دبیرکل: تقلید برای پیروزی کل ارتش، پیشرفت جدیدی در ساختن ارتشی انقلابی، منظم، نخبه و مدرن ایجاد می‌کند.

دبیرکل معتقد است که جنبش تقلید برای پیروزی کل ارتش به پیشرفت قوی خود ادامه خواهد داد و در ساختن یک ارتش انقلابی، منظم، نخبه و مدرن، به پیشرفت‌های جدیدی دست خواهد یافت.

دبیر کل، تو لام، صحبت می‌کند. (عکس: VNA)

بعد از ظهر امروز (۲۴ سپتامبر)، کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی یازدهمین کنگره ملی «پیروزی برای کل ارتش» را برگزار کردند. دبیرکل تو لام، دبیر کمیسیون مرکزی نظامی، در این کنگره شرکت و سخنرانی کرد.

دبیرکل تو لام، به نمایندگی از رهبران حزب، ایالت و کمیسیون نظامی مرکزی، از دستاوردهای برجسته جنبش تقلید برای پیروزی تقدیر کرد.

دبیرکل با تبریک به ۵۴ قهرمان ملی و مبارز الگوبرداری، ۳۰۴ الگوی پیشرفته و صدها هزار گروه، کادر و سرباز که در جنبش الگوبرداری برای پیروزی در ۵ سال گذشته مورد تقدیر و پاداش قرار گرفته‌اند، تأکید کرد که الگوهای پیشرفته امروزی گواه زنده‌ای از قدرت سنت، نظم، خلاقیت و رابطه نزدیک ارتش و غیرنظامیان هستند.

دبیر کل، تو لام، از نمایشگاه محصولات صنایع دفاعی بازدید می‌کند. (عکس: VNA)

«تقلید «مصمم به پیروزی» به دلیل تداوم و عمقش ارزشمند است، نه یک «آغاز» موقت، بلکه «ضربان زندگی». هر روز یک معیار دارد، هر هفته یک وظیفه عملی، هر ماه یک ابتکار عمل، هر سه ماه یک نتیجه پایدار. نقطه شروع سرباز است؛ هسته تیم، جوخه است؛ نیروی محرکه دسته، گروهان است؛ تصمیم گیرنده کمیته حزب، فرمانده در تمام سطوح است. تقلید در اینجا «دنبال کردن دستاوردها» نیست، بلکه «غذا و نوشیدنی روزانه» در یک محیط نظامی ویژه است: باید دقیق، از روند پیروی کند، ایمن، مؤثر و مناسب برای موقعیت‌های جنگی مدرن باشد. در محیط نظامی، تقلید مدرسه‌ای از «شخصیت و شجاعت» است. هر هدف تکمیل شده نه تنها یک «امتیاز» اضافه می‌کند، بلکه سطحی از بلوغ را نیز می‌افزاید. هر سرباز باید بداند که چگونه وظیفه را در اولویت قرار دهد، انضباط شخصی را بداند، بداند چگونه به روند احترام بگذارد، بداند چگونه در نبرد همکاری کند، بداند چگونه موقعیت‌ها را مدیریت کند، بداند چگونه هم‌تیمی‌ها و مردم را دوست داشته باشد. برای انجام این کار، معیارهای «تقلید» باید «روشن - صحیح» باشند. دبیرکل اظهار داشت: «دقیق - آسان برای به خاطر سپردن - آسان برای انجام - آسان برای مقایسه». سازمان باید از پایین به بالا یکپارچه باشد؛ ارزیابی باید منصفانه و عمومی باشد؛ پاداش‌ها باید به موقع، به فرد مناسب، برای کار مناسب باشد؛ انتقاد باید صادقانه، سازنده و کمک به پیشرفت یکدیگر باشد.»

دبیرکل تو لام تأکید کرد که سنت ارتش ما مبنی بر اینکه پیروزی معیار عمل است، به معیار عمل تبدیل شده است. هر افسر و سربازی باید در خون خود روحیه «عزم برای مردن در راه میهن» را در مطالعه، آموزش، تمرین، نبرد، آمادگی برای جنگ، کار، کمک به مردم، همکاری‌های بین‌المللی و تعهدات بین‌المللی حمل کند.

دبیرکل تو لام در حال اهدای بنر به کنگره. (عکس: VNA)

«تقلید فقط زمانی معنادار است که «واقعی - خوب - زیبا - مفید» باشد. من پیشنهاد می‌کنم که کل ارتش به اصلاح تشریفات ادامه دهد؛ کاملاً از دنبال کردن اهداف سطحی اجتناب کند؛ کیفیت، کارایی و عمق را در اولویت قرار دهد. تقلید باید افراد را بهتر، واحدها را قوی‌تر، کار را روان‌تر و روابط نظامی-غیرنظامی را قوی‌تر کند. وحدت منبع قدرت است. تقلید باید به «تقویت صفوف»، گسترش مثبت‌اندیشی، تشویق استعدادهای جوان، ایجاد فضا برای ابتکارات سربازان، زنان نظامی و کارکنان دفاعی کمک کند. هر کمیته و فرمانده حزب باید یک «رهبر» باشد که می‌داند چگونه «موسیقی» مناسب را انتخاب کند، «ریتم» مناسب پیشرفت را انتخاب کند و «ارکستر» نیروها را به طور روان هماهنگ کند. من پیشنهاد می‌کنم که کمیته‌ها و فرماندهان حزب مراقب باشند که نمونه‌های بارز را تکرار کنند: مکانیسمی برای تقدیر به موقع و پاداش‌های شایسته داشته باشند؛ مدل‌های خوب را در برنامه‌های آموزشی و کاری بگنجانند تا همه بتوانند با هم پیشرفت کنند.» این درخواست دبیرکل تو لام است.

دبیرکل تو لام معتقد است که جنبش تقلید برای پیروزی کل ارتش به طور قوی، اساسی و مؤثر به توسعه خود ادامه خواهد داد و در ایجاد یک ارتش انقلابی، منظم، نخبه و مدرن، پیشرفت‌های جدیدی ایجاد خواهد کرد و به طور شایسته‌ای در امر ساختن و دفاع قاطع از سرزمین پدری سوسیالیست ویتنام مشارکت خواهد داشت.

به همین مناسبت، دبیرکل تو لام، پرچمی با ۱۶ کلمه طلایی به وزارت دفاع ملی اهدا کرد: «وفاداری و پایداری - همبستگی و انضباط - توسعه‌ی موفقیت‌آمیز - عزم مبارزه و پیروزی».

منبع: https://vtv.vn/tong-bi-thu-thi-dua-quyet-thang-toan-quan-tao-dot-pha-moi-xay-dung-quan-doi-cach-mang-chinh-quy-tinh-nhue-hien-dai-100250924194839291.htm