ویتنام بستری مناسب برای کسب و کارهای دیجیتال است.

خانم دانگ توی ترانگ، مدیر روابط خارجی گرب ویتنام، که در ویتنام حضور دارد، زمانی که اقتصاد پلتفرمی هنوز کاملاً جدید است، اظهار داشت: در 10 سال گذشته، ویتنام شاهد پیشرفت چشمگیری در نقشه راه تحول دیجیتال و توسعه اقتصاد پلتفرمی در ویتنام بوده است. حزب و دولت رویکردی بسیار باز و حمایتی نسبت به فناوری جدید، نوآوری و اقتصاد دیجیتال داشته‌اند که از آن جهت‌گیری‌ها و استراتژی‌هایی با سیاست‌های مناسب برای ترویج نوآوری، کاربرد فناوری در تمام جنبه‌های اقتصاد و همچنین زندگی، مشخص شده است. در کنار آن، ویتنام از مزایایی برای توسعه سریع‌تر اقتصاد دیجیتال برخوردار است، از جمله افرادی که به سرعت با فناوری سازگار می‌شوند، پذیرای محصولات و خدمات فناوری جدید هستند و روحیه کارآفرینی قوی در بین جوانان.

Báo Thanh niên•23/02/2025

خانم دانگ توی ترانگ، مدیر روابط خارجی گرب ویتنام، که در ویتنام حضور دارد، زمانی که اقتصاد پلتفرمی هنوز کاملاً جدید است، اظهار داشت: در 10 سال گذشته، ویتنام شاهد پیشرفت چشمگیری در نقشه راه تحول دیجیتال و توسعه اقتصاد پلتفرمی در ویتنام بوده است. حزب و دولت رویکردی بسیار باز و حمایتی نسبت به فناوری جدید، نوآوری و اقتصاد دیجیتال داشته‌اند که از آن جهت‌گیری‌ها و استراتژی‌هایی با سیاست‌های مناسب برای ترویج نوآوری، کاربرد فناوری در تمام جنبه‌های اقتصاد و همچنین زندگی، مشخص شده است. در کنار آن، ویتنام از مزایایی برای توسعه سریع‌تر اقتصاد دیجیتال برخوردار است، از جمله افرادی که به سرعت با فناوری سازگار می‌شوند، پذیرای محصولات و خدمات فناوری جدید هستند و روحیه کارآفرینی قوی در بین جوانان.

کسب‌وکارهای پلتفرمی حدود ۱۰ درصد به تولید ناخالص داخلی کمک می‌کنند

نهات تین

خانم دانگ توی ترانگ گفت: «به لطف این عوامل ترکیبی، اقتصاد دیجیتال ویتنام به یکی از سریع‌ترین اقتصادهای در حال رشد در جنوب شرقی آسیا تبدیل شده است و در نتیجه شرایطی را برای بسیاری از پلتفرم‌های دیجیتال مانند گرب ایجاد کرده است تا توسعه یابند و مزایای اقتصاد دیجیتال را برای تعداد بیشتری از مردم به ارمغان بیاورند.»

گرب تنها یکی از شرکت‌های موفق فناوری دیجیتال در ویتنام است. در سال گذشته، تصویر جنسن هوانگ، رئیس شرکت انویدیا، و فام مین چین، نخست‌وزیر، که پس از امضای توافق‌نامه‌ای در خیابان‌های شبانه هانوی نشسته و آبجو می‌نوشیدند، نشان داد که "عقاب بزرگ" - بیگ‌تک - ویتنام را برای "لانه‌سازی" انتخاب کرده است. در واقع، موجی از استارت‌آپ‌ها در زمینه فناوری اطلاعات به طور کلی یا اقتصاد دیجیتال، شرکت‌های دیجیتال، فین‌تک... در ویتنام وجود داشته است. طبق یک نظرسنجی، تا سال 2024، ویتنام بیش از 750 استارت‌آپ هوش مصنوعی (AI) خواهد داشت که پس از سنگاپور در رتبه دوم در جنوب شرقی آسیا قرار می‌گیرد. این استارت‌آپ‌ها حدود 43 میلیون دلار سرمایه جذب می‌کنند که به طور متوسط بیش از 60،000 دلار برای هر استارت‌آپ است. داده‌های وزارت اطلاعات و ارتباطات نشان می‌دهد که در حال حاضر حدود 50350 شرکت فناوری دیجیتال در سراسر کشور فعالیت می‌کنند، که بیشتر از هدف دولت برای 48،000 شرکت است. رشد سریع شرکت‌های فناوری دیجیتال، پایه و اساسی را برای گسترش و توسعه خدمات تجاری دیجیتال، از جمله خدمات پلتفرم، ایجاد می‌کند.

توسعه شرکت‌های دیجیتال، اقتصاد دیجیتال در ویتنام را تسریع کرده است. تجارت الکترونیک، درخواست خودرو، رزرو آنلاین هتل و غیره در بین مردم محبوب شده‌اند. گزارشی از موسسه مرکزی مدیریت اقتصادی (CIEM) در مورد Grab - پیشگام در کاربرد فناوری در ویتنام - نشان می‌دهد که مشارکت این پلتفرم، رشد صنعت حمل و نقل و همچنین سایر بخش‌های تجاری مبتنی بر این پلتفرم را ارتقا داده و در نتیجه سهم معناداری در توسعه اقتصادی ویتنام داشته است. به طور خاص، در سال 2022، Grab 7.8٪ در ارزش افزوده صنعت پلتفرم حمل و نقل؛ 1.31٪ در ارزش افزوده صنعت پلتفرم و 0.13٪ در تولید ناخالص داخلی اقتصاد نقش داشته است. ویتنام قصد دارد تا سال 2025 نسبت اقتصاد دیجیتال به تولید ناخالص داخلی را به 20٪ برساند. کل درآمد بخش اقتصاد پلتفرم دیجیتال به 52 میلیارد دلار آمریکا رسیده است که در مقایسه با اجرای تخمینی در سال 2024 (40 میلیارد دلار آمریکا) 30٪ افزایش یافته است. بر این اساس، سهم اقتصاد دیجیتال در هر صنعت و حوزه تا سال ۲۰۲۵ حداقل به ۱۰ درصد خواهد رسید و تا سال ۲۰۳۰ دو برابر خواهد شد...

کارمندان دولت کمیته مردمی ناحیه ۵، کد QR را در CCCD اسکن می‌کنند تا هنگام انجام مراحل اداری، اطلاعات را جستجو کنند.

نهات تین

گزارشی از CIEM نشان می‌دهد که در دو سال گذشته، ویتنام به طور مداوم توسط سازمان‌های بین‌المللی به عنوان کشوری با سریع‌ترین نرخ رشد اقتصاد دیجیتال در جنوب شرقی آسیا ارزیابی شده است، حدود ۲۸٪ در سال ۲۰۲۲، ۱۹٪ در سال ۲۰۲۳ و ۲۲٪ در ۶ ماه اول ۲۰۲۴. رشد سریع شرکت‌های فناوری دیجیتال، زمینه‌ای برای گسترش و توسعه خدمات تجاری دیجیتال، از جمله خدمات پلتفرمی - که حدود ۱۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهند - ایجاد کرده است. توسعه کسب‌وکارهای پلتفرمی منجر به رشد صنایع عرضه خواهد شد. محصول نهایی صنعت پلتفرم به ترتیب با ۱۲۳۰ و ۱۲۹۴ واحد به ارزش افزوده و درآمد اقتصاد می‌افزاید که بالاتر از میانگین اقتصاد است. بر این اساس، هر ۱ میلیارد دلار افزایش در محصولات نهایی صنعت پلتفرم، خروجی کل اقتصاد را بیش از ۲.۷۵ میلیارد دلار افزایش می‌دهد، ارزش افزوده اقتصاد را تقریباً ۱.۲ میلیارد دلار تحریک می‌کند و ۹۳۷۰۰ فرصت ایجاد می‌کند.

شغل

و افزایش درآمد

کارگران

در اقتصاد به میزان 0.73 میلیارد دلار دیگر.

دکتر نگوین کوانگ دونگ، مدیر موسسه تحقیقات سیاست‌گذاری و توسعه رسانه (انجمن ارتباطات دیجیتال ویتنام)، با به اشتراک گذاشتن تجربه خود و مشاهده پتانسیلی که فناوری دیجیتال در 5 سال گذشته به ارمغان آورده است، تأیید کرد: با هدف تبدیل ویتنام به یک کشور توسعه‌یافته، پردرآمد و یک قدرت طبقه متوسط تا سال 2045، فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی باید به محرک‌های جدید رشد تبدیل شوند. بزرگترین مزیت، حل مشکل بهره‌وری برای اقتصاد با تمرکز بر دو جنبه اصلی است: بهره‌وری

نیروی کار

و کارایی و اثربخشی بخش‌های اقتصادی موجود. اگر فناوری دیجیتال به طور مناسب به کار گرفته شود، کلید حل سه چالش بزرگ استراتژیک ویتنام در دو دهه آینده نیز خواهد بود که عبارتند از مدیریت شهرنشینی، پیری جمعیت و واکنش به تغییرات اقلیمی.

اقتصاد دیجیتال ویتنام به شدت در حال رشد است

یشم

آقای دونگ با ارزیابی اینکه ویتنام در حال حاضر مزایای زیادی در توسعه اقتصاد دیجیتال دارد، اول از همه به منابع قوی اشاره کرد. ساختار جمعیت ویتنام از مرز بیش از ۱۰۰ میلیون نفر عبور کرده است که از این تعداد، سهم جوانان تا ۲۱ درصد بین ۱۰ تا ۲۴ سال است که بالاترین میزان در تاریخ این کشور است. در اقتصاد، مهمترین بخش، طرف تقاضا است، بنابراین جمعیت جوان عاشق فناوری و میزان استقبال از شبکه است.

جامعه

ویتنام در مسیر تحول دیجیتال از مزیت طبیعی بسیار بالایی برخوردار است. دومین مزیت ویتنام و سایر اقتصادهایی که پس از آن می‌آیند این است که خیلی به زیرساخت‌های قدیمی وابسته نیستند. با مقایسه سرعت تحول دیجیتال کشورهای غربی و چین، این موضوع به وضوح قابل مشاهده است. کشورهای غربی به دلیل جمعیت مسن و سیستم‌های مالی سنگین وابسته به کارت‌های اعتباری، در تحول دیجیتال کندتر عمل می‌کنند. ویتنام از این مزیت برخوردار است که دیرتر وارد این عرصه شده است، خیلی به زیرساخت‌های قدیمی و کسب‌وکارهایی که در زمینه‌های سنتی فعالیت می‌کنند وابسته نیست. در کنار آن، مجلس ملی و دولت نیز قوانین و سیاست‌های زیادی را تصویب کرده‌اند که هوش مصنوعی، داده‌ها، تحول دیجیتال، نیمه‌هادی‌ها و غیره را در اولویت قرار داده و هدف قرار می‌دهند. شرایط طبیعی همراه با یک محیط باز، "زمینه" را برای کسب‌وکارهای فناوری ایجاد می‌کند تا محیطی برای توسعه داشته باشند.

آقای وو هوانگ لین، رئیس انجمن اینترنت ویتنام، نیز دیدگاه خوش‌بینانه‌ای دارد مبنی بر اینکه فرآیند تحول دیجیتال و کاربرد فناوری در صنایع و حوزه‌ها در سال‌های اخیر به رشد اقتصادی کمک زیادی کرده است. این امر نه تنها در حوزه‌های مستقیم مانند اقتصاد پلتفرمی، تجارت الکترونیک، فناوری اطلاعات، بلکه در حوزه‌های گسترده نیز ارزش افزوده زیادی در اقتصاد ایجاد کرده است. به عنوان مثال، فعالیت‌های تجارت الکترونیک، تاکسی‌های اینترنتی مبتنی بر فناوری و رزرو آنلاین هتل، افزایش پرداخت‌های بدون پول نقد در ویتنام را افزایش داده است. این امر به فرآیند تحول دیجیتال، تشکیل بانک‌های دیجیتال مدرن و غیره کمک کرده است. وی تأکید کرد: علم و فناوری به طور کلی هم خلاقیت و هم سرمایه‌گذاری است و همچنین پایه و اساس سایر بخش‌های اقتصادی است. اگر سرمایه‌گذاری را افزایش دهیم، فعالیت‌های تحول دیجیتال را ترویج کنیم و اقتصاد دیجیتال را توسعه دهیم، به اقتصاد کشور در دستیابی به هدف رشد تولید ناخالص داخلی ۸ درصدی در سال ۲۰۲۵ کمک خواهد کرد. علاوه بر این، فعالیت‌های سرمایه‌گذاری که به طور کلی فناوری را ترویج می‌دهند، ارزش افزوده بیشتری را در ۴-۵ سال آینده ایجاد می‌کنند و به هدف رشد اقتصادی دو رقمی در سال‌های بعد کمک زیادی می‌کنند.

با گرب کار تماس بگیرید

نهات تین

دکتر نگوین کوانگ دونگ تأیید کرد: با هدف تبدیل ویتنام به یک کشور توسعه‌یافته، با درآمد بالا و یک قدرت طبقه متوسط تا سال ۲۰۴۵، فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی باید به محرک‌های جدید رشد تبدیل شوند. اگر یک استراتژی کاربردی مناسب وجود داشته باشد، فناوری دیجیتال همچنین کلید کمک به حل سه چالش بزرگ استراتژیک ویتنام در دو دهه آینده است که عبارتند از مدیریت شهرنشینی، پیری جمعیت و واکنش به تغییرات اقلیمی.

با این حال، لازم است رک و پوست کنده اعتراف کنیم که از نظر فناوری، پایه‌های ویتنام هنوز "نازک" است و به اندازه کافی قادر به تحقیق و توسعه فناوری‌های اصلی، به عنوان مثال در زمینه‌های فناوری پیشرفته مانند نیمه‌رساناها و هوش مصنوعی، نیست. بنابراین، استراتژی توسعه باید بر همکاری با کشورهای پیشرو در زمینه فناوری متمرکز شود. منابع انسانی جوان ویتنام به فرصتی برای نزدیک شدن، همکاری و یادگیری از شرکت‌های بزرگ فناوری در جهان نیاز دارند.

جهان

برای انجام این کار، لازم است به طور فعال یک محیط تجاری خوب ایجاد شود تا شرکای پیشرو در فناوری برای تجارت در ویتنام دعوت شوند؛ در عین حال، به تدریج شرکت‌های داخلی را به مشارکت در پیوندهای مناسب در زنجیره تأمین، زنجیره ارزش بازار جهانی فناوری، سوق دهید. زیرا اگر در زنجیره تأمین فناوری نباشید، نمی‌توانید انتظاری در یادگیری و دریافت فناوری داشته باشید. ذهنیت عجولانه، میانبر زدن، تمایل به «ساخت ویتنام» که منجر به راه‌حل‌های اداری مانند ایجاد موانع بازار و محدود کردن رقابت می‌شود، مجموعه‌ای از عواقب را ایجاد خواهد کرد. این نکته حیاتی است که سیاست‌گذاران باید واقع‌بین و هوشیار باشند تا زمینه ویتنام را در بازی جهانی درک کنند.

این متخصص تحلیل کرد: شرکت‌های آمریکایی از نظر فناوری چندین دهه جلوتر هستند. آنها همچنین هنگام ارائه خدمات در سطح جهانی از مزیت مقیاس بازار برخوردارند. مزیت شرکت‌های ویتنامی انعطاف‌پذیری و چابکی در توسعه محصول است، مزیت شرکت‌های آمریکایی ساخت زیرساخت‌های دیجیتال برای جهان است - یک مزیت رقابتی که ویتنام هر بار که بخواهد نمی‌تواند انجام دهد. بنابراین، استفاده از مزایای یکدیگر ضروری است. اگر در را ببندیم و موانعی ایجاد کنیم، شرکت‌های ویتنامی - به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط - توانایی دسترسی به چنین زیرساخت‌های جهانی برتر را از دست خواهند داد. به عنوان مثال، محاسبات ابری زیرساخت است، یعنی "جاده‌های" بازار جهانی فناوری. ویتنام دیگر نیازی به ساخت جاده ندارد، برعکس، فقط باید از "جاده‌های" موجود برای رفتن استفاده کند.

توسعه کسب و کار دیجیتال به شتاب گرفتن اقتصاد دیجیتال کمک می‌کند (مرکز عملیات ویتل در هوآ لاک - فناوری نیمه‌هادی)

سازمان مردم نهاد تانگ

آقای دونگ تحلیل کرد و خاطرنشان کرد: «برای مثال، شرکت‌های بازی‌سازی مانند Sky Mavis دیگر نیازی به ساختن مسیر خود یا منتظر ماندن برای مسیر ویتنام ندارند، بلکه فقط باید کاری را که در آن بهترین هستند انجام دهند، یعنی ساخت بازی؛ سپس از «مسیر» آمازون، مایکروسافت... استفاده کنند و وارد «بازار جهانی اپلیکیشن» (اپل استور، گوگل پلی...) شوند تا بازی‌های خود را به بازیکنان در سراسر جهان «صادر» کنند.» وی خاطرنشان کرد: «ویتنام باید اصلاح نهاد اقتصاد بازار داخلی را به طور جدی در اولویت قرار دهد. نهاد اقتصاد بازار ما هنوز ناقص است، ظرفیت نهادهای نظارتی بازار در مقایسه با سطح توسعه و پیچیدگی بخش‌های تجاری به طور فزاینده‌ای عقب مانده است. محیط کسب‌وکار، ظرفیت بررسی رقابت ناعادلانه و نهاد دادگاه برای حل اختلافات مدنی و اقتصادی هنوز ضعیف است. حقوق مالکیت املاک و ایمنی کسب‌وکار شرکت‌ها هنوز پایین است. این متخصص پیشنهاد کرد که هرچه این مسائل سریع‌تر و کامل‌تر بهبود یابند، رویای ویتنام مرفه در سال 2045 بیشتر محقق خواهد شد.»

آقای وو هونگ لین با همین دیدگاه گفت که قطعنامه‌ها و سیاست‌های اخیر نشان می‌دهد که تغییر در تفکر رهبران دولتی در مورد ترویج علم و فناوری، تحول دیجیتال و اقتصاد دیجیتال از همه مهم‌تر است. پس از آن، سیاست‌های ترجیحی، تسهیل سازوکارها یا سرمایه‌گذاری "بذری" دولت گسترش خواهد یافت. وقتی این زمینه‌ها توسعه یابند، ناگزیر افراد، کسب‌وکارهای نوپا را جذب کرده و سرمایه‌گذاری را تسریع می‌کنند. با این حال، علاوه بر سیاست‌های تشویقی، لازم است به بهبود محیط کسب‌وکار و توسعه اقتصاد خصوصی ادامه داده شود. به ویژه، ایجاد اعتماد برای جامعه تجاری و کسب‌وکارها بسیار مهم است. آقای وو هونگ لین گفت: "سیاست‌های حمایتی نیروی محرکه برای ترویج توسعه کسب‌وکار، تسریع استارتاپ‌ها و نوآوری هستند. با این حال، موضوع اجرای و استقرار سیاست‌ها نگران‌کننده است. به طور خاص، ما باید راهی پیدا کنیم تا اقتصاد خصوصی محیطی شفاف و منصفانه را ببیند. از آنجا، آنها برای سرمایه‌گذاری و گسترش بیشتر عملیات خود جسورتر خواهند شد. این امر همچنین شرکت‌های فناوری جهانی بیشتری را به ویتنام جذب خواهد کرد."