
بلافاصله پس از تکمیل چیدمان واحدهای اداری و سازماندهی مدل دو سطحی دولت محلی، بانک سیاست اجتماعی بائو تانگ به کمیته حزب و دولت توصیه کرد که نقاط تراکنش را درست در ستاد کمونهای قدیمی حفظ کنند. این رویکرد نه تنها تداوم خدمات مالی سیاست را حفظ میکند، بلکه عادت تعامل راحت را برای وام گیرندگان و پرداختکنندگان در مناطق آشنا ایجاد میکند. نقاط تراکنش به امکانات لازم مجهز شدهاند، با یک برنامه زمانی ثابت تنظیم شدهاند و با نیروهای پلیس، شبهنظامیان و سازمانهای مردمی هماهنگ شدهاند تا امنیت و نظم تضمین شود تا مردم هنگام مراجعه برای تراکنش احساس امنیت کنند. ارتباطات سیاستی به طور عمیقی گسترش یافته است: از طریق شبکه انجمنهای کشاورزان، انجمنهای زنان، انجمنهای جانبازان، اتحادیههای جوانان، در نقاط تراکنش (اعلان عمومی برنامهها، شرایط وام، نرخ بهره، رویهها) و در فعالیتهای گروههای وام پسانداز.
«حفظ نقاط تراکنش در ستاد مرکزی کمون قدیمی و ارتباط از طریق سیستم سازماندهی جمعی به ما کمک میکند تا به مردم نزدیکتر شویم، هزینههای تراکنش را کاهش دهیم و مسئولیتپذیری در استفاده از سرمایه را افزایش دهیم. بازرسیها نشان میدهد که سرمایه برای اهداف درست، عمدتاً برای دامداری، جنگلداری و خدمات تجاری، استفاده میشود. در حال حاضر، این منطقه ۱۶ برنامه اعتباری سیاستی را اجرا میکند.»
رویکرد «مردممحور» در فرآیند مشاوره قبل و بعد از وام نیز منعکس شده است: مسئولین اعتباری و گروههای پسانداز و وام گوش میدهند، شرایط را توضیح میدهند، در توسعه برنامههای تولیدی مناسب با ظرفیت خانوار راهنمایی میکنند و جریان نقدینگی و زمان بازپرداخت را که با چرخه نهال مطابقت دارد، توصیه میکنند. پس از وام، این گروه همچنان به نظارت، یادآوری مهلت، ارائه پشتیبانی فنی اولیه و ارتباط با اطلاعات بازار در صورت نیاز ادامه میدهد.

مشارکت همزمان دولت، بانک سیاست اجتماعی و سازمانهای مردمی، سه رکن رشد درآمد پایدار را در سطح مردمی به روشنی تعریف کرده است: جنگلکاری - دامداری - خدمات. در هر رکن، سرمایه ترجیحی نقش «اهرمی» را برای خانوارهای فقیر و نزدیک به فقر ایفا میکند تا جریان نقدی معقولی را تشکیل دهند و از افتادن در دام وامهای فوری و وامهای خودجوش جلوگیری کنند.

جنگلداری برای مردم بسیاری از روستاها یک امرار معاش مهم است. در خه تام، آقای دانگ ون ها یک نمونه بارز است. او گفت: در ابتدا، خانواده از وام برای پرورش گاومیش برای تولید مثل استفاده میکردند، طرحی مناسب برای شرایط چرا. وقتی صندوق زمین تغییر کرد، او گاومیشها را فروخت و به کاشت جنگل روی آورد: دارچین، نمدار و چربی. این مدل درآمد پایدار را فراهم میکند: دارچین به صورت چرخشی هرس میشود؛ چربی و نمدار وقتی به اندازه کافی بزرگ شدند برداشت میشوند و درختان جوان برای رشد باقی میمانند.
درآمد حاصل از دارچین و چربی خوک، پس از کسر هزینهها، سالانه بیش از ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنام است. به لطف آن، من از فقر نجات یافتم، خانهای ساختم و ۴ فرزندم را که ۲ نفر از آنها در دانشگاه هستند، آموزش دادم - آقای ها این را به اشتراک گذاشت.
داستان او انعطافپذیری در استفاده از سرمایه را نشان میدهد: هدف حفظ یک مدل ثابت نیست، بلکه تنظیم طرح با توجه به نوسانات زمین، بازارها و نیروی کار است.


همچنین در روستای خه تام، خانم لی تی هوا دارچین را به عنوان محصول اصلی خود انتخاب کرد. وام ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنامی برای مراقبت، هرس و کشت با تمرکز بر تکنیکهای مناسب برای بهبود کیفیت پوست درخت و افزایش ارزش فروش به او اختصاص داده شد.
هوآ به اشتراک گذاشت: «به لطف هرس دارچین، من ۵۰ میلیون پرداخت کردهام و بقیهاش را هم با فرا رسیدن فصل برداشت در پایان امسال پرداخت خواهم کرد.»
با بهبود اقتصاد ، او توانست خانهای بسازد، موتورسیکلتی برای تولید و کسب و کار کوچک بخرد و چرخه سرمایه جدیدی را از منابع درآمد قانونی و شفاف ایجاد کند.


پرورش دام و باغبانی جریان نقدی ثابتی را برای بسیاری از خانوارها، به ویژه آنهایی که کارگران دائمی در خانه دارند، به ارمغان میآورد. در روستای فو تین ۲، خانم وو تی هونگ نونگ مدل «باغ - انبار» را اجرا کرد: پرورش سبزیجات همراه با پرورش خوک و مرغ. وام ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنامی به سه بخش تقسیم میشود: بذر، مواد اولیه؛ نوسازی انبار؛ و احتمال ریسک (بیماری، قیمت خوراک).
خانم نونگ گفت: تاکنون ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی پرداخت کردهام و ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی بدهی معوقه دارم. اگر شرایطش را داشته باشم، میخواهم بیشتر قرض بگیرم تا خوکهای مولد بخرم و منطقه سبزیجات را گسترش دهم، زیرا سرمایه بیمه حمایت مؤثری برای کمک به خانوادهام برای رهایی تدریجی از فقر است.
مورد او بر نقش انضباط مالی تأکید دارد: پرداخت به موقع بدهیها، سرمایهگذاری مجدد با برنامه، بهبود استانداردهای بهداشت انبار برای افزایش بهرهوری و کاهش خطرات.

در روستای خه تام، خانم بان تی نهان، رئیس گروه پسانداز و وام، به یاد میآورد: پیش از این، حدود ۹۰٪ از خانوارهای روستا فقیر و ۸۰٪ از آنها مردم دائو بودند و تولید عمدتاً خودکفا بود. من و گروهم مردم را برای دسترسی به برنامههای اعتباری مانند خانوارهای فقیر، خانوارهای نزدیک به فقر، کاهش فقر، تولید و تجارت در مناطق دشوار و آب تمیز - بهداشت محیط، تشویق و راهنمایی کردهایم. تاکنون، این روستا ۴۴ تا ۴۵ خانوار وامگیرنده دارد که بدهی معوق آنها حدود ۴ میلیارد دونگ است. خانههای موقت تقریباً از بین رفته و خانههای محکم جایگزین آنها شدهاند. امکانات آب تمیز، حمام و توالت تقریباً به ۱۰۰٪ خانوارها میرسد. نرخ خانوارهای فقیر به شدت کاهش یافته و به ۰.۸٪ رسیده است - عددی که نشان دهنده اثربخشی عملی است، زمانی که اعتبار سیاست با اجرای عملی مرتبط باشد.
یکی از مزایای برجسته این مدل در کمون بائو تانگ، نظم در پسانداز و پرداخت به موقع بدهیها است. بسیاری از خانوارها جریان نقدی را ثبت کردهاند و برای جلوگیری از انفعال، در پاییز پرداخت کردهاند. در مورد دارچین، تکنیک هرس درختان به طور متناوب جریان نقدی را پخش میکند و فشار بر بازپرداخت بدهی را کاهش میدهد. در مورد درختان پیه و نمدار، برنامه برداشت با توجه به سن درخت در مرحله قیمت فروش خوب، همراه با منطقه بعدی که قبلاً کاشته شده است، تنظیم میشود و تأخیری ایمن برای چرخه سرمایه ایجاد میکند. در دامداری، استانداردهای بهداشت و ایمنی زیستی افزایش مییابد و خطر بیماری را کاهش میدهد، عاملی که به راحتی میتواند برنامههای بازپرداخت بدهی را مختل کند.
منبع: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html






نظر (0)