اتصال بزرگراه شرقی برای ارتقای زنجیره تولید هوشمند

بزرگراه شرقی، به عنوان یک شریان حمل و نقل حیاتی عمل می‌کند.

استفاده از نقاط قوت هر منطقه

دو سال پیش، در ژوئیه ۲۰۲۲، توافقنامه اتصال اقتصادی بزرگراه شرقی (VEHEC) بین اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) و چهار منطقه: کوانگ نین، های فونگ، های دونگ و هونگ ین امضا شد. این اولین مدل اتصال زیرمنطقه‌ای است که با هدف ایجاد یک مکانیسم هماهنگی برای بهینه‌سازی منابع، بهره‌برداری از نقاط قوت هر استان و افزایش همکاری بین استانی در منطقه VEHEC و در نتیجه به حداکثر رساندن پتانسیل اقتصادی منطقه انجام می‌شود.

VEHEC یک محرک اقتصادی کلیدی در ویتنام شمالی است، به طوری که کل منطقه VEHEC در سال‌های اخیر به نرخ رشد GRDP بالایی دست یافته است که سالانه از 9 تا 12 درصد متغیر است، که بالاتر از میانگین GRDP 63 استان و شهر است.

به گفته دکتر فان هو تانگ، اگرچه توافق‌نامه VEHEC تنها کمی بیش از یک سال است که به اجرا درآمده است، اما واضح است که گام‌ها و روش‌های مؤثر، از طریق همکاری و اتصال اقتصادی خاص، در ابتدا مزایایی را برای مردم و مشاغل در چهار منطقه به ارمغان آورده است.

با تکیه بر این موفقیت اولیه، فعالیت‌های ارتباطی اقتصادی چهار منطقه در این زیرمنطقه، با بسیج منابع متنوع (به‌ویژه از سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی - FDI) برای حمایت و تسهیل فعالیت‌ها و پروژه‌های ارتباطی زیرمنطقه‌ای، با بهره‌گیری از تمام نقاط قوت داخلی و خارجی هر منطقه، به افزایش رقابت‌پذیری منطقه کمک خواهد کرد.

در مجمع اخیر پارک صنعتی بزرگراه شرقی که با موضوع «پیوند و ارتقای زنجیره‌های تأمین تولید هوشمند» در کوانگ نین برگزار شد، آقای فام تان کونگ، رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، تأکید کرد که ویتنام، به عنوان یک حلقه جدید تولید در آسیا، به طور فزاینده‌ای نقش مهمی در زنجیره تأمین تولید هوشمند جهانی ایفا می‌کند.

تولید هوشمند در حال تبدیل شدن به روند جدید صنعت ۴.۰ است. دو سال پیش، گروه اریکسون پیش‌بینی کرد که بیش از دو سوم تولیدکنندگان جهانی تا سال ۲۰۲۵ به منطقه آسیا و اقیانوسیه نقل مکان خواهند کرد و ویتنام یک مقصد جذاب در نظر گرفته می‌شود.

در این زمینه، به گفته دکتر تران تی هونگ مین، مدیر موسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی، شهرک‌های صنعتی در VEHEC نیز باید به سرعت خود را با روندهای جدید سرمایه‌گذاری آشنا کنند، با آنها همگام شوند و خود را با آنها وفق دهند.

در این زمینه، توسعه پایدار به یک الزام فوری و حتی «برگشت‌ناپذیر» تبدیل می‌شود. بنابراین، تغییرات سیاستی نمی‌تواند در تعهد رهبران و برنامه‌های عملیاتی متوقف شود، بلکه باید در سطوح بنگاه‌ها و تأسیسات صنعتی محقق شود. اینجاست که توسعه پارک‌های صنعتی زیست‌محیطی و تبدیل پارک‌های صنعتی موجود به پارک‌های صنعتی زیست‌محیطی حیاتی می‌شود.

توسعه شهرک‌های صنعتی به طور کلی، و به ویژه در امتداد محور بزرگراه شرقی، باید به طور مستقیم‌تر و قوی‌تری به رشد سبز کمک کند. همچنین باید ارتباط بین مشاغل، به ویژه بین مشاغل داخلی و خارجی را به طور قابل توجهی بهبود بخشد.

آقای فام دوک آن، رئیس کمیته مردمی استان کوانگ نین، نیز خاطرنشان کرد: مشارکت فعال در زنجیره‌های تأمین هوشمند جهانی و زنجیره‌های تولید و بهینه‌سازی زنجیره‌های تولید و تأمین برای افزایش رقابت‌پذیری پارک‌های صنعتی ضروری است. با توسعه فناوری دیجیتال، هوش مصنوعی و اتوماسیون، مدل‌های سنتی دیگر کافی نیستند. تغییر در طرز فکر، حرکت از تولید ایزوله به سمت توسعه اکوسیستم‌های به هم پیوسته که اطلاعات و منابع را به اشتراک می‌گذارند و ایجاد زنجیره‌های تأمین هوشمند، مورد نیاز است.

با این حال، به گفته آقای نگوین لو هوی، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان هونگ ین، برای توسعه یک زنجیره تامین تولید هوشمند، سیاست‌های هماهنگ‌تری مورد نیاز است.

دکتر فان هو تانگ، رئیس انجمن مالی شهرک صنعتی ویتنام (VIPFA)، خاطرنشان کرد: و در حوزه کسب و کار، آشنایی و سازگاری با روندهای جدید و آمادگی کامل برای ایجاد جایگاهی محکم در عرصه جهانی نیز ضروری است.

این نهاد یک شرکت ویتنامی است.

دکتر فان هو تانگ تأکید کرد: افزایش ظرفیت تولید شرکت‌های ویتنامی پیش‌نیاز ورود سریع و محکم آنها به عرصه جهانی در تولید و عرضه محصولات ورودی به مشاغل خارجی است.

رئیس VIPFA خاطرنشان کرد که الزامات زنجیره تأمین جهانی مستلزم همکاری نزدیک بین کسب‌وکارهای شرکت‌کننده است، در حالی که این کسب‌وکارها باید جریان اطلاعات، محصولات و امور مالی را نیز به طور مؤثر مدیریت کنند تا از ضرر جلوگیری کرده و سود را در سراسر زنجیره به حداکثر برسانند.

یکی دیگر از عناصر اساسی در ایجاد یک زنجیره تأمین قوی در حال حاضر و در آینده، دیجیتالی شدن روابط بین خریداران و تأمین‌کنندگان است. برای دستیابی به این هدف، هم خریداران و هم تأمین‌کنندگان باید پایه و شرایط لازم برای استفاده مؤثر از فناوری‌های هوش مصنوعی (AI) و اینترنت اشیا (IoT) را داشته باشند تا زنجیره تأمین بتواند در صورت بروز اختلال، به سرعت به سمت تأمین‌کنندگان جایگزین حرکت کند.

این امر همچنین مستلزم آن است که کسب‌وکارهای ویتنامی که مایل به مشارکت در زنجیره‌های تولید و تأمین جهانی هستند، از قابلیت‌های فناوری پیشرفته کافی برای برآورده کردن نیازهای مرحله فعلی دیجیتالی شدن اقتصاد برخوردار باشند.

یکی دیگر از شرایطی که کسب‌وکارهای ویتنامی برای مشارکت در زنجیره‌های تولید و تأمین جهانی باید داشته باشند، نیروی کار باکیفیت و دارای صلاحیت کافی برای انجام فوری وظایف محوله است که در حال حاضر به شدت کمبود آن احساس می‌شود.

در حال حاضر فرصت‌های مطلوبی برای کسب‌وکارهای ویتنامی جهت مشارکت در زنجیره‌های تولید و تأمین جهانی وجود دارد. کاری که کسب‌وکارهای ویتنامی باید فوراً انجام دهند، غلبه بر نقاط ضعف موجود (ظرفیت تولید، فناوری و منابع انسانی) است. علاوه بر این، کسب‌وکارها به حمایت دولت از نظر سیاست‌های مناسب و سازوکارهای مالی نیاز دارند.

به گفته دکتر فان هو تانگ، مهم است که تشخیص دهیم بازیگران کلیدی در توسعه پارک‌های صنعتی در امتداد بزرگراه شرقی، که به زنجیره‌های تولید و کسب‌وکار جهانی متصل هستند، شرکت‌های ویتنامی هستند. این شامل سرمایه‌گذاران زیرساخت در پارک‌های صنعتی، کسب‌وکارهای درون پارک‌های صنعتی و حتی آن‌هایی که سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) دارند، می‌شود.

با این حال، اکثر کسب‌وکارهای سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی که در ویتنام سرمایه‌گذاری می‌کنند، از قبل بازارهایی را برای محصولات خود ایجاد کرده‌اند. اما کسب‌وکارهای سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام همچنین به عنوان ورودی برای تولید جهانی و زنجیره‌های تأمین کسب‌وکارهای ویتنامی عمل می‌کنند. تشخیص این موضوع به کوتاه شدن زمان لازم برای یافتن فرصت‌هایی برای مشارکت در زنجیره‌های تولید و تأمین جهانی برای کسب‌وکارهای ویتنامی کمک خواهد کرد.

بنابراین، تمرکز کسب‌وکارهای ویتنامی بر تولید و تأمین محصولات ورودی برای شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام، یکی از مسیرهای توسعه مناسب برای کسب‌وکارهای ویتنامی خواهد بود تا بتوانند به سرعت در زنجیره‌های تولید و تأمین جهانی، همین جا در ویتنام، مشارکت کنند. بنابراین، بهبود ظرفیت تولید کسب‌وکارهای ویتنامی پیش‌نیاز ورود سریع و محکم آنها به عرصه جهانی در تولید و تأمین محصولات ورودی برای کسب‌وکارهای خارجی است.

این واقعیت که پارک‌های صنعتی زمین‌های اختصاص داده شده خود را با سرمایه مستقیم خارجی پر می‌کنند، فرصت‌های بیشتری را برای کسب‌وکارهای ویتنامی فراهم می‌کند تا در زنجیره‌های تولید و تأمین، همین جا در ویتنام، مشارکت داشته باشند.

راهکارهایی برای پر کردن سریع شهرک‌های صنعتی با سرمایه مستقیم خارجی باید به طور خاص و جدی در سطوح محلی و زیرمنطقه‌ای در نظر گرفته شود و از رقابت ناسالم بین کسب‌وکارها در داخل منطقه جلوگیری شود.

NT (طبق روزنامه کنگ لوآن)

منبع: https://baohaiduong.vn/truc-cao-toc-phia-dong-lien-ket-thuc-day-chuoi-san-xuat-thong-minh-401045.html