15 ans de construction d'un empire d'un billion de dollars par le PDG Tim Cook.

Arrivé à la tête d'Apple dans l'ombre de Steve Jobs, le PDG Tim Cook a mené l'entreprise au sommet en termes de taille et de rentabilité, mais a également suscité de nombreux débats quant à sa capacité à innover à l'ère de l'IA.

Vision Pro, un nouveau casque de réalité mixte lancé par Apple en juin 2023 - Photo : APPLE

D'après le New York Times , le 21 avril, Tim Cook, PDG d'Apple, a annoncé sa démission après près de 15 ans à la tête de l'entreprise technologique la plus valorisée au monde . Il occupera ensuite le poste de président exécutif.

Lorsqu'il a pris la direction d'Apple en 2011, Tim Cook a dû relever l'un des défis de succession les plus difficiles de l'histoire moderne des affaires : succéder à Steve Jobs, le fondateur qui avait façonné toute une industrie.

Au lieu de simplement copier son prédécesseur ou de changer trop rapidement, Cook a choisi de standardiser et de développer les valeurs existantes, transformant ainsi l'héritage en un système d'exploitation durable.

Un empire de 4 000 milliards de dollars

Selon CNN, un mois seulement après sa prise de fonctions, Tim Cook a lancé l'iPhone 4S. Depuis, Apple n'a cessé d'élargir sa gamme de produits à travers plusieurs générations d'iPhones, d'iPads, de Macs et de MacBooks.

Il a également supervisé le lancement de nouvelles gammes de matériel telles que l'Apple Watch et les AirPods, et a été le fer de lance de la transition des puces Intel vers des puces conçues sur mesure.

Cependant, sa plus grande contribution ne réside pas dans le matériel, mais dans l'essor du secteur des services. Sous sa direction, Apple n'est plus seulement un fabricant d'appareils, mais est devenu un écosystème de services diversifié.

Au cours des cinq premières années de son mandat seulement, des plateformes comme iCloud, Apple Music et Apple Podcasts ont généré des revenus considérables.

Apple a ensuite continué à se développer avec Apple TV+, Apple Arcade, Apple Fitness+ et des formules d'abonnement groupées, contribuant ainsi à une croissance régulière et à une réduction de la dépendance à l'égard de l'iPhone.

« Il a maintenu la "machine iPhone" tout en résolvant le problème de la croissance grâce à des percées dans le secteur des services », a commenté Mike Bailey, directeur de recherche chez FBB Capital Partners.

Au-delà des enjeux commerciaux, Tim Cook a transformé l'image d'Apple grâce à son engagement en faveur de l'environnement et de la protection de la vie privée. L'entreprise a réduit ses émissions de carbone de plus de 60 % par rapport à 2015, tout en faisant de la protection des données des utilisateurs un principe fondamental.

Sous sa direction, la capitalisation boursière d'Apple est passée d'environ 350 milliards de dollars à 4 000 milliards de dollars ; le chiffre d'affaires annuel a presque quadruplé, atteignant plus de 416 milliards de dollars au cours de l'exercice 2025.

Apple est actuellement présente dans plus de 200 pays et territoires, exploite plus de 500 magasins et compte plus de 2,5 milliards d'appareils actifs.

Selon le magazine Forbes , si l'iPhone de Steve Jobs a été une révolution, alors Apple sous la direction de Cook est un chef-d'œuvre de commercialisation.

Étapes infructueuses

M. Cook prend la parole lors d'une réunion de l'American Technology Council à la Maison-Blanche en juin 2017 - Photo : AP

Selon The Guardian , la plupart des produits emblématiques d'Apple ont été conçus durant l'ère Steve Jobs – le mandat de Cook est considéré comme dépourvu d'innovations révolutionnaires.

Plusieurs projets matériels n'ont pas répondu aux attentes : les lunettes de réalité mixte Vision Pro coûtaient 3 500 $, le projet de voiture autonome a été annulé après avoir dépensé environ 10 milliards de dollars, et le projet de téléphone pliable s'est heurté à des obstacles techniques.

Apple a également été critiquée pour son retard dans la course aux technologies d'IA génératives – un domaine dans lequel les actionnaires ont réclamé à plusieurs reprises des investissements plus importants.

Bien qu'Apple ait rapproché l'IA du grand public grâce à l'assistant virtuel Siri depuis 2011, la société n'a pas encore créé de produit révolutionnaire dans ce domaine, tandis que des concurrents comme ChatGPT ont attiré des centaines de millions d'utilisateurs.

Plus tôt cette année, Apple a dû signer un accord avec Google pour intégrer Gemini afin d'améliorer Siri.

Cook a également créé une chaîne d'approvisionnement internationale complexe, tirant parti de la main-d'œuvre bon marché et des capacités de production supérieures des usines chinoises.

Toutefois, cette dépendance oblige Apple à adapter constamment sa stratégie dans un contexte de tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine – un point faible pour l'entreprise.

Cook a atténué les risques en délocalisant une partie de la production d'iPhone en Inde et en obtenant plusieurs exemptions tarifaires après s'être engagé dans d'importants investissements aux États-Unis.

XUAN THAO

Source : https://tuoitre.vn/15-nam-xay-dung-de-che-nghin-ti-cua-ceo-tim-cook-20260421131947209.htm