وی‌پی‌بانک به تکمیل برنامه‌های ۲۰۲۵ خود اطمینان دارد

در نیمه اول سال ۲۰۲۵، اقتصاد ویتنام نکات مثبت بسیاری را ثبت کرد: تولید ناخالص داخلی ۷.۵۲ درصد افزایش یافت، رشد اعتبار به نزدیک به ۱۰ درصد رسید و از سود صنعت بانکداری برای عبور از رکود حمایت کرد و در مدت مشابه حدود ۱۵ درصد افزایش یافت.

مطابق با روند کلی، بانک تجاری سهامی خاص ویتنام پراسپریتی ( VPBank ، HoSE: VPB) رشد همزمانی را هم از نظر کمی و هم از نظر کیفی ثبت کرده است و پیشرفت آشکاری در بانک مادر و همچنین اعضای اکوسیستم مانند GPBank، FE CREDIT، VPBankS...

با اطمینان خاطر، برنامه‌ی جامع ۲۰۲۵ را تکمیل کنید

در رویداد جلسه سرمایه‌گذاران انفرادی در ۴ آگوست ۲۰۲۵، رهبران VPBank تصویر رشد چشمگیر کل اکوسیستم را به اشتراک گذاشتند، با سود تلفیقی بیش از ۱۱۲۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی در ۶ ماه اول، که ۳۰ درصد افزایش یافته و به ۴۴ درصد از برنامه سالانه رسیده است. کل مانده اعتبار تلفیقی بانک در نیمه اول سال ۱۸.۶ درصد افزایش یافت و به بیش از ۸۴۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که سهم مثبتی از سوی بانک مادر و شرکت‌های تابعه آن داشت.

VPBankS به لطف بهبود بازار سهام، پیشرفت چشمگیری داشته است و وام‌های حاشیه‌ای معوق آن به نزدیک به ۱۸۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام رسیده و با رشد سود ۶۰ درصدی در ۶ ماه گذشته، به جمع ۴ بازار برتر حاشیه‌ای پیوسته است.

FE CREDIT همچنین با افزایش ۱۹ درصدی کل پرداخت‌ها در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، بهبود قابل توجهی را ثبت کرد، رشد اعتبار اصلی ۵.۵ درصد بود. این دستاورد حاصل سازگاری فعال FE CREDIT با تغییرات بازار، بهبود محصول، پردازش وام‌های قدیمی و گسترش کانال توزیع از طریق شرکای استراتژیک مانند Mobile World و سایر زنجیره‌های خرده‌فروشی بود.

بسیج سپرده‌ها و اوراق بهادار VPBank در نیمه اول سال 2025 جزو سریع‌ترین گروه‌های در حال رشد در صنعت بانکداری است.

در کنار اعتبار قوی، VPBank همچنان به ثبت رکورد بسیج سرمایه ۴ برابر بیشتر از میانگین صنعت ادامه داد، اما همچنان هزینه‌های سرمایه را به خوبی کنترل کرد. این بانک منابع سرمایه خارجی را متنوع کرده و ابتکارات جدیدی را برای جذب سپرده‌های غیرمدت‌دار (CASA) ترویج داده است.

آقای فونگ دوی خوئونگ، معاون دائمی مدیر کل مسئول منطقه جنوبی و مدیر بخش مشتریان شخصی، مسئول بخش وصول و تسویه بدهی، اعلام کرد که موجودی CASA بانک VPBank تا پایان ماه ژوئن به نزدیک به ۱۰۰۰۰۰ میلیارد ونگ رسیده است که افزایشی نزدیک به ۴۰ درصد را نشان می‌دهد و نسبت CASA را به ۱۵.۸ درصد می‌رساند. نیروی محرکه اصلی از محصول "سود فوق‌العاده" با مکانیسم‌های برتر بسیاری در مقایسه با سایر محصولات موجود در بازار ناشی می‌شود. "سود فوق‌العاده" ۱۰۰۰۰ میلیارد ونگ به رشد CASA کمک کرده است. VPBank انتظار دارد که در ۶ ماه آخر سال، این محصول منابع CASA را دو برابر نتایج نیمه اول سال به ارمغان بیاورد.

این بانک همچنین با پیشگامی در استقرار ابزارهای پرداخت مدرن مانند راهکار «پرداخت از طریق حساب VPBank»، همراه با مجموعه‌ای از ابتکارات مانند کدهای QR، شماره حساب‌های زیبا و راهکارهایی ویژه خانوارهای تجاری، جایگاه خود را تثبیت کرد. علاوه بر این، جشنواره موسیقی VPBank K-star Spark در ویتنام نیز تأثیرات مثبتی به همراه داشت و به VPBank کمک کرد تا از نظر تعداد حساب‌های تازه افتتاح شده، موجودی CASA و شناخت برند، رشد چشمگیری داشته باشد.

بر اساس مبانی به دست آمده، هیئت مدیره VPBank ارزیابی می‌کند که نیمه دوم سال 2025 پر از چالش‌های بالقوه است، اما فضای زیادی برای رشد نیز دارد. این بانک همچنان به دنبال استراتژی رشد تعیین شده در ابتدای سال است و بر تمام بخش‌های مشتری و حوزه‌های اولویت‌دار مانند زیرساخت‌ها، انرژی‌های تجدیدپذیر، امور مالی سبز و غیره تمرکز دارد.

در عین حال، VPBank مصمم است از طریق بسیج منابع داخلی و خارجی، ترازنامه‌ای پایدار ایجاد کند و از این طریق، از پیشگامی و آمادگی برای برنامه‌های رشد در نیمه دوم سال 2025 اطمینان حاصل کند.

با قانونی شدن فرمان ۴۲، VPBank فعالیت‌های وصول بدهی را افزایش خواهد داد، نسبت بدهی‌های معوق را کنترل می‌کند و هزینه‌های اعتباری را زیر ۲٪ نگه می‌دارد. در عین حال، این بانک برای جبران تأثیر محدود شدن NIM، اعتبار را ارتقا خواهد داد. ابتکارات اتوماسیون، برنامه‌های هوش مصنوعی و بهینه‌سازی هزینه‌های عملیاتی نیز ارتقا خواهند یافت که به VPBank کمک می‌کند تا نسبت هزینه به درآمد (CIR) رقابتی را حفظ کرده و بهره‌وری را بهبود بخشد.

خانم لو تی تائو، معاون دائمی مدیر کل و مدیر ارشد اجرایی VPBank، تأکید کرد: «با نتایج به‌دست‌آمده در نیمه اول سال و محیطی که هم چالش‌برانگیز و هم پر از فرصت است، ما تمام زمینه‌ها را برای دستیابی به برنامه‌ای که در مجمع عمومی سهامداران به آن متعهد شده بودیم، داریم.»

جی پی بانک در ماه ژوئن سود کسب کرد

در کنار نتایج مثبت تجاری، هیئت مدیره VPBank پیشرفت بازسازی GPBank را به‌روزرسانی کرده است. لو تی تائو، معاون مدیر کل دائمی، گفت که بلافاصله پس از دریافت انتقال در اواسط ژانویه 2025، VPBank اولین گام‌ها را برای تعیین نقشه راه برای بازسازی جامع GPBank اجرا کرده است.

به طور خاص، در 6 ماه گذشته، GPBank تبدیل مدل عملیاتی خود را تکمیل کرده، مدل منابع انسانی خود را بازآرایی کرده و نیروی فروش، که سیستمی متشکل از 79 شعبه است، و نیروی اداری با وظایفی مانند تأیید اعتبار، امور مالی و حسابداری و منابع انسانی را از هم جدا کرده است.

خانم تائو تأکید کرد: «ما نه تنها پایه و اساس را بنا نهادیم، بلکه بلافاصله طرح کسب‌وکار را به تیم فروش واگذار کردیم. طرح اولیه به طور متوسط ساخته شد، اما تنها در عرض ۵ ماه، GPBank کاملاً مثبت تغییر کرده است.»

به طور خاص، مقیاس بسیج سرمایه 20 درصد افزایش یافت، اعتبار اصلی 3 درصد افزایش یافت، به موازات فعالیت‌های خرید بدهی از VPBank. نکته قابل توجه این است که پس از سال‌های دشوار بسیار، در ژوئن 2025، GPBank سود مثبت را ثبت کرد که نقطه عطفی مهم در فرآیند تجدید ساختار بود. VPBank برای کل سال 2025، سود قبل از کسر مالیات حدود 500 میلیارد VND را برای GPBank هدف قرار داد.

خانم تائو، علاوه بر اطلاعات مالی مثبت، چشم‌انداز بلندمدت VPBank برای GPBank را نیز به‌روزرسانی کرد. معاون مدیر کل دائمی VPBank گفت: «هنگام شرکت در انتقال اجباری، اولین هدف ما ایجاد یک برنامه عملیاتی برای جبران زیان‌های انباشته بود. اما هدف بزرگتر تبدیل GPBank به یک بانک مدرن با اعتبار در بازار است و ماموریت جداگانه‌ای برای GPBank تعیین کرده است.»

خانم تائو گفت که GPBank با مشاوران برجسته همکاری کرده و تدوین یک استراتژی تجاری را به همراه استراتژی‌هایی در زمینه فناوری، داده‌ها و غیره به پایان رسانده است. در سه ماهه سوم سال 2025، این بانک استراتژی و تصویر برند جدیدی را اعلام خواهد کرد.

منبع: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html