وین لانگ پس از یک سال اجرای مدل دولت محلی دو لایه، تغییرات مثبت زیادی را ثبت کرده است، از اصلاحات اداری و تحول دیجیتال گرفته تا توسعه اجتماعی -اقتصادی. با این حال، فشار بر پرسنل، زیرساختهای دیجیتال و نیاز به تفکر مدیریتی نوآورانه همچنان چالشهایی برای دستگاه اداری جدید هستند.
اینها نکاتی بودند که در کنفرانس خلاصه یک سال عملکرد نظام سیاسی و مدل حکومت محلی دو لایه مطرح شد، کنفرانسی که توسط کمیته حزبی استانی وین لونگ در 29 مه برگزار شد. ریاست این کنفرانس را آقای تران ون لاو، عضو کمیته مرکزی حزب، دبیر کمیته حزبی استانی و رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استانی، بر عهده داشت.

استان وین لونگ کنفرانسی برای بررسی یک سال عملکرد دستگاه دو لایه دولت محلی برگزار کرد که نتایج مثبت زیادی به همراه داشت. عکس: مین دام.
آقای لام مین دانگ، معاون دبیر کمیته حزبی استان، در افتتاحیه کنفرانس اظهار داشت که سازماندهی مجدد واحدهای اداری و اجرای مدل دو لایه حکومت محلی، سیاستی اساسی با هدف سادهسازی دستگاهها، بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی و خدمترسانی بهتر به مردم و کسبوکارها است.
پس از یک سال اجرا، استان صدها واحد اداری را از سطح استانی به سطح مردمی کاهش داده است، از جمله ۴۲۴ واحد خدمات عمومی و ۹۵ روستا، بخش و محله. دستگاه سازماندهی مجدد شده اساساً به طور پایدار و روان عمل میکند؛ مرزبندی اختیارات بین سطوح به طور فزایندهای روشن میشود و ابتکار عمل مردم عادی را ارتقا میدهد. مدیریت بودجه و انضباط مالی تقویت شده است؛ زیرساختهای فناوری اطلاعات و دیجیتالی کردن اسناد به تدریج در حال بهبود است و به ارتقای تحول دیجیتال در عملکرد نظام سیاسی کمک میکند.
مردم به وضوح اثرات اصلاحات را حس میکنند.
یکی از نتایج برجسته پس از یک سال اجرای مدل جدید، بهبود قابل توجه کیفیت رویههای اداری در سطح محلی است.
به گفته آقای بویی مین توان، دبیر کمیته حزب و رئیس شورای خلق بخش آن هوی، از اول ژوئیه ۲۰۲۵ تاکنون، این منطقه ۲۱,۹۶۷ پرونده مربوط به رویههای اداری را دریافت و پردازش کرده و به نرخ موفقیت ۱۰۰٪ دست یافته است. از این تعداد، ۲۱۹۵۳ پرونده زودتر از موعد یا به موقع پردازش شدهاند که به ۹۹.۹٪ میرسد. تنها ۱۴ پرونده به دلیل خطاهای سیستمی با تأخیر مواجه شدهاند که اصلاح شدهاند.
تمام مراحل اداری در حوزه قضایی در مرکز خدمات اداری عمومی انجام میشود؛ ۱۰۰٪ سوابق در سیستم الکترونیکی بهروزرسانی و همگامسازی میشوند.
پس از ادغام، بخش آن هوی بیش از ۵۳۴۷۶ نفر جمعیت، ۱۸۱۵ خانوار دارای کسب و کار و ۷۸۰ شرکت دارد. با انتقال بسیاری از وظایف از سطح منطقه، حجم کار به طور قابل توجهی افزایش یافته است، اما انجام مراحل اداری به طور روان حفظ شده و نیازهای خدمت رسانی به مردم و مشاغل را برآورده میکند.
اثربخشی اصلاحات اداری نه تنها در سطح عمومی، بلکه در ادارات و سازمانهای تخصصی نیز مشهود است.

آقای لام ون تان، مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست استان وین لونگ، ارائهای ارائه داد و به پیشنهادات نمایندگان در سطح بخش پاسخ داد. عکس: مین دام.
به گفته آقای لام ون تان، مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست استان وین لونگ، تا 28 مه 2026، شاخص خدمت رسانی به مردم و مشاغل در حل و فصل رویههای اداری این اداره به 95.63 امتیاز رسید که رتبه اول در سطح کشور را در بین 34 استان و شهر و رتبه اول را در منطقه دلتای مکونگ کسب کرد. این بهبود قابل توجهی در مقایسه با پایان اکتبر 2025 است.
کشاورزی همچنان نقش محوری خود را ایفا میکند.
اگر کارایی خدمترسانی به مردم معیار کیفیت عملکرد سیستم باشد، پس رشد اقتصادی گواه اثربخشی حکومتداری پس از تجدید ساختار است.
طبق گزارش وزارت کشاورزی و محیط زیست، پیشبینی میشود بخش اول در سال ۲۰۲۵، ۳.۰۲ درصد و در سهماهه اول سال ۲۰۲۶، ۲.۹ درصد رشد کند و ۳۰ تا ۳۲.۶۵ درصد از GRDP استان را به خود اختصاص دهد. این نشان میدهد که کشاورزی پس از فرآیند بازسازی اداری، همچنان نقش محوری در اقتصاد استان ایفا میکند.
این استان همچنان به حفظ ثبات مناطق تولیدی در مقیاس بزرگ ادامه میدهد و در عین حال، بازسازی صنعت را به سمت مسیرهای سبز، چرخشی و سازگار با تغییرات اقلیمی پیش میبرد.
تا به امروز، مساحت تولید محصولات کشاورزی ارگانیک و پیشرفته به بیش از ۸۱,۴۰۰ هکتار رسیده است؛ مساحت تولید طبق استانداردهای VietGAP، GlobalGAP و ارگانیک به بیش از ۴۰,۹۰۰ هکتار رسیده است. مساحت کشت نارگیل ارگانیک به تنهایی به نزدیک به ۳۶,۰۰۰ هکتار رسیده است که همچنان بزرگترین منطقه تولید مواد اولیه نارگیل ارگانیک در کشور است.
علاوه بر این، پروژه توسعه ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا و کم انتشار گازهای گلخانهای در بیش از ۸۳۰۰ هکتار در حال اجرا است که از این تعداد، بیش از ۵۰۰۰ هکتار فرآیندهای کشاورزی با کاهش انتشار گازهای گلخانهای را اعمال میکند و به افزایش ارزش تولید و کاهش اثرات زیستمحیطی کمک میکند.

آقای تران ون لاو، دبیر کمیته حزبی استان وین لونگ، تأکید کرد که اثربخشی عملی و رضایت مردم باید معیار سنجش کیفیت عملکرد دستگاه اداری باشد. عکس: مین دام.
نگذارید افکار کهنه و منسوخ مانع پیشرفت شوند.
علاوه بر دستاوردها، کنفرانس همچنین صادقانه به مشکلات و موانعی که پس از اجرای مدل حکومت محلی دو لایه ایجاد شد، اذعان کرد.
بر اساس بازخوردهای مردمی، بسیاری از مناطق دارای جمعیت زیاد، مناطق جغرافیایی وسیع و حجم کار به سرعت در حال افزایش هستند، در حالی که منابع انسانی به طور متناسب تجدید نشدهاند. برخی از بخشها مانند زمین، منابع، برنامهریزی شهری و آموزش هنوز فاقد پرسنل بسیار متخصص هستند؛ زیرساختها و تجهیزات دیجیتال برای تحول دیجیتال هنوز هماهنگ نشدهاند.
آقای لام ون تان در مورد بخش کشاورزی و محیط زیست اظهار داشت که این واحد در حال حاضر در مقایسه با نیازهای واقعی، ۱۵۱ کارمند دولتی کم دارد؛ برخی از مشکلات مربوط به ساختار سازمانی، نیروی انسانی و موقعیتهای شغلی پس از اتمام عملیات در سطح منطقه هنوز در حال بررسی است.
در پایان کنفرانس، دبیر حزب ایالتی، تران ون لاو، درخواست کرد که کل سیستم سیاسی به طور جدی از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر سازنده و خدمتمحور تغییر کند و از اثربخشی عملی و رضایت مردم به عنوان معیاری برای کیفیت عملکرد دستگاه استفاده کند.
او تأکید کرد که پس از ادغام مناطق، لازم است ذهنیت قدیمی مرزبندی اداری از بین برود، بر کوتهبینی غلبه شود و وحدت و همبستگی برای تلاش در جهت اهداف مشترک توسعه استان تقویت شود.
دبیر حزب در سطح استان، به طور خاص خواستار تشدید نظم و انضباط اداری و تأکید بر مسئولیت رئیس هر سازمان شد.
آقای تران ون لاو تأکید کرد: «لازم است که مسئولیتها، وظایف و جدولهای زمانی به طور واضح تعیین شوند و بررسی و نظارت وجود داشته باشد. نتایج کار، معیار و محصول نهایی برای ارزیابی شایستگی مسئولان و سطح تکمیل وظیفه تیم است.»
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/vinh-long-chuyen-tu-quan-ly-sang-phuc-vu-d813855.html









نظر (0)