ویتنام باید مقررات پیشرفته‌ای را تدوین کند و از بسیاری از کشورهای دیگر پیشی بگیرد.

ویتنام باید نهادهای خود را طوری تنظیم کند که به یک مزیت رقابتی تبدیل شوند، یعنی مقررات پیشرفته‌ای ایجاد کند که از بسیاری از کشورهای دیگر پیشی بگیرد. اگر وزارتخانه‌ها و بخش‌ها همچنان در هر زمینه از دیدگاه‌های خود دفاع کنند، کل نهادها همچنان عقب خواهند ماند.

پیش‌نویس گزارش سیاسی سیزدهمین کمیته مرکزی حزب در چهاردهمین کنگره حزب، جهت‌گیری برای ایجاد یک مدل رشد جدید، بازسازی اقتصاد، ترویج صنعتی‌سازی و نوسازی را با در نظر گرفتن علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان نیروی محرکه اصلی، تعیین کرده است.

به طور خاص، این پیش‌نویس بیان می‌کند: ایجاد یک مدل رشد جدید با هدف بهبود بهره‌وری، کیفیت، کارایی، ارزش افزوده و رقابت‌پذیری اقتصاد ؛ در نظر گرفتن علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان نیروی محرکه اصلی؛ ایجاد ظرفیت تولید جدید با کیفیت بالا و روش‌های تولید، با تمرکز بر اقتصاد داده و اقتصاد دیجیتال؛ ترویج تحول دیجیتال، تحول سبز، تحول انرژی، تحول ساختاری و کیفیت منابع انسانی. شناسایی محرک‌های جدید رشد و در نظر گرفتن علم و فناوری به عنوان تمرکز برای تجدید محرک‌های سنتی رشد...

۶ محصول استراتژیک ملی

این مطلبی است که دکتر لونگ ویت کواک، مدیرعامل شرکت رباتیک ریل-تایم (RtR) به اشتراک گذاشته است. در ۷ اکتبر ۲۰۲۵، آقای لونگ ویت کواک دعوتنامه‌ای برای پیوستن به «تیم مشاوره‌ای برای ساخت برنامه‌ای از محصولات فناوری استراتژیک با اولویت استقرار در سال ۲۰۲۵» از وزارت علوم و فناوری دریافت کرد. سپس، در ۹ اکتبر، معاون دائمی وزیر علوم و فناوری، وو های کوان، تصمیم تشکیل تیم تخصصی فوق‌الذکر را امضا کرد.

در 10 اکتبر، گروه کارشناسی اولین جلسه خود را برگزار کرد. مدت کوتاهی پس از آن، پیش‌نویس تصمیم «تصویب برنامه ملی علم، فناوری و نوآوری برای توسعه محصولات فناوری استراتژیک با اولویت اجرا در سال 2025» با نظرات کارشناسان، در پورتال ابتکار ملی علم و فناوری منتشر شد.

بر این اساس، 6 محصول استراتژیک که توسط ویتنام برای استقرار در سال 2025 انتخاب شده‌اند عبارتند از: (1) مدل زبان بزرگ و دستیار مجازی ویتنامی، (2) پردازش دوربین هوش مصنوعی در لبه، (3) ربات سیار خودران، (4) سیستم و تجهیزات شبکه تلفن همراه 5G، (5) زیرساخت شبکه بلاکچین و لایه‌های کاربردی برای ردیابی و دارایی‌های رمزنگاری شده، (6) وسیله نقلیه هوایی بدون سرنشین (پهپاد).

به ویژه در حوزه پهپاد، پیش‌نویس این تصمیم، هدفی را تعیین می‌کند که تا سال ۲۰۲۷، ویتنام حداقل ۲۰ اختراع در حوزه پهپاد داشته باشد؛ حداقل ۱۰ خط تولید از فناوری پیشرفته تشکیل شده و به بازار G7 صادر شود؛ و به کشور پیشرو در جنوب شرقی آسیا در اختراع، ساخت و تولید پهپاد تبدیل شود.

تا سال ۲۰۳۰، ویتنام حداقل ۳ شرکت پهپادی با مقیاس و رقابت‌پذیری بین‌المللی، از جمله حداقل یک شرکت فناوری با ارزش بیش از ۱ میلیارد دلار آمریکا، خواهد داشت که قادر به صادرات محصولات، خدمات و فناوری پهپاد به بازار G7 خواهد بود.

آقای کواک به خبرنگار VietNamNet گفت: «سرعت کار بسیار بالاست. این نشان دهنده عزم کمیته راهبری برای اجرای قطعنامه ۵۷ است. اهداف به طور خاص در حال تعیین کمیت هستند.»

دکتر لونگ ویت کوک.

کسب‌وکارها به مکانیزم سندباکس نیاز دارند

با این حال، آنچه بیش از همه مدیرعامل RtR را نگران می‌کند، فرآیند اجرای سیاست است.

در حال حاضر، اخذ مجوز برای پروازهای آزمایشی در بخش پهپادها هنوز دشوار است. علاوه بر این، واردات قطعات برای کسب‌وکارها آسان نیست.

برای مثال، کسب‌وکارهای مرتبط با پهپاد نیاز به واردات قطعاتی به نام «لینک داده» دارند. این دستگاهی است که برای انتقال داده‌ها و سیگنال‌ها بین هواپیما و زمین استفاده می‌شود. با این حال، ویتنام فقط اجازه واردات «لینک داده» با دو فرکانس ۲.۴ گیگاهرتز و ۵.۸ گیگاهرتز را می‌دهد. در همین حال، این دستگاه در فرکانس‌های مختلف زیادی در جهان تولید و استفاده شده است.

آقای کواک اشاره کرد: «شرکت‌هایی که برای اهداف تحقیقاتی تجهیزات وارد می‌کنند یا سفارش‌های شرکای خارجی را انجام می‌دهند، نباید از دو فرکانس مشخص شده در بالا منحرف شوند.» او گفت که در پیش‌نویس سندی که توسط گروه کارشناسی وزارت علوم و فناوری در حال بررسی است، یک مکانیسم سندباکس - آزمایش کنترل‌شده - برای توسعه محصولات فناوری استراتژیک گنجانده خواهد شد.

او تأکید کرد: «برای اینکه صنایع استراتژیک ویتنام بتوانند به سطح جهانی برسند و امیدوار باشیم که از آنها پیشی بگیرند، سازوکار مدیریتی باید به اندازه یا بهتر از سایر کشورها مطلوب باشد. در غیر این صورت، صنعت استراتژیک همچنان عقب خواهد ماند.»

در مورد صدور مجوز پرواز، او به سیاست‌های مدیریت پهپاد چین اشاره کرد که دو هدف را محقق می‌کند. هدف اول تضمین دفاع و امنیت ملی است. هدف دوم ایجاد سیاستی است که به صنعت پهپاد اجازه می‌دهد تا رونق بگیرد و چین به کشوری پیشرو در پهپادهای غیرنظامی تبدیل شود.

بنابراین، به گفته آقای کواک، ویتنام می‌تواند کاملاً به سیاست فوق رجوع کرده و آن را تنظیم کند. چیزی که ما نیاز داریم این است که آن را طوری تنظیم کنیم که این نهاد به یک مزیت رقابتی تبدیل شود، یعنی مقررات پیشرفته‌ای ایجاد کند که از بسیاری از کشورهای دیگر پیشی بگیرد.

مدیرعامل RtR گفت: «اگر وزارتخانه‌ها و شعب همچنان از دیدگاه‌های خود در هر زمینه دفاع کنند، سیستم عمومی همیشه از سایر کشورها عقب خواهد ماند. بنابراین، هیچ راهی برای کمک به علم، فناوری و نوآوری برای همگام شدن با جهان وجود ندارد. قطعنامه‌ها یا اسناد قانونی از کلمات تشکیل شده‌اند. اما تغییر طرز فکر برای تغییر کلمات مهم است.»

به ظرفیت یک اکوسیستم نیاز دارد

از دیدگاه پژوهشی، دکتر دانگ فام تین دوی، معاون رئیس پژوهش و نوآوری، دانشکده بازرگانی، دانشگاه RMIT ویتنام، معتقد است که قدرت نوآوری نه تنها از سرمایه یا فناوری، بلکه از ظرفیت کل یک اکوسیستم ناشی می‌شود. تجربه بین‌المللی این را ثابت کرده است.

سنگاپور نمونه بارزی از چگونگی ایجاد محیط توسط دولت، رهبری کسب و کارها در بازار و ارائه دانش توسط موسسات/مدارس است. دو طرح معمول این کشور جزیره‌ای عبارتند از: Block71 و LaunchPad @ One-north که توسط NUS Enterprise (برنامه حمایت از استارت‌آپ‌های دانشگاه ملی سنگاپور) با همکاری Singtel Innov8 (صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر) و JTC (آژانس توسعه سازمانی) اجرا شده است.

بر این اساس، دولت سنگاپور از یک مکانیسم سفارش فناوری برای ایجاد مشتری برای استارت‌آپ‌های داخلی استفاده می‌کند و به ایده‌های جدید کمک می‌کند تا به سرعت تأیید و تجاری‌سازی شوند.

کره جنوبی نمونه دیگری از چگونگی ایجاد تاب‌آوری از طریق یک استراتژی جامع است. در ژوئیه ۲۰۲۰، طرح جدید دیجیتال، بخشی از طرح جدید کره، با سرمایه‌گذاری کلی ۱۶۰ تریلیون وون (۱۱۲ میلیارد دلار آمریکا) اعلام شد که بیش از ۵۸ تریلیون وون (۴۰.۶ میلیارد دلار آمریکا) از آن صرف داده‌ها، زیرساخت‌های دیجیتال و هوش مصنوعی خواهد شد.

دولت کره جنوبی قصد دارد تا سال ۲۰۲۵ نزدیک به ۲ میلیون شغل جدید ایجاد کند و حداقل نیمی از این سرمایه‌گذاری را به مناطق خارج از سئول اختصاص دهد. این عضو دانشگاه RMIT گفت: این امر دانشگاه‌ها، کسب‌وکارها و دولت‌های محلی را در یک زنجیره نوآوری ادغام می‌کند و به کره جنوبی کمک می‌کند تا رقابت‌پذیری فناوری جهانی را حفظ کرده و نوآوری را به سطح منطقه‌ای گسترش دهد.

به نقل از روزنامه ویتنام نت

منبع: https://mst.gov.vn/viet-nam-can-xay-dung-cac-quy-dinh-tien-tien-vuot-len-so-voi-nhieu-quoc-gia-khac-197251117202855013.htm