطه را سازماندهی مجدد و ادغام می‌کند، و این اصل را تضمین می‌کند که یک سازمان وظایف متعددی را انجام می‌دهد و یک وظیفه فقط به یک سازمان واگذار می‌شود تا رهبری را بر عهده بگیرد و مسئولیت اصلی را بر عهده بگیرد.

این امر همچنین شامل رسیدگی کامل به وظایف و مسئولیت‌های همپوشانی، پراکندگی مناطق و بخش‌های جغرافیایی و تکثیر سازمان‌های واسطه‌ای دست و پا گیر، و تضمین عملکرد روان، مؤثر و کارآمد است.

فو نین همچنین چیدمان واحدهای خدمات عمومی و انجمن‌های محول شده توسط حزب و دولت را مطابق با جهت‌گیری کلی و واقعیت‌های عملی منطقه مورد مطالعه قرار داد. فرآیند تدوین این طرح شامل سازماندهی ارزیابی‌های تأثیر، تحقیق و ارائه راه‌حل‌هایی متناسب با ویژگی‌های محلی بود.

آقای نین گفت: «در مورد منابع انسانی، تعداد کل کارمندان دولت در این منطقه در حال حاضر ۱۴۴ نفر است که در مقایسه با سال ۲۰۱۷، ۲۲ موقعیت شغلی کاهش یافته است. تعداد کل کارمندان دولتی در واحدهای خدمات عمومی ۹۵۷ نفر است که در مقایسه با سال ۲۰۱۷، ۶۱ موقعیت شغلی کاهش یافته است. سازمان‌ها و واحدها در حال سازماندهی کارکنان خود، از جمله مقامات، کارمندان دولت و کارمندان، برای مطابقت با الزامات وظایف محوله خود هستند.»

منبع: https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-phu-ninh-thuc-hien-dong-bo-voi-cap-tinh-3149409.html