
هدف این کنفرانس، تجهیز شرکتکنندگان به دانش و مهارتهای لازم در استفاده از سیستمهای مدیریت کار دیجیتال، کمک به بهبود مدیریت، عملیات و اجرای وظایف در سطح پایه است. این همچنین اجرای ملموس قطعنامه شماره 57-NQ/TW دفتر سیاسی و طرح شماره 71-KH/TU کمیته دائمی کمیته حزب شهر در مورد اصلاح ارزیابی و طبقهبندی کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران با استفاده از روش OKR/KPI برای دوره 2026-2030 است.
به گفته نگوین تان هونگ، نایب رئیس کمیته مردمی کمون توآن آن، راهاندازی سیستم مدیریت اجرای وظایف و ارزیابی مقامات، یک کار مهم است که به نوآوری در روشهای مدیریتی و اداری به سمت مسیری مدرن، شفاف و کارآمد کمک میکند. از طریق این پلتفرم دیجیتال، وظایف محوله به طور منظم نظارت و ارزیابی میشوند و به بهبود کیفیت خدمات عمومی و خدمترسانی بهتر به مردم کمک میکنند.
در طول جلسه آموزشی، ارائه دهنده ویژگیهای اصلی HanoiWork، مانند تخصیص وظایف با استفاده از مدل OKR/KPI، مدیریت وظایف، ردیابی پیشرفت، امتیازدهی KPI و گزارشدهی خودکار با استفاده از هوش مصنوعی (AI) را معرفی کرد.

شرکتکنندگان در مورد جنبههای کلیدی مدیریت هدف با استفاده از OKR/KPI؛ فرآیند تعیین اهداف و شاخصهای عملکرد؛ و نحوه تخصیص وظایف، نظارت بر پیشرفت و ارزیابی عملکرد کار در سیستم، راهنمایی شدند. محتوا به شیوهای عملی و مرتبط با موقعیتهای خاص پیشآمده در طول پیادهسازی در مرکز ارائه شد.
در این کنفرانس، نمایندگان به تبادل نظر پرداختند، مستقیماً روی سیستم تمرین کردند و به سوالاتشان در مورد مسائل مربوط به استفاده از سیستم پاسخ داده شد.
پیادهسازی سیستم OKR/KPI در پلتفرم HanoiWork به استانداردسازی ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس نتایج خروجی کمک میکند و شفافیت در اجرای وظایف را تضمین میکند. در عین حال، این سیستم همچنین راهکاری برای ارتقای تحول دیجیتال و ایجاد یک مدیریت محلی مدرن، حرفهای و کارآمد است.
منبع: https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html







نظر (0)