Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تدوین سیاست‌هایی برای ایجاد روحیه «ملت خلاق استارتاپی»

در چارچوب مجمع «آینده علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی» که در تاریخ ۲۹ آگوست برگزار شد، جلسه دوم با موضوع «نوآوری: ملت نوآور استارتاپی و سیستم نوآوری» توجه ویژه‌ای را به خود جلب کرد و بر بحث در مورد چشم‌انداز، سیاست‌ها و راه‌حل‌ها برای ایجاد یک اکوسیستم استارتاپی قوی و نوآورانه که به تحقق آرمان توسعه ملی در عصر جدید کمک می‌کند، تمرکز داشت.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ29/08/2025

آقای فام هونگ کوات - مدیر دپارتمان استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری، وزارت علوم و فناوری - در سخنرانی خود در جلسه دوم گفت: در سال‌های اخیر، ویتنام پیشرفت چشمگیری در استارت‌آپ‌ها و نوآوری داشته است. توسعه قوی فناوری دیجیتال، پلتفرم‌های دیجیتال و مدل اقتصاد اشتراکی، صنایع کاملاً جدیدی مانند پخش زنده، استریمر، KOL، KOC، گیمر، فریلنسر و ... را با اندازه بازاری بسیار فراتر از بسیاری از صنایع سنتی، ایجاد کرده است.

img

آقای فام هونگ کوات، مدیر آژانس استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری، در جلسه بحث و گفتگو سخنرانی کرد.

طبق گزارش شاخص نوآوری جهانی (GII)، در سال ۲۰۲۴، ویتنام رتبه ۴۴ از ۱۳۳ را کسب کرد که نسبت به سال ۲۰۲۳، دو رتبه ارتقا یافته است. در سال ۲۰۲۵، اکوسیستم استارتاپی در رتبه ۵۵ جهان قرار گرفت و مراکز اصلی استارتاپی آن عبارتند از: شهر هوشی مین برای اولین بار به جمع ۵ شهر برتر جنوب شرقی آسیا پیوست و هانوی و دانانگ به شدت در رتبه‌بندی جهانی افزایش یافتند. در حال حاضر، این کشور حدود ۴۰۰۰ استارتاپ نوآور، از جمله یونیکورن‌هایی مانند MoMo، Sky Mavis و بسیاری از کسب‌وکارها با ارزش بیش از ۱۰۰ میلیون دلار آمریکا، دارد که در حوزه‌های قوی مانند فین‌تک، فناوری آموزشی، تجارت الکترونیک و بلاکچین متمرکز شده‌اند.

با این حال، ویتنام برای تبدیل شدن به یک ملت خلاق استارتاپی هنوز با چالش‌های زیادی روبرو است: تعداد کارآفرینان در مقایسه با جمعیت هنوز کم است، شرکت‌های نوپای فناوری هنوز کم هستند، توانایی گسترش بین‌المللی هنوز ضعیف است؛ سرمایه‌گذاری خطرپذیر رو به کاهش است، سرمایه‌گذاری داخلی قوی نیست؛ فرهنگ نوآوری هنوز در جامعه نفوذ نکرده است، روحیه جسارت آزمایش، پذیرش ریسک و یادگیری از شکست هنوز رواج ندارد. فعالیت‌های استارتاپی هنوز پراکنده هستند، فاقد جهت‌گیری سیستماتیک هستند و پتانسیل تجاری‌سازی نتایج تحقیقات را به طور مؤثر ارتقا نداده‌اند.

در این زمینه، اداره استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های فناوری، تعدادی از وظایف کلیدی را پیشنهاد کرد، مانند: تفکر نوآورانه و گسترش فرهنگ استارت‌آپ‌های نوآورانه به کل جمعیت؛ توسعه زیرساخت‌ها و یک اکوسیستم پشتیبانی مبتنی بر فناوری دیجیتال؛ تکمیل چارچوب قانونی برای مدل‌ها، محصولات و خدمات جدید؛ پرورش ایده‌ها و استارت‌آپ‌های خلاقانه؛ توسعه بازارهای سرمایه و سرمایه‌گذاری خطرپذیر؛ پرورش و شتاب‌دهی برای ایجاد پیشرفت در صنایع ستونی اقتصاد . برخی از پیشرفت‌ها به شرح زیر مورد تأکید قرار گرفته‌اند: انتخاب تعدادی از دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی قوی برای ایجاد مراکز رشد عمیق فناوری؛ سرمایه‌گذاری و حمایت از استارت‌آپ‌های پلتفرمی در حوزه‌های استراتژیک مانند هوش مصنوعی، فناوری دیجیتال، تجارت الکترونیک، فناوری پیشرفته، اقتصاد سبز، اقتصاد چرخشی و اقتصاد دوگانه.

در راستای این آرمان، جامعه بین‌المللی تعهد قوی خود را به همکاری ابراز کرده است. آقای دارن اونگ - مدیر سیاست‌های عمومی، خدمات دیجیتال و خرده‌فروشی جهانی، شرکت آمازون - گفت که تجارت الکترونیک، رایانش ابری و خدمات دیجیتال نیروی محرکه نوآوری خواهند بود و به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​و استارتاپ‌ها کمک می‌کنند تا بازار جهانی را با هزینه کم گسترش دهند. آقای دارن اونگ توصیه کرد که ویتنام بر توسعه زیرساخت‌های دیجیتال امن، تکمیل چارچوب قانونی برای اقتصاد دیجیتال، آموزش مهارت‌های دیجیتال و منابع انسانی باکیفیت و ترویج همکاری‌های دولتی و خصوصی برای ایجاد یک اکوسیستم جامع نوآوری تمرکز کند.

img

آقای دارن اونگ در این مجمع سخنرانی کرد.

آقای جیمز تان - بنیانگذار و شریک مدیریتی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر کوئست ونچرز - با همین دیدگاه، پنج رکن اکوسیستم استارتاپی شامل: دولت، شرکت‌ها، دانشگاه‌ها، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و استارتاپ‌ها را به اشتراک گذاشت. آقای جیمز تان پیشنهاد داد که ویتنام یک شورای مشورتی بین‌المللی تأسیس کند، یک انجمن استارتاپی محلی ایجاد کند، یک صندوق سرمایه‌گذاری مختص صنعت با تأمین مالی مشترک از سوی دولت و کسب‌وکارها ایجاد کند و تجاری‌سازی تحقیقات در دانشگاه‌ها را برای تشکیل استارتاپ‌ها از دانش بومی ترویج دهد. به گفته وی، حوزه‌های بالقوه در دهه آینده هوش مصنوعی، نرم‌افزار و مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال هستند.

img

آقای جیمز تان تأیید کرد که کوئست ونچرز همچنان به اتصال استارت‌آپ‌های داخلی به بازارهای بین‌المللی ادامه می‌دهد.

آقای جیمز تان گفت: کوئست ونچرز، یکی از صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر پیشرو در آسیا، فعالیت‌های مشارکتی زیادی در ویتنام داشته و متعهد به ادامه ارتباط استارت‌آپ‌های ویتنامی با بازار بین‌المللی است.

این مجمع تأیید کرد: علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نه تنها نیروی محرکه، بلکه کوتاه‌ترین مسیر برای پیشرفت قدرتمند ویتنام نیز هستند. بر اساس ۴ قطعنامه مهم «ستون‌های چهارگانه»، با دو ستون روحیه و فرهنگ نوآوری که به همه مردم گسترش می‌یابد و علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان ستون‌ها، ویتنام قاطعانه قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ در شاخص نوآوری جهانی رتبه ۴۰ و از نظر اکوسیستم استارتاپی خلاق، رتبه ۴۵ جهان را با ۱۰،۰۰۰ استارتاپ و جذب ۳ میلیارد دلار سرمایه خطرپذیر کسب کند. در تلاش برای سال ۲۰۴۵، «هر ۱۰ نفر یک استارتاپ، هر ۲۰ نفر یک کسب و کار و هر ۵۰۰۰ نفر یک استارتاپ خلاق خواهند داشت» که به تحقق هدف ویتنامی قوی، مرفه و شاد کمک می‌کند. مرکز ارتباطات علم و فناوری

مرکز ارتباطات علم و فناوری

منبع: https://mst.gov.vn/xay-dung-chinh-sach-de-kien-tao-tinh-than-quoc-gia-khoi-nghiep-sang-tao-197250829121830459.htm


نظر (0)

No data
No data

در همان دسته‌بندی

شهر هوشی مین: خیابان فانوس لونگ نهو هوک برای استقبال از جشنواره نیمه پاییز رنگارنگ است
حفظ روحیه جشنواره اواسط پاییز از طریق رنگ‌های مجسمه‌ها
تنها روستای ویتنام را در بین ۵۰ روستای زیبای جهان کشف کنید
چرا فانوس‌های پرچم قرمز با ستاره‌های زرد امسال محبوب هستند؟

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

No videos available

اخبار

نظام سیاسی

محلی

محصول