فرصت بزرگی برای ویتل برای رسیدن به قله‌های جدید توسعه

بعدازظهر ۱۸ اکتبر، وزیر نگوین مان هونگ ریاست جلسه کاری وزارت اطلاعات و ارتباطات را با حضور رهبران و مقامات کلیدی گروه صنایع نظامی و مخابرات ویتل بر عهده داشت. معاونان وزرا، فان تام، فام دوک لانگ، بویی هوانگ فونگ و رهبران چندین واحد تحت نظر وزارت اطلاعات و ارتباطات نیز در این جلسه حضور داشتند.

W-school Nguyen Manh Hung 1.jpg
جلسه کاری وزارت اطلاعات و ارتباطات با رهبران و مقامات کلیدی ویتل به ریاست وزیر نگوین مان هونگ برگزار شد. عکس: لی آن دونگ

رئیس صنعت اطلاعات و ارتباطات با تأکید بر مأموریت بزرگ سه شرکت اصلی مخابرات کشور، خاطرنشان کرد: تحول دیجیتال مسیر اصلی توسعه ویتنام است. حزب، تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه اصلی توسعه ملی شناسایی کرده است و زیرساخت دیجیتال یک زیرساخت استراتژیک، هم‌تراز با زیرساخت حمل و نقل و برق است.

اگر سه شرکت بزرگ مخابراتی توسعه پیدا نکنند، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات توسعه پیدا نخواهد کرد و اگر چنین شود، کشور در رسیدن به اهداف دویست ساله با مشکل مواجه خواهد شد. با این آگاهی، از اواسط سپتامبر تاکنون، وزارت اطلاعات و ارتباطات با رهبران و مقامات کلیدی VNPT، MobiFone و Viettel همکاری کرده است تا مسیرها و رویکردهایی را پیشنهاد دهد و همچنین در رفع موانع، کسب و کارها را همراهی و پشتیبانی کند.

به گفته وزیر نگوین مان هونگ، پس از سه دوره 10 ساله که ویتل همواره در زمینه‌های ساخت و ساز، مخابرات و صنعت پیشرو بوده است، نسل رهبرانی که در مرحله چهارم - 10 سال فناوری - مسئولیت را بر عهده دارند، باید بر انجام خوب ماموریت رهبری، ماموریت ملی برای کمک به ساخت صنعت و کشور تمرکز کنند. این فرصت بزرگی برای ویتل است تا به سطح جدیدی از توسعه برسد. وزیر درخواست کرد: "هدف نسل فعلی رهبران، پیشی گرفتن از نسل قبلی است" .

W-working with Viettel.jpg
وزیر نگوین مان هونگ خاطرنشان کرد: اگر ویتل می‌خواهد هوش مصنوعی را توسعه دهد، باید اولین کشوری باشد که از هوش مصنوعی استفاده می‌کند. عکس: لی آن دونگ

رئیس صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (IT&T) با به اشتراک گذاشتن آگاهی جدید حاصل از سفر کاری به فنلاند مبنی بر اینکه می‌توان «یک کشور ثروتمند را به حیاط خلوت خود تبدیل کرد»، پیشنهاد داد که رهبران و کارکنان کلیدی ویتل تفکر و روش انجام کارها را تغییر دهند. به عبارت دیگر، مشکلات دشوار و بزرگ را بیابند و آنها را با قدرت جهانی و از طریق همکاری با کشورهای توسعه‌یافته حل کنند.

وزیر نگوین مان هونگ، با تحلیل دیدگاه‌های اصلی در مقاله دبیرکل و رئیس، تو لام، به مناسبت هفتاد و نهمین سالگرد روز ملی ۲ سپتامبر و قطعنامه تحول دیجیتال که قرار است توسط دفتر سیاسی بررسی و صادر شود، کار ویتل را مورد بررسی و ترسیم قرار داده است تا مجموعه‌ای از الزامات برای عملیات گروه در دوره آینده را جهت‌دهی و ترسیم کند.

یعنی اهداف ویتل حداقل باید با اهداف کشور همسو باشد. به طور خاص، این گروه باید هدف خود را قرار گرفتن در بین 30 یا 40 شرکت برتر فناوری دیجیتال جهان قرار دهد؛ ویتل باید نسبت هزینه‌ها در سرمایه‌گذاری در توسعه زیرساخت‌های دیجیتال و تحقیقات فناوری دیجیتال را دو برابر کند؛ نسبت کارکنان در حوزه تحول دیجیتال، علم و فناوری و نوآوری باید برای واحدهای فناوری 50 درصد و برای واحدهای غیرفناوری 30 درصد باشد.

W-viettel 5G 1.jpg
به گفته وزیر نگوین مان هونگ، ویتل هنگام تولید تجهیزات 5G باید هدف خود را حداقل 20 درصد از بازار ویتنام قرار دهد. عکس: لی آنه دونگ

وزیر نگوین مان هونگ، علاوه بر اشاره به اینکه هیئت مدیره ویتل باید ارزیابی، ارتقاء و پاداش به روسای واحدهای پیشرو گروه در تحول دیجیتال را در نظر بگیرد، گفت که رهبران گروه و ادارات و دفاتر وزارتخانه همگی باید از الگوی دبیرکل و رئیس، تو لام، پیروی کنند که مستقیماً اجرای یک پروژه تحول دیجیتال - پروژه 06 - را در زمان ریاست بخش امنیت عمومی هدایت کرد.

در عین حال، ویتل همچنین موظف است ابتدا دیجیتال‌سازی داخلی خود را متحول کند، از فناوری دیجیتال در تمام فعالیت‌های گروه استفاده کند، در به‌کارگیری هوش مصنوعی پیشگام باشد؛ سازوکارهای عملیاتی داخلی مانند حقوق و دستمزد، تفویض اختیار، ارزیابی کارکنان، نظارت و ... را تغییر دهد تا منابع آزاد شوند و در نتیجه توسعه بزرگی ایجاد شود.

ساختار درآمد و سود را نوآوری کنید، نسبت درآمد حاصل از ارتباطات از راه دور را به زیر 30 درصد کاهش دهید تا توسعه پایدار تضمین شود؛ بر فناوری‌های اصلی مانند 5G، تراشه‌های نیمه‌هادی، هوش مصنوعی و فضای ابری تسلط پیدا کنید. وزیر نگوین مان هونگ یادآوری کرد: «ویتل پیشرو است، بنابراین باید هدف خود را تسلط بر این فناوری‌ها قرار دهد. اگر اهداف بالایی تعیین نکند، دستگاه کند خواهد شد.»

حرکت قوی به سمت فضای توسعه جدید

در این جلسه، رئیس و مدیر کل ویتل، تائو دوک تانگ، در مورد نتایج تولید و کسب و کار گروه در 9 ماه اول سال و وظایف گروه برای سه ماهه چهارم سال 2024 گزارش داد؛ و توصیه‌هایی به وزارت اطلاعات و ارتباطات ارائه داد، از جمله: حراج زودهنگام حق استفاده از فرکانس‌های رادیویی با باند 700 مگاهرتز به طوری که مشاغل بتوانند به پوشش مناطق دورافتاده ادامه دهند، ارائه مشاوره به دولت در مورد استراتژی استقرار خدمات اینترنت ماهواره‌ای در ارتفاع کم در ویتنام، رفع مشکلات نصب ایستگاه‌های BTS جدید در نزدیکی مناطق مسکونی به دلیل شکایات ساکنان، ارائه مشاوره در مورد چگونگی حل مشکلات سرمایه‌گذاری در خطوط کابل نوری زیردریایی متعلق به ویتنام...

توصیه‌ها و نگرانی‌های فوق از سوی رهبران و مقامات کلیدی ویتل توسط وزیر نگوین مان هونگ پاسخ داده شد و به ادارات و دفاتری برای حمایت از مشاغل در حل آنها اختصاص داده شد. به عنوان مثال، به دو اداره مخابرات و فرکانس رادیویی دستور داده شد تا از نزدیک کار را رصد کرده و سرعت بخشند تا فرکانس پایین ۷۰۰ مگاهرتز تا اوایل ژانویه ۲۰۲۵ به حراج گذاشته شود.

W-lam viec Viettel 3.jpg
رئیس و مدیر کل ویتل، تائو دوک تانگ، امیدوار است که وزیر و رهبران وزارتخانه، طرح توسعه گروه را در آینده هدایت کنند. عکس: لی آن دونگ

با توجه به مشکلات نصب ایستگاه‌های BTS، وزارت اطلاعات و ارتباطات از نیروی پلیس خواهد خواست تا از توسعه زیرساخت‌ها حمایت کند؛ در آینده نزدیک، این وزارتخانه با هانوی همکاری خواهد کرد تا در مورد راه‌حل‌هایی برای ۲۰۰ مکان در شهر که به شدت مورد شکایت هستند و نمی‌توانند ایستگاه نصب کنند، بحث کند.

در مواجهه با این نگرانی که هر واحد از ویتل مأموریتی دارد، آیا تعیین یک مأموریت مشترک برای کل گروه ضروری است؟ وزیر نگوین مان هونگ توضیح داد: یک گروه بزرگ باید هم چیزهای مشترک و هم چیزهای فردی داشته باشد. ویتل اکنون چند صنعتی و چند حرفه‌ای است، بنابراین مأموریت باید عمومی‌تر باشد، به عنوان مثال، فناوری برای مردم، سپس به هر حوزه، هر واحد مأموریت خاص خود را دارد؛ اما هر کاری که انجام می‌شود، باید به فناوری متکی باشد، فناوری باید عالی و پیشرفته باشد و فناوری باید در خدمت مردم باشد و توسعه ایجاد کند.

با اذعان و قدردانی از نتایج و مشارکت‌های ویتل در صنعت، رهبران وزارت اطلاعات و ارتباطات و روسای ادارات و دفاتر این وزارتخانه، همگی انتظار دارند که این گروه از نقش خود به عنوان یک بنگاه اقتصادی پیشرو آگاه باشد و از این طریق اهداف والاتری را تعیین کند و داوطلبانه برای حل مشکلات بزرگ ملی تلاش کند.

وزیر نگوین مان هونگ با اشاره به اینکه ویتل به دلیل پیشرو بودن باید بیشتر بررسی کند، ابراز امیدواری کرد که این گروه همانطور که در مرحله قبل با قدرت در شبکه 4G سرمایه‌گذاری کرد، جسورانه در پوشش 5G نیز سرمایه‌گذاری کند و از این طریق سایر اپراتورهای شبکه را برای توسعه این زیرساخت مهم برای خدمت به تحول دیجیتال کشور ترغیب کند.

W-lam viec Viettel 1.jpg
نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، معاونان وزیر و نمایندگان برخی از سازمان‌های این وزارتخانه با تیم رهبری و مقامات کلیدی ویتل عکس‌های یادگاری گرفتند. عکس: لی آن دونگ

سه معاون وزیر، فان تام، فام دوک لانگ، بویی هوانگ فونگ و رهبران واحدهای وزارت اطلاعات و ارتباطات، همگی امیدوارند که در آینده، ویتل بر انجام وظایف استراتژیک، بزرگ‌مقیاس و در سطح ملی مانند موارد زیر تمرکز کند: تمرکز بالا، تعیین اهداف والا و داشتن راه‌حل‌های عالی‌تر برای تغییر قوی به فضاهای توسعه جدید، فضاهای دیجیتال، تحول دیجیتال؛

به توسعه یک پروژه سرمایه‌گذاری برای یک کارخانه تولید تراشه نیمه‌هادی در مقیاس کوچک و با فناوری پیشرفته برای تأمین نیازهای تحقیقاتی و تولیدی تراشه‌های نیمه‌هادی توجه کنید؛ با ارائه امضاهای دیجیتال به همه مشترکین خود، در رواج امضاهای دیجیتال شخصی مشارکت کنید؛ در توسعه یک پلتفرم تولید صنعتی هوشمند سرمایه‌گذاری کنید؛ راه‌حل‌هایی برای مشکلات بزرگ ملی مانند پروژه پزشکان هوش مصنوعی بپذیرید...

رئیس صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات با اعتقاد به اینکه زمان آن رسیده است که ویتل به سطح جدیدی برسد، تحلیل کرد: به جای رقابت با سایر کسب‌وکارها، این گروه باید پلتفرم‌هایی را برای سایر واحدها توسعه دهد تا «به آن تکیه کنند»، کارهایی انجام دهند که هم کشور را رهبری کند و هم درآمد زیادی ایجاد کند، در حالی که توسعه پایدار را تضمین می‌کند.

وزیر نگوین مان هونگ تأیید کرد: «وزارت اطلاعات و ارتباطات همیشه کسب‌وکارهای فعال در این صنعت را به عنوان اعضای خانواده، در همان بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات، در نظر می‌گیرد و همیشه می‌خواهد کسب‌وکارها توسعه یابند. کسب‌وکارها هدف خدمت‌رسانی وزارتخانه هستند، بنابراین هرچه کسب‌وکارها وزارتخانه را شلوغ‌تر کنند، وزارتخانه بیشتر توسعه خواهد یافت.»

زیرساخت دیجیتال ویتنام باید برای توسعه اقتصاد دیجیتال کافی و جهانی باشد . برای توسعه اقتصاد دیجیتال، باید زیرساخت دیجیتال وجود داشته باشد. زیرساخت دیجیتال شامل زیرساخت‌های سخت و نرم است. زیرساخت، پایه و اساس توسعه است. این پایه باید کافی و جهانی باشد.