در رویداد AI4VN 2025 که بعد از ظهر 26 سپتامبر برگزار شد، کارشناسان جایگاه ویتنام را در نقشه جهانی هوش مصنوعی تجزیه و تحلیل کردند و به چالش‌ها، فرصت‌ها و نقشه راه ویتنام برای دستیابی به موفقیت اشاره کردند.
ویتنام در گروه «پتانسیل نوظهور» در هوش مصنوعی قرار دارد
به گفته آقای لی هونگ ویت - مدیر کل FPT Smart Cloud، رقابت جهانی هوش مصنوعی هنوز هم هر روز داغ‌تر می‌شود و دو عرصه اصلی آن توسعه مدل‌های پایه هوش مصنوعی و تحقیقات دانشگاهی است.
آقای ویت با استناد به ارقام گزارش‌های IDC و PwC، فاش کرد که انتظار می‌رود هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۵، ۱۹.۹ تریلیون دلار به اقتصاد جهان کمک کند و ۱۵ درصد به افزایش تولید ناخالص داخلی جهانی منجر شود.
این تصویر به وضوح تسلط دو «غول» را نشان می‌دهد. ایالات متحده با ۴۰ مدل هوش مصنوعی پیشرو و کل سرمایه‌گذاری خصوصی تا ۴۷۱ میلیارد دلار (دوره ۲۰۱۳-۲۰۲۴) پیشتاز است. چین با ۱۵ مدل با کیفیت بالا، با سرعت بالایی در حال پیشرفت است و در تعداد اختراعات (بیش از ۸۱۷،۸۰۰) پیشتاز است و به تدریج شکاف در کیفیت مدل‌ها را کاهش می‌دهد.
آقای ویت گفت: «در این تصویر، ویتنام به عنوان یکی از «پتانسیل‌های نوظهور» آسه‌آن طبقه‌بندی می‌شود.» با این حال، شکاف سرمایه‌گذاری یک چالش بزرگ است. کل سرمایه‌گذاری ویتنام در هوش مصنوعی بسیار عقب‌تر از ایالات متحده، چین (56 برابر) و حتی سنگاپور در منطقه است.
علاوه بر شکاف سرمایه‌گذاری، ویتنام با چالش‌هایی مانند کمبود منابع انسانی باکیفیت، بودجه ناکافی برای تحقیق و توسعه و یک کریدور قانونی برای هوش مصنوعی که هنوز در حال تکمیل است، نیز مواجه است.
آقای نگوین هوانگ هونگ - مدیر فناوری Viettel AI، گفت که شرکت‌های پیشرو در فناوری جهان مانند Meta، Microsoft و OpenAI ده‌ها و صدها میلیارد دلار برای مالکیت میلیون‌ها پردازنده گرافیکی سرمایه‌گذاری کرده‌اند.
آموزش مدل Llama 3 متا به 30.84 میلیون ساعت GPU نیاز داشت - مقداری که اگر با یک خوشه سرور کوچک داخلی انجام شود، می‌تواند تا ... 55 سال طول بکشد. این رقم شکاف عظیم بین ویتنام و جهان را از نظر زیرساخت نشان می‌دهد.
ویتنام نیز در مواجهه با این روند، از این بازی کنار نمانده است. دولت استراتژی‌های بلندپروازانه‌ای را تدوین کرده است که هدف آن قرار دادن ویتنام در بین ۳ کشور برتر جنوب شرقی آسیا و ۵۰ کشور برتر جهان در تحقیقات هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ است. با این حال، اندازه بازار داخلی مراکز داده در مقایسه با سایر کشورهای منطقه هنوز متوسط است. آقای هونگ خاطرنشان کرد: «این هم یک چالش و هم یک فرصت بزرگ است.»
با این حال، به گفته کارشناسان، ویتنام هنوز نقاط روشن قابل توجهی دارد. گزارشی از WIN (شبکه مستقل جهانی تحقیقات بازار) ویتنام را از نظر آمادگی برای دوران هوش مصنوعی در رتبه ششم از بین 40 کشور قرار داده است.
اکوسیستم هوش مصنوعی داخلی نیز به سرعت در حال رونق گرفتن است، به طوری که سرمایه گذاری در سال 2024 به 80 میلیون دلار آمریکا (8 برابر افزایش)، نیروی کار فناوری حدود 500000 نفر و نرخ پذیرش بالای هوش مصنوعی (42٪ از جمعیت، 65٪ از شرکت‌های کوچک و متوسط از آن استفاده کرده‌اند) خواهد رسید.
به گفته کارشناسان، نقاط قوت ویتنام هزینه‌های رقابتی، دولت فعال و رشد اقتصادی سریع است. در مقابل، نقاط ضعف ذاتی که باید بر آنها غلبه شود شامل زیرساخت‌های ناهماهنگ هوش مصنوعی، کمبود منابع انسانی باکیفیت در حوزه هوش مصنوعی، چارچوب قانونی ناقص و هزینه‌های اندک برای تحقیق و توسعه است.
نقشه راه برای «ساخت هوش مصنوعی مستقل» برای ویتنام
آقای نگوین هوانگ هونگ تأکید کرد که تسلط بر زیرساخت هوش مصنوعی نه تنها یک داستان تجاری است، بلکه پیش‌نیاز موفقیت تحول دیجیتال ملی نیز می‌باشد.
مدیر فناوری Viettel AI تأیید کرد: «این یک پایه محکم برای ویتنام است تا بتواند از نظر فناوری مستقل باشد، نوآوری کند و آینده‌ای دیجیتال پایدار ایجاد کند.»
آقای لی هونگ ویت معتقد است که هوش مصنوعی دیگر داستانی مربوط به آینده نیست، بلکه از قبل وجود داشته و در حال تغییر شکل رقابت دیجیتالی بین کسب‌وکارها است. او به اشتراک گذاشت: «به ازای هر دلاری که در هوش مصنوعی مولد سرمایه‌گذاری می‌شود، کسب‌وکارها می‌توانند ۳.۷ برابر بازگشت سرمایه (ROI) داشته باشند.»
در واقع، در ویتنام، «عامل‌های هوش مصنوعی» به شدت برای تغییر نحوه عملکرد کسب‌وکارها به کار گرفته می‌شوند. FPT Smart Cloud بیش از ۱۵۰۰ عامل هوش مصنوعی را برای مشتریان مستقر کرده است که به خودکارسازی ۴۶٪ از حجم کار مرکز مراقبت از مشتری، افزایش ۲۰٪ درآمد از طریق کانال‌های فروش تلفنی و پردازش بیش از ۴۰۰ میلیون مجموعه سند در هر سال با دقت بیش از ۹۵٪ کمک می‌کند.
یک نمونه بارز، کاربرد عامل هوش مصنوعی در فعالیت‌های فروش تلفنی و مراقبت از مشتری است که قادر به برقراری 20 میلیون تماس در ماه است. در حوزه منابع انسانی، دستیاران هوش مصنوعی به 20،000 کارمند کمک می‌کنند تا به طور منظم مطالعه کنند و کیفیت دانش را 15٪ افزایش داده و 80٪ در منابع آموزشی صرفه‌جویی کنند.
آقای لی هونگ ویت با توجه به تحلیل فوق، یک نقشه راه استراتژیک برای دوره 2025-2030 پیشنهاد داد تا ویتنام نه تنها بتواند به کشورهای عقب‌مانده برسد، بلکه رهبری منطقه را نیز بر عهده بگیرد. این استراتژی «ساخت هوش مصنوعی مستقل» نام دارد و بر چهار رکن تمرکز دارد: افراد - زیرساخت دیجیتال - محصولات - اکوسیستم. این نقشه راه به سه مرحله اصلی تقسیم می‌شود: 2025 - پایه‌گذاری و آماده‌سازی؛ 2026-2027 - استقرار و گسترش؛ 2028-2030 - رهبری منطقه.
کارشناسان بر این باورند که مشکلات زیرساختی، نیروی محرکه ویتنام برای یافتن راه خود، مانند بهره‌گیری از هزینه‌های رقابتی، نیروی کار جوان و بزرگ فناوری و حمایت فعال دولت است. اگر ویتنام بر یک استراتژی سرمایه‌گذاری روشمند اصرار ورزد، می‌تواند فاصله خود را با قدرت‌های بزرگ کاهش دهد و به عنوان یک مرکز نوظهور هوش مصنوعی در منطقه ظهور کند.
منبع: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp
![[عکس] ماهِ فوقالعاده درو، در شب جشنواره نیمه پاییز در سراسر جهان به روشنی میدرخشد](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/07/1759816565798_1759814567021-jpg.webp)
نظر (0)