حمایت مؤثر از مردم.

پس از ادغام واحدهای اداری، بائو تانگ دستگاه‌های خود را ساده‌سازی کرد و نقاط تراکنش بانک سیاست اجتماعی را به مردم نزدیک‌تر کرد. سرمایه ترجیحی به گیرندگان مناسب، عمدتاً برای جنگل‌کاری، دامداری و خدمات، رسید؛ ۱۶ برنامه به طور پایدار در حال اجرا هستند. داستان‌های مربوط به روستاهای خه تام و فو تین ۲ نشان می‌دهد که وقتی سیاست‌ها «به نقطه درست برخورد می‌کنند» و مطابق با نیازها اجرا می‌شوند، معیشت پایدار هموار می‌شود.

بلافاصله پس از تکمیل سازماندهی مجدد اداری و ایجاد یک مدل دو لایه دولت محلی، بانک سیاست اجتماعی بائو تانگ به کمیته حزب و دولت محلی توصیه کرد که نقاط تراکنش را در ستاد کمون سابق حفظ کنند. این رویکرد نه تنها تداوم خدمات مالی مبتنی بر سیاست را تضمین می‌کرد، بلکه یک عادت تعاملی مناسب برای وام گیرندگان و وام گیرندگان در مناطق آشنا ایجاد می‌کرد. نقاط تراکنش به امکانات لازم مجهز بودند، برنامه‌های ثابتی داشتند و با پلیس، شبه نظامیان و سازمان‌های مردمی هماهنگ بودند تا امنیت و نظم را تضمین کنند و به مردم اجازه دهند معاملات را با آرامش خاطر انجام دهند. ارتباطات سیاستی به طور عمیق اجرا شد: از طریق شبکه انجمن‌های کشاورزان، انجمن‌های زنان، انجمن‌های جانبازان، اتحادیه‌های جوانان، در نقاط تراکنش (نمایش عمومی برنامه‌ها، شرایط وام، نرخ بهره و رویه‌ها) و در فعالیت‌های گروه‌های پس‌انداز و وام.

«حفظ نقاط تراکنش در دفتر مرکزی کمون سابق و برقراری ارتباط از طریق سیستم انجمن‌ها و سازمان‌ها به ما کمک می‌کند تا به مردم نزدیک‌تر شویم، ضمن اینکه هزینه‌های تراکنش را کاهش داده و پاسخگویی در استفاده از سرمایه را افزایش می‌دهیم. بازرسی‌ها نشان می‌دهد که سرمایه برای اهداف مورد نظر خود، عمدتاً برای دامداری، جنگلداری و مشاغل خدماتی، استفاده می‌شود. در حال حاضر، ۱۶ برنامه اعتباری سیاستی در این منطقه در حال اجرا است.»

آقای نگوین تری دونگ، مدیر شعبه بائو تانگ بانک سیاست اجتماعی.

اصل «قرار دادن مردم در مرکز توجه» در فرآیند مشاوره قبل و بعد از وام نیز منعکس شده است: مسئولان اعتباری و گروه‌های پس‌انداز و وام به صحبت‌های خانوارها گوش می‌دهند، شرایط را توضیح می‌دهند، آنها را در تدوین برنامه‌های تولیدی متناسب با توانایی‌هایشان راهنمایی می‌کنند و جریان نقدینگی و برنامه‌های بازپرداخت را که با چرخه محصول همسو هستند، توصیه می‌کنند. پس از پرداخت وام، این گروه همچنان به نظارت ادامه می‌دهد، مهلت‌ها را به وام‌گیرندگان یادآوری می‌کند، پشتیبانی فنی اولیه را ارائه می‌دهد و در صورت نیاز آنها را با اطلاعات بازار مرتبط می‌کند.

تلاش‌های هماهنگ دولت، بانک سیاست اجتماعی و سازمان‌های اجتماعی، سه رکن رشد پایدار درآمد را در سطح عمومی به روشنی تعریف کرده‌اند: جنگلداری، دامداری و خدمات. در هر رکن، وام‌های ترجیحی به عنوان «اهرمی» برای کمک به خانوارهای فقیر و نزدیک به فقر عمل می‌کنند تا جریان نقدی معقولی ایجاد کنند و از افتادن در دام وام‌های با بهره بالا یا خودجوش جلوگیری کنند.

مقامات بانک سیاست اجتماعی از باغ‌های دارچین افرادی که در روستای خه تام سرمایه قرض گرفته بودند، بازدید کردند.

کاشت جنگل برای مردم بسیاری از روستاها یک امرار معاش مهم است. در خه تام، آقای دانگ ون ها یک نمونه بارز است. او تعریف کرد: در ابتدا، خانواده‌اش از سرمایه قرض گرفته شده برای پرورش گله گاومیش‌های مولد استفاده می‌کردند، روشی مناسب برای شرایط چرای آنها. وقتی دسترسی به زمین تغییر کرد، او گاومیش‌ها را فروخت و به کاشت جنگل‌ها روی آورد: دارچین، بودی و کاج. این مدل درآمد پایدار را فراهم می‌کند: دارچین به صورت چرخشی برداشت می‌شود؛ درختان کاج و بودی فقط زمانی برداشت می‌شوند که به بلوغ برسند و به رشد نهال‌های جدید اجازه دهند.

آقای ها گفت: «درآمد من از دارچین و چربی خوک پس از کسر هزینه‌ها، سالانه بیش از ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنام است. به لطف آن، از فقر نجات یافتم، خانه‌ای ساختم و هزینه تحصیل چهار فرزندم را که دو نفر از آنها در حال حاضر در دانشگاه تحصیل می‌کنند، تأمین کردم.»

داستان او انعطاف‌پذیری در استفاده از سرمایه را نشان می‌دهد: هدف حفظ یک مدل ثابت نیست، بلکه تنظیم برنامه با توجه به نوسانات زمین، بازار و نیروی کار است.

خانم لی تی هوا از روستای خه تام از باغ دارچین خانواده‌اش مراقبت می‌کند.

همچنین در روستای خه تام، خانم لی تی هوا دارچین را به عنوان محصول اصلی خود انتخاب کرد. او وام ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنامی را برای مراقبت از دارچین، هرس و کشت اختصاص داد و بر تکنیک‌های مناسب برای بهبود کیفیت پوست و افزایش قیمت فروش تمرکز کرد.

هوآ گفت: «به لطف برداشت دارچین، توانستم ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی (VND) را پرداخت کنم و بقیه آن را در پایان امسال، فصل برداشت بعدی، تسویه خواهم کرد.»

با بهبود شرایط اقتصادی ، او توانست خانه‌ای بسازد و موتورسیکلتی برای حمایت از تولید و تجارت خرد خود بخرد و چرخه جدیدی از سرمایه را از درآمد مشروع و شفاف خود ایجاد کند.

خانم وو تی هونگ نونگ از روستای فو تین ۲ در حال رسیدگی به باغ کدوی خانوادگی‌شان است.

دامداری و باغداری جریان درآمد ثابتی را برای بسیاری از خانوارها، به ویژه آن‌هایی که کارگران دائمی در خانه دارند، فراهم می‌کند. در روستای فو تین ۲، خانم وو تی هونگ نونگ یک مدل «باغ-دام» را اجرا کرد: کشت سبزیجات همراه با پرورش خوک و مرغ. وام ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنامی او به سه بخش تقسیم شد: بذر و لوازم؛ نوسازی تأسیسات دامداری؛ و احتمال وقوع خطرات (شیوع بیماری، قیمت خوراک).

خانم نونگ گفت: «تا به امروز، ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی را بازپرداخت کرده‌ام و هنوز ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی بدهکارم. اگر توانایی مالی داشته باشم، دوست دارم بیشتر قرض بگیرم تا خوک‌های مولد بخرم و منطقه کشت سبزیجاتم را گسترش دهم، زیرا وام‌های مبتنی بر سیاست، حمایت مؤثری هستند که به خانواده‌ام کمک می‌کنند تا به تدریج از فقر رهایی یابند.»

مورد او اهمیت انضباط مالی را برجسته می‌کند: پرداخت به موقع بدهی‌ها، سرمایه‌گذاری مجدد استراتژیک و بهبود استانداردهای بهداشتی در مزرعه برای افزایش بهره‌وری و کاهش خطرات.

خانم بان تی نهان، رئیس گروه پس‌انداز و وام، در روستای خه تام، به یاد می‌آورد: «پیش از این، حدود ۹۰٪ از خانوارهای روستا فقیر، ۸۰٪ از مردم قومی دائو بودند و تولید عمدتاً برای خودکفایی انجام می‌شد. من و گروهم، روستاییان را برای دسترسی به برنامه‌های اعتباری مانند برنامه‌های مربوط به خانوارهای فقیر، خانوارهای نزدیک به فقر، برنامه‌های کاهش فقر، تولید و تجارت در مناطق دشوار و برنامه‌های آب سالم و فاضلاب، تبلیغ و راهنمایی کرده‌ایم. تا به امروز، این روستا ۴۴ تا ۴۵ خانوار دارد که در حال حاضر وام می‌گیرند و وام‌های معوقه آنها حدود ۴ میلیارد دونگ است. خانه‌های موقت تقریباً ناپدید شده‌اند و خانه‌های آجری محکم جایگزین آنها شده‌اند. آب سالم، حمام و توالت تقریباً در ۱۰۰٪ از خانوارها نصب شده است. نرخ فقر به شدت به ۰.۸٪ کاهش یافته است - رقمی که به خوبی اثربخشی عملی اعتبار مبتنی بر سیاست مرتبط با اجرای عملی را نشان می‌دهد.»

یکی از مزایای قابل توجه این مدل در کمون بائو تانگ، نظم و انضباط در پس‌انداز و بازپرداخت به موقع بدهی‌ها است. بسیاری از خانوارها جریان نقدی خود را ثبت کرده‌اند و زمان بازپرداخت‌ها را تا پاییز تنظیم کرده‌اند تا از غافلگیری جلوگیری کنند. در مورد دارچین، تکنیک برداشت مرحله‌ای، جریان نقدی را به طور مساوی پخش می‌کند و فشار بر مهلت‌های بازپرداخت را کاهش می‌دهد. در مورد درختان نخل روغنی و بودی، برنامه برداشت بر اساس سن درخت در دوره‌هایی که قیمت فروش خوبی دارند، همراه با منطقه بعدی که قبلاً کاشته شده است، تنظیم می‌شود و تأخیری ایمن در چرخه سرمایه ایجاد می‌کند. در دامداری، استانداردهای بهداشت و امنیت زیستی افزایش یافته و خطر شیوع بیماری، عاملی که به راحتی می‌تواند برنامه‌های بازپرداخت بدهی را مختل کند، کاهش یافته است.

منبع: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html