FINC+ 2025 và hành trình nâng cao năng lực startup trẻ

ĐNO - Chương trình Ươm tạo Tương tác FINC+ 2025 do Vườn ươm Doanh nghiệp Đà Nẵng (DNES) vận hành dưới sự tài trợ của Sở Khoa học và Công nghệ thành phố, được xem điểm tựa để các nhóm dự án khởi nghiệp bước ra khỏi giai đoạn ý tưởng, tiến tới mô hình kinh doanh rõ ràng, tiếp cận thị trường và nhà đầu tư.

Các dự án tiền ươm tạo đã trải qua quá trình nâng cao năng lực khởi nghiệp bài bản từ FINC+ 2025. Ảnh: PHAN VINH

Cụ thể hóa ý tưởng

Với anh Nguyễn Việt Hoàng (sinh viên Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng), nhà sáng lập 2 dự án DaNa Green và Green-STORM, hành trình đến với FINC+ giống như bước chuyển từ suy nghĩ sang hành động.

Xuất phát điểm của DaNa Green là nhận thấy lượng rác tái chế trong khu dân cư bị bỏ lẫn, chi phí phân loại cao và dễ gây thất thoát tài nguyên. Từ đó, nhóm phát triển hệ thống thu gom tái chế thông minh, ứng dụng AI và IoT để nhận diện, phân loại rác, tối ưu quy trình thu gom.

Cơ chế "trò chơi hóa" được tích hợp vào sản phẩm giúp người dân tích điểm đổi quà, tạo thói quen phân loại rác ngay tại nguồn thay vì vận động theo phong trào rồi nhanh chóng nguội đi. Mô hình hướng đến hệ sinh thái khép kín giữa hộ dân - đơn vị thu gom - doanh nghiệp tái chế và chính quyền đô thị.

Song song, Green-STORM có "sứ mệnh" tự động hóa đóng bầu ươm giống cho nông nghiệp. Thay cho thao tác thủ công tốn sức, sản phẩm cho phép máy vận hành đạt năng suất khoảng 7.000 bầu/giờ, giảm đến 80% nhân công và rút ngắn thời gian xử lý tại vườn ươm.

Không phải công nghệ cao theo kiểu phức tạp, Green-STORM hướng tới nhóm khách hàng vừa và nhỏ với tiêu chí "giá phù hợp - dễ vận hành - bền - tiết kiệm nhân lực".

[VIDEO] - Anh Nguyễn Việt Hoàng, nhà sáng lập 2 dự án Green-STORM và DANA Green chia sẻ về giá trị đạt được khi tham gia FINC+ 2025:

"Trên lớp, chúng tôi được học về khởi nghiệp, nhưng ra thực tế mới thấy khoảng cách giữa ý tưởng và sản phẩm thương mại rất lớn. Ở FINC+, mỗi dự án có mentor đồng hành sát sao, được học cách khảo sát, kiểm chứng thị trường, thiết kế prototype và trình bày kế hoạch trước nhà đầu tư. Chúng tôi học được cách đi từng bước, không ôm đồm mà làm rõ vấn đề trước khi nói đến chuyện kêu gọi vốn", anh Hoàng chia sẻ.

Nhờ chương trình, DaNa Green đạt thỏa thuận hợp tác với Công ty TNHH Tái chế cà phê Lộc Nhân (Thành phố Hồ Chí Minh) ở mảng thu gom bã cà phê, loại rác thải đặc thù đang tăng nhanh theo đà mở rộng thị trường F&B. Hai bên đang làm việc trên bản thiết kế quy trình và hướng đến hợp tác dài hạn.

Sản phẩm của dự án Trà ươi bay được hoàn thiện sau khi tham gia FINC+ 2025. Ảnh: PHAN VINH

Dự án DaNa Green và Green-STORM là hai trong tổng số 35 dự án, nhóm dự án được tiếp cận không gian ươm tạo - tiền ươm tạo của FINC+ 2025.

Theo bà Đoàn Thị Xuân Trang, Phó Giám đốc DNES, 100% dự án đã hoàn thành sản phẩm mẫu (prototype), mô hình thử nghiệm hoặc bản vẽ kỹ thuật. Các nhóm tiến hành khảo sát tối thiểu 30 khách hàng tiềm năng, nắm rõ nhu cầu thị trường; có dự án đã có khách hàng thanh toán thật sự như Ontab, Bestlist.AI.

22 dự án tham gia các cuộc thi khởi nghiệp và có 18 dự án đoạt giải, như: SURF 2025, Startup Runway, VietFuture Awards, The Next Wave of Startups 2025, InTE 2025… Nhiều dự án bước đầu cho thấy khả năng cạnh tranh và bản lĩnh trình bày trước hội đồng xét chọn.

Cơ hội rộng mở

Khối dự án thuộc chương trình ươm tạo FINC+ bao gồm Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride và Nhân Tâm Coop, nhóm đã có sản phẩm ở mức tối thiểu và bắt đầu thử nghiệm thương mại. Lộ trình kéo dài 4 tháng, kết hợp trực tuyến - trực tiếp, cho phép nhóm sáng lập hiểu thị trường, hoàn thiện mô hình tài chính, chiến lược giá, thiết kế sản phẩm MVP và tiếp cận tập người dùng đầu tiên.

Bên cạnh đó, các startup được tư vấn 1-1 từ chuyên gia chuyên ngành, với hơn 30 buổi mentoring trong một chu kỳ, cùng 6 chuyên gia tham gia đào tạo về thuế, marketing, pitching và gọi vốn.

Sở Khoa học và Công nghệ hỗ trợ 20 triệu đồng/dự án, Quỹ FUNDGO hỗ trợ thêm 10 triệu đồng. Đây là con số không lớn nhưng có ý nghĩa rất thực tế đối với startup ở giai đoạn ban đầu, nhất là dự án công nghệ phần mềm hoặc sản phẩm mẫu.

Kết quả ghi nhận cho thấy, 100% dự án hoàn thiện MVP, xác định nhóm khách hàng đầu tiên và tạo doanh thu thử nghiệm. Sau chương trình, có 4 dự án đã thành lập doanh nghiệp, 1 dự án thành lập hợp tác xã (Trà ươi bay).

Có những dự án hướng tới thị trường quốc tế. Trong đó, Enfue có mặt tại 10 quốc gia; Skoolib có hơn 3.000 người dùng/tháng tại hơn 100 quốc gia. Ngoài ra, Vietro Care đã gọi vốn thành công, cho thấy khả năng thương mại hóa rõ nét.

Ông Nguyễn Viết Toàn, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng phát biểu tại chương trình tổng kết FINC+ 2025. Ảnh: PHAN VINH

Theo ông Nguyễn Viết Toàn, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng, các dự án đã trưởng thành hơn trong tư duy sản phẩm, biết lắng nghe phản hồi và điều chỉnh chiến lược sau một thời gian ngắn tham gia chương trình FINC+.

Sự xuất hiện của những dự án như DaNa Green, Green-STORM, Vietro Care hay Enfue cho thấy một thế hệ startup từ ý tưởng đã biết đo lường thị trường, xây sản phẩm mẫu, tiếp cận khách hàng và gọi vốn.

"Các quỹ đầu tư thường ưu tiên dự án thể hiện được lợi thế cạnh tranh rõ ràng, tốc độ tăng trưởng tiềm năng và khả năng mở rộng thị trường. Startup cần nâng năng lực quản trị, phát triển công nghệ lõi và chứng minh doanh thu sớm.

Khi Đà Nẵng đẩy mạnh thu hút công nghệ cao, cơ hội dành cho các dự án bản địa sẽ rộng mở, miễn là họ đủ bản lĩnh để xuất hiện trước quỹ đầu tư với sự tự tin của người làm thật", ông Toàn nói.

Nguồn: https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html