زامبیهای محل کار، «ارواح» سرگردانی هستند که هیچ لذتی از کارشان نمیبرند - اسکرینشات از بازی Career Addict
در هر شرکت یا سازمانی، ممکن است «ارواح اداری» وجود داشته باشند - کارمندانی که همیشه در میان جمعیت پرسه میزنند.
فرقی نمیکند چه نوع محیطی، عالی یا ضعیف، همیشه یک یا چند «زامبی» وجود خواهد داشت. این نشان میدهد که علت اصلی شکلگیری «زامبیها» کاملاً به دلیل محیط سازمانی نیست.
زامبی محل کار چه نوع آدمی است؟
این زامبیها اغلب افرادی هستند که از تغییر بسیار میترسند، زیرا وقتی تغییر میکنند، باید زمانی را صرف یادگیری، سازگاری و البته منابع بیشتری صرف شود.
بنابراین، زامبیها قطعاً کارمندان کوشایی نیستند . آرزوی آنها این است که بگذارند من همین کار فعلی را انجام دهم، مرا مجبور به تغییر چیزی نکنید...
زامبیها کارمندانی هستند که دوست ندارند نوآوری کنند، آنها به سادگی دوست ندارند با چالشها روبرو شوند. آنها ارزشی را که نوآوری برای سازمان به ارمغان میآورد نمیبینند، یا حتی اگر ببینند، آن را نادیده میگیرند.
بنابراین، زامبیها افرادی هستند که نه تنها اراده بسیار پایینی دارند، بلکه در کار خود مسئولیتپذیر هم نیستند. آنها توسعه شرکت را مسئولیت خود نمیدانند.
زامبیها دوست ندارند در فعالیتهای معمول شرکت شرکت کنند، صرفاً به این دلیل که احساس عدم ارتباط و علاقه میکنند.
بنابراین، زامبیها قطعاً افرادی محافظهکار و منفیباف هستند.
آنها باور ندارند که تلاشهای شبکهسازی درون شرکت برای خودشان ارزش ایجاد میکند، و البته فرصت ایجاد ارزش برای دیگران را رد میکنند.
زامبیها بهطور فعال مانع از رسیدن ایدههای خلاقانه و نوآورانه از بیرون و درون خود میشوند.
چون زامبیها همیشه این طرز فکر را دارند که شغل فعلیشان برای برآورده کردن نیازهای شرکت کافی است و هیچ تمایلی به ایجاد ارزش افزوده در هر روز برای محیط کار ندارند.
بنابراین، زامبیها افرادی خودخواه و از خود راضی هستند. با گذشت زمان، خلاقیت به طور طبیعی از بین میرود.
زامبی حاد و زامبی مزمن
شرایطی که باعث ایجاد زامبیها میشود میتواند ناشی از محیط شرکتی باشد که خلاقیت را تشویق نمیکند، فقدان چالش در کار، نبود فرصت برای پیشرفت، مدیریت ضعیف...
ما انکار نمیکنیم و کاملاً موافقیم که این عامل است که زامبیها را تولید میکند. با این حال، در چنین محیطهای سازمانی، فقط زامبیهای مزمن وجود خواهند داشت. یعنی خودشان ویژگیهای زامبی را در خود دارند که با یک محیط سازمانی بد ترکیب شده و منجر به همزیستی طولانی مدت میشود.
در مورد زامبیهای حاد، که زامبیهایی هستند که توسط محیط سازمانی فاسد شدهاند، آنها به سرعت از این محیط فرار میکنند تا سایه زشت زامبی را در درون خود باقی بگذارند.
آنها به محیط کاری متفاوتی منتقل میشوند که انگیزهشان را دوباره به دست میآورد.
بنابراین، به راحتی میتوان فهمید که تبدیل شدن به یک زامبی یا نشدن به انتخاب کارمند بستگی دارد، نه به محیط شرکت.
من هنوز معتقدم که وضعیت دفاتر زامبی به دلیل سختکوشی، محافظهکاری، ترس از تغییر و عدم مسئولیتپذیری افراد وجود دارد.
البته، اگر شما تصمیم بگیرید که یک زامبی باشید و شرکت همچنان وجود شما را بپذیرد، بهایی که باید از هر دو طرف بپردازید، همچنان یک مبادله منصفانه است.
از طرف دیگر، کارمندانی که تنبل هستند، عدم ارتقاء، جایگزینی آسان، حقوق پایین و عدم لذت بردن از کار را میپذیرند. از طرف دیگر، شرکت میپذیرد که کارمندان ناکارآمد کار میکنند، خلاق نیستند اما همچنان کارهای اداری انجام میدهند و باید حقوق کمی بپردازند، که این خود مزیتی در پذیرش وجود آنهاست.
من معتقدم مدیران منابع انسانی به وضوح زامبیهایی را که در محیط شرکتشان وجود دارند میبینند، اما روشی که آنها برای پرورش آنها به کار میبرند، همان روشی است که ارزش را در هزینههای مدیریتی متعادل میکنند.
آنها کاملاً مالک این بازی هستند، زیرا قدرت تصمیم گیری در مورد وجود یا عدم وجود آن را بسته به فرهنگ سازمانی که دنبال میکنند، دارند.
اما زامبیها قطعاً در حال از دست دادن زمان، فرصتها و ارزشها هستند. کسبوکارها هنوز در این زمینه دست بالا را دارند.
منبع






نظر (0)