یک بخش در خان، آموزش استفاده از سیستم مدیریت OKR/KPI را برگزار می‌کند.

در تاریخ 30 مه، کمیته مردمی کمون آن خان، یک کنفرانس آموزشی برای راهنمایی در مورد استفاده از سیستم مدیریت عملکرد وظیفه و ارزیابی کادر، مرتبط با اندازه‌گیری عملکرد کاری با استفاده از روش OKR/KPI در پلتفرم HanoiWork، برای مقامات، کارمندان دولت و کارمندان برگزار کرد.

نایب رئیس کمیته مردمی کمون An Kánh، Bùi Thu Hương، در کنفرانس سخنرانی می کند. عکس: AK

بویی تو هونگ، نایب رئیس کمیته مردمی کمون آن خان، در سخنان افتتاحیه خود تأکید کرد که این کنفرانس آموزشی به مقامات، کارمندان دولت و کارگران کمک می‌کند تا با سیستم هانوی‌ورک (HanoiWork) به شیوه‌ای سیستماتیک و مؤثر آشنا شده و به طور ماهرانه از آن استفاده کنند. این امر باعث نظم در مدیریت و اجرای وظایف، تضمین ثبات و خدمت‌رسانی مؤثر به نیازهای رهبری و مدیریت محلی خواهد شد.

خانم بویی تو هونگ تأیید کرد که مدیریت کار بر اساس مدل OKR/KPI ابزاری مهم برای سنجش نتایج و تعریف واضح مسئولیت‌های هر تیم و فرد است. این سیستم به شدت از رهبران در دیجیتالی کردن فرآیندهای واگذاری کار، بررسی، نظارت و ارزیابی کارکنان بر اساس نتایج خروجی شفاف و در دسترس عموم پشتیبانی می‌کند.

اجرای سیستم HanoiWork نه تنها مهارت‌های کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال نیروی کار را افزایش می‌دهد، بلکه هر فرد را برای بهبود حس مسئولیت‌پذیری خود نیز ترغیب می‌کند. این یک گام عملی در جهت ایجاد یک اداره مدرن و حرفه‌ای است که الزامات اصلاحات اداری و توسعه دولت دیجیتال در سطح محلی را برآورده می‌کند.

نمایندگان با دقت به توضیحات ارائه دهنده در مورد ویژگی‌های برجسته سیستم HanoiWork گوش فرا دادند. عکس: AK

ارائه دهنده بسیاری از ویژگی‌های برجسته سیستم HanoiWork را معرفی کرد، مانند: مدیریت برنامه‌ها و گروه‌های کاری؛ تخصیص وظایف با استفاده از مدل OKR/KPI؛ مدیریت وظایف منظم و موردی؛ گزارش‌دهی خودکار با استفاده از هوش مصنوعی؛ امتیازدهی ماهانه KPI؛ و ایجاد یک فضای مدیریت هدف آنلاین و نمودار سازماندهی وظایف. شرکت‌کنندگان در مورد جنبه‌های کلیدی مدیریت هدف با استفاده از OKR/KPI؛ فرآیند تعیین اهداف و شاخص‌های عملکرد؛ و نحوه تخصیص وظایف، پیگیری پیشرفت و ارزیابی عملکرد وظایف در سیستم HanoiWork راهنمایی شدند.

نایب رئیس کمیته مردمی کمون آن خان، بویی تو هونگ، از سازمان‌ها و واحدها درخواست کرد که به هماهنگی نزدیک خود ادامه دهند و سیستم هانوی ورک را به شیوه‌ای هماهنگ، یکپارچه و مؤثر اجرا کنند و آن را با مدیریت وظایف و ارزیابی عملکرد کار مرتبط سازند؛ چرا که این امر یک وظیفه کلیدی در اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و بهبود کیفیت کارکنان در دوره فعلی است.

منبع: https://hanoimoi.vn/xa-an-khanh-tap-huan-su-dung-he-thong-quan-tri-thuc-okr-kpi-976344.html