Trois piliers pour que les entreprises puissent tirer parti de l'indice FTA pour accélérer leur croissance | Journal de l'industrie et du commerce

Le président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement a partagé ses réflexions sur le rôle de l'indice FTA et les trois piliers d'action que les entreprises doivent adopter.

- Comment voyez-vous la naissance de l’indice ALE dans le contexte où le Vietnam a signé et mis en œuvre de nombreux ALE de nouvelle génération, en particulier pour une industrie à fort chiffre d’affaires à l’exportation comme le textile et l’habillement ?

M. Vu Duc Giang : Je pense que l’indice FTA est un indice révolutionnaire et stratégique.

Premièrement, si nous continuons à agir comme avant sans créer d'indices comme l'indice FTA, ou si les pays importateurs imposent des exigences obligatoires pour cet indice que nous n'avons pas ou ne pouvons pas respecter, les entreprises vietnamiennes seront considérées comme exclues du jeu mondial. C'est le premier point que je souhaite souligner.

Deuxièmement, ces indicateurs ont favorisé et continuent de promouvoir la capacité d'adaptation des entreprises vietnamiennes. Seule cette adaptation permettra d'assurer des conditions de concurrence équitables, la stabilité et une position dominante sur le marché mondial.

Troisièmement, cela découle des solutions mises en œuvre. Nous avons actuellement signé 17 accords de libre-échange, et nous pourrions en signer d'autres à l'avenir, pour atteindre potentiellement 22.

Dans tous ces accords de libre-échange, les pays importateurs ont des exigences spécifiques en matière d'indices applicables aux producteurs et aux pays exportateurs souhaitant participer à leur marché mondial. Chaque pays importateur aura ses propres normes.

Par conséquent, l’indice FTA continuera de promouvoir l’adaptabilité des entreprises : celles-ci doivent investir dans les personnes, dans les équipements technologiques, dans les infrastructures et, surtout, investir pour atteindre les indicateurs de transparence.

La transparence nous donnera un véritable élan pour accéder au marché mondial en général, et au marché de l’UE en particulier – un marché avec des exigences élevées et des normes strictes.

C’est l’objectif auquel, selon moi, l’industrie textile vietnamienne en particulier et les secteurs de production industrielle de notre pays en général doivent adhérer.

Nous devons créer un système de solutions pour favoriser la capacité d'adaptation. Seule l'adaptation permettra aux entreprises de développer un marché stable et d'évoluer vers un développement durable à long terme.

- Avec une industrie couvrant de nombreuses localités comme le textile, comment l'indice FTA aide-t-il les entreprises à choisir des emplacements d'investissement et à étendre la production en fonction des avantages de l'intégration ?

M. Vu Duc Giang : Je pense que cet indice comporte trois facteurs qui affectent le monde des affaires.

Premièrement, il favorise l'équité et, surtout, une répartition équitable entre les entreprises et les différentes localités. Cet indice n'est pas spécifique à une entreprise ou à une région, mais exige que toutes les régions s'y conforment afin d'assurer un développement stable du marché à l'échelle mondiale.

Deuxièmement, il s'agit de créer une solution pour former nos ressources à respecter et à exploiter cet indice. Sans ressources, communication, formation et accompagnement pour permettre à nos collaborateurs, à nos outils et à nos administrateurs d'entreprise de comprendre cet indice, nous serons exclus du jeu mondial. Le personnel est donc un facteur clé.

Troisièmement, pour les PME, la leçon à tirer est que nous devons nous adapter et analyser ces indicateurs. Cet indicateur ne concerne donc pas uniquement les grandes entreprises, mais aussi les PME.

Il faut donc créer une chaîne de valeur à partir de laquelle les grandes entreprises partageront avec les petites entreprises et les grandes entreprises elles-mêmes créeront également des ressources et des conditions pour aider les petites et moyennes entreprises à s'adapter, en particulier les entreprises dans les zones reculées.

Car si un domaine ou une industrie se concentre uniquement sur quelques grandes, moyennes et petites entreprises sans la participation des plus petites entreprises, alors cette industrie ne peut pas être qualifiée de complète, ni exhaustive pour une industrie.

Un indice a été créé pour créer une force motrice, et cette force motrice se propage à l'ensemble de la société. Il ne s'agit pas ici de la conscience d'une entreprise, mais de la conscience de la société tout entière. Chaque maillon est en effet lié à une gamme de produits, une chaîne de production de matières premières et une chaîne d'approvisionnement distinctes.

L’industrie textile vietnamienne ne peut pas tout faire, mais elle est liée à de nombreuses industries : industrie de production de matières premières, industrie de production d’emballages, industrie de production d’accessoires, industrie de production d’électricité et industrie de production d’eau… Toutes ces industries doivent avoir des liens entre elles.

Il faut donc communiquer et diffuser la conscience la plus complète possible de la société, des entreprises, des citoyens, de l'appareil de gestion, des collectivités locales et de la gestion de l'État, qui doivent être synchrones.

Ce n'est qu'à cette condition qu'un pays en développement comme le Vietnam pourra occuper une place mondiale dans une vision d'intégration mondiale. Ce n'est qu'à cette condition que nous pourrons réussir dans tous les domaines.

- Quel message souhaitez-vous envoyer aux entreprises du textile et de l’habillement pour qu’elles adoptent une approche proactive et utilisent l’indice FTA comme un outil stratégique indispensable ?

M. Vu Duc Giang : L’indice FTA est un outil. Je tiens à préciser qu’il s’agit d’un outil stratégique qui promeut une vision à long terme pour les entreprises.

Pour les entreprises, il y a 3 choses – ou en d’autres termes, 3 piliers – qui doivent être réalisés pour pouvoir aborder et exploiter efficacement cet indice.

Le premier pilier est de bien comprendre ce qu'est l'indice FTA. Pour ce faire, les agences de gestion de l'État et les médias doivent communiquer régulièrement. Nous devons créer un canal d'information complet afin que la société, les entreprises, les travailleurs et la population soient informés.

Je pense que si une entreprise souhaite développer un produit à exporter vers un marché, elle doit clairement comprendre les indices standards de ce marché et l'indice FTA en fait partie.

Le deuxième pilier, qui me semble extrêmement important, est que tout indice a besoin d'une infrastructure pour fonctionner. Nous devons investir dans l'infrastructure réseau. Si nous n'investissons pas et ne nous contentons pas d'écouter et de laisser les choses telles quelles, cela ne résoudra rien.

La solution consiste à aborder le système réseau et à mettre en place un système de gestion complet. Le chef d'entreprise propose proactivement une solution adaptée à son activité, identifie les goulots d'étranglement, comment les éliminer et comment comprendre et appliquer correctement cet indicateur.

Troisièmement, et c'est là-dessus que j'insiste particulièrement, nous devons construire une chaîne d'actions socialisée. Les organismes publics ne peuvent pas se contenter de montrer les choses par la main. Les entreprises doivent avancer seules.

Il n’y a pas d’autre solution : les chefs d’entreprise doivent comprendre l’importance de cet indice afin de proposer leurs propres solutions adaptées au domaine et à l’industrie dans lesquels l’entreprise opère.

Nous disposons de nombreux indices, mais il nous faut déterminer lequel est le plus pertinent. Et selon moi, l'indice FTA est celui sur lequel nous devrions privilégier nos investissements.

Où investir ? Investir dans les ressources humaines, les infrastructures et la technologie. Investir dans les solutions informatiques, l'IA et la gestion numérique est essentiel.

L'indice FTA doit devenir un véritable « aliment quotidien ». Nous devons comprendre sa nature, le considérer comme faisant partie intégrante de nos activités quotidiennes, comme un repas indispensable. Ce n'est qu'alors que nous pourrons nous développer de manière stable et durable.

Mais si vous pensez simplement à « avoir un certificat » pour un index et que vous vous sentez ensuite en sécurité, alors c'est faux. Il ne faut pas penser aussi simplement.

Nous devons le communiquer constamment, le rappeler constamment et le mettre en pratique au quotidien. C'est seulement ainsi que nous pourrons garantir la stabilité de la vision stratégique de l' économie nationale.

Dans le contexte de l'expansion de la politique mondiale et de l'intégration, je crois qu'il s'agit d'un facteur important qu'il est essentiel de bien comprendre. J'insiste ici sur la nécessité pour les entreprises de bien comprendre, notamment le rôle du dirigeant.

Merci!

Interprété par : Nguyen Thao - Thanh Thao

Graphismes : Ngoc Lan

Nguyen Thao

Source : https://congthuong.vn/3-tru-cot-de-doanh-nghiep-tan-dung-fta-index-but-toc-381079.html