کمون دا باک، دولت محلی دو سطحی را برای خدمت به مردم مستقر می‌کند

پس از ادغام، کمون دا باک، تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه اصلی برای ایجاد یک مدل دولت محلی دو سطحی ساده، مؤثر و کارآمد، با بالاترین هدف خدمت به مردم و مشاغل، در نظر گرفته است.

کمون دا باک بر اساس ادغام شهر قدیمی دا باک و کمون‌های هین لونگ، توآن سون و تو لی، با مساحت طبیعی کلی ۱۳۶۷۹.۸۵ هکتار و جمعیتی بالغ بر ۱۹۰۰۰ نفر تشکیل شد. پیش از ادغام، دا باک قدیمی در به‌کارگیری فناوری اطلاعات در هدایت و اجرای وظایف غلبه بر بلایای طبیعی و توسعه اجتماعی- اقتصادی پیشگام بود. کمون جدید دا باک با ترویج «سنت» پیشگامی در فناوری، تحول دیجیتال را به عنوان یکی از پیشرفت‌های استراتژیک شناسایی کرد که به صرفه‌جویی در هزینه‌ها و منابع کمک می‌کند، سیاست‌ها و راه‌حل‌ها را به سرعت به مردم می‌رساند و در عین حال به سرعت کار غلبه بر بلایای طبیعی را هدایت می‌کند و توسعه اجتماعی-اقتصادی را ارتقا می‌دهد.

مرکز خدمات اداری کمون دا باک، مراحل اداری را برای مردم انجام می‌دهد.

پس از قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی ، کمون تمرکز توسعه تحول دیجیتال را مشخص کرده است. در آینده نزدیک، بر زیرساخت‌های دیجیتال تمرکز خواهد کرد و شرایطی را برای واحدهای مخابراتی جهت نوسازی و ارتقاء زیرساخت‌ها ایجاد خواهد کرد و عملیات روان شبکه را تضمین خواهد کرد. در عین حال، در حال توسعه شهروندان دیجیتال است که با آوردن دیجیتالی شدن به مدارس و اجرای گسترده برنامه‌های آموزش دیجیتال برای همه مردم آغاز می‌شود.

ادغام و تأسیس کمون‌های جدید در مقیاس بزرگ، نیازمند سازماندهی مجدد یک دستگاه دولتی کارآمد و مؤثر است. تمرکز بر ترویج اصلاحات اداری و در نظر گرفتن مردم به عنوان مرکز خدمات است. مرکز خدمات مدیریت عمومی کمون دا باک از اول ژوئیه ۲۰۲۵ فعالیت خود را آغاز کرده است. تاکنون، این مرکز عملیات منظمی را حفظ کرده و به طور جدی ارسال عمومی رویه‌های اداری (TTHC) را به اشکال مختلف مانند نسخه‌های کاغذی، کدهای QR و در صفحه اطلاعات الکترونیکی کمون اجرا کرده و شفافیت و راحتی را تضمین می‌کند. کار دریافت و رسیدگی به سوابق اداری به طور جدی در محیط الکترونیکی اجرا می‌شود.

از اول ژوئیه تا ۲۳ سپتامبر، این مرکز ۳۱۰۷ درخواست دریافت کرد که از این تعداد، ۳۰۹۰ درخواست به صورت آنلاین ارسال شده بود که ۹۹.۴۵٪ را تشکیل می‌دهد. نکته قابل توجه این است که ۱۰۰٪ درخواست‌ها در مهلت مقرر یا قبل از آن پردازش شدند. به طور خاص، ۲۶۰۸ درخواست قبل از مهلت مقرر بازگردانده شدند که ۸۸.۵۳٪ را تشکیل می‌دهند و ۳۳۸ درخواست به موقع بازگردانده شدند. از مجموع ۴۱۲ رویه اداری تحت صلاحیت کمون، ۱۴۷ رویه به طور کامل بررسی شدند.

مرکز خدمات مدیریت عمومی کمون همچنین به مشاوره، بررسی و بازسازی رویه‌های اداری، دیجیتالی کردن سوابق و حل و فصل نتایج پرداخته و پیشرفت و الزامات را تضمین کرده است. اکثر مردم هنگام مراجعه برای حل و فصل رویه‌های اداری در کمون احساس رضایت می‌کنند.

خانم بویی تی هونگ در دهکده نگو اظهار داشت: وقتی برای ثبت نام ازدواج مراجعه کرد، کارکنان با اشتیاق او را راهنمایی کردند، هر مرحله را به روشنی توضیح دادند، مدارک به سرعت و به موقع دریافت و پردازش شدند. دولت کمون به طور فزاینده‌ای دوستانه، حرفه‌ای و واقعاً برای مردم است.

مقامات کمون دا باک از مردم در جستجوی رویه‌های اداری حمایت می‌کنند.

برای اجرای مدل جدید، کمون همچنان به تنظیم و بازآرایی ساختار سازمانی و کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان دولتی بر اساس ظرفیت، نقاط قوت و موقعیت‌های شغلی آنها ادامه می‌دهد. در عین حال، با قاطعیت سیاست‌های مربوط به موارد تعدیل نیرو و استعفا پس از ادغام را حل و فصل می‌کند؛ اصلاحات خدمات عمومی را ترویج می‌دهد، نظم و انضباط اداری را تقویت می‌کند و با رفتارهای منفی و آزاردهنده به شدت برخورد می‌کند.

ایجاد یک دولت دیجیتال و یک دولت خدماتی، به معنای ایجاد شتاب برای توسعه اجتماعی-اقتصادی است. علیرغم مشکلات یک کمون تازه ادغام شده، وضعیت اجتماعی-اقتصادی در 9 ماه اول سال 2025 در دا باک، سیگنال‌های مثبتی را ثبت کرده است. نرخ رشد ارزش تولید 7 درصد تخمین زده می‌شود. این رشد از کشاورزی، جنگلداری، شیلات و تولید صنعتی، ساخت و ساز؛ به ویژه رشد قوی خدمات، گردشگری ، به ویژه مدل گردشگری جامعه که تعداد زیادی از گردشگران را جذب می‌کند، ناشی می‌شود.

این کمون بر هدایت پاکسازی محل پروژه‌های مهمی مانند: پروژه بزرگراه هوا بین - موک چائو، مسیر هیِن لونگ - تین فونگ و مسیر شهر دا باک به تان سون تمرکز دارد و فرصت‌هایی را برای جذب سرمایه‌گذاری برای توسعه اجتماعی-اقتصادی فراهم می‌کند.

کمون دا باک ۴ پیشرفت استراتژیک را شناسایی کرده است. به طور خاص، این کمون همچنان به ترویج تحول دیجیتال جامع مرتبط با توسعه اقتصادی سبز، کشاورزی اکولوژیکی و گردشگری اجتماعی ادامه می‌دهد و محصولات OCOP معمولی را تولید می‌کند. این کمون بر بهره‌برداری مؤثر از مزایای منطقه دریاچه رودخانه دا و فرهنگ‌های قومی تمرکز دارد و معیشت پایدار را برای مردم ایجاد می‌کند.

تا سال ۲۰۳۰، این کمون تلاش می‌کند تا درآمد بودجه را به طور متوسط ​​۱۰ درصد در سال افزایش دهد، به طوری که کل سرمایه گذاری اجتماعی به ۱۴۰۰ میلیارد دونگ ویتنام برسد و ۱۵۰ شرکت در این منطقه فعالیت کنند. دا باک با به ارث بردن رهبری در فناوری و عزم راسخ برای ایجاد یک مدل دولت محلی دو سطحی ساده و شفاف، با استفاده از تحول دیجیتال به عنوان یک اهرم، قصد دارد یک دستگاه دولتی مؤثر و کارآمد برای خدمت رسانی بهتر به نیازهای مردم و مشاغل ایجاد کند.

لو چانگ

منبع: https://baophutho.vn/xa-da-bac-trien-khai-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-phuc-vu-nhan-dan-242006.htm