Le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme oriente l'ensemble des critères et l'évaluation et la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics

Le vice-ministre permanent du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, Le Hai Binh, a signé le document n° 4640/BVHTTDL-TCCB à envoyer aux agences, organisations administratives et unités de service public relevant du ministère pour guider l'ensemble des critères et l'évaluation et la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics dans les agences, organisations administratives et unités de service public relevant du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme.

En conséquence, en application de la résolution n° 03-NQ/BTV du 5 août 2025 du Comité permanent du Comité du Parti du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, des règlements, des politiques et des lois du Parti de l'État, afin de garantir que l'évaluation des fonctionnaires et des employés publics en 2025 soit réaliste, juste, transparente, en liant les résultats de l'évaluation au travail d'utilisation, de planification, de nomination, de récompense et de discipline, le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme demande aux agences, aux organisations administratives et aux unités de service public relevant du ministère de procéder à l'évaluation et à la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics.

Sur la base des critères de résultats de performance des tâches (KPI), évaluer et classer la qualité des fonctionnaires et des employés publics pour déterminer le niveau d'achèvement des tâches, servir de base à l'organisation, à l'utilisation, au traitement et à la sélection des fonctionnaires et des employés publics, contribuer à la restructuration et à l'amélioration de la qualité, constituer une équipe de fonctionnaires et d'employés publics professionnels, responsables, dynamiques et créatifs ; servir la population et les entreprises et développer le pays.

Critères généraux d'évaluation

Qualités politiques , qualités éthiques, culture de la performance du service public et sens de la discipline et de l’ordre dans la performance du service public.

Capacité professionnelle et technique requise par le poste; capacité à répondre aux exigences de l'exécution des tâches assignées; sens des responsabilités dans l'exercice des fonctions publiques; attitude de service aux personnes et aux entreprises et capacité de coordination avec les collègues.

Capacité d'innover, d'être créatif, d'oser penser, d'oser faire, d'oser assumer la responsabilité du bien commun dans l'accomplissement des devoirs publics.

Critères d'évaluation de la performance des tâches

Évaluation des résultats de performance des tâches (KPI) des fonctionnaires et des employés publics n'occupant pas de postes de direction ou de gestion : L'évaluation des résultats de performance des tâches (KPI) des fonctionnaires et des employés publics occupant des postes professionnels et techniques est effectuée sur la base d'une comparaison entre le nombre de produits terminés et le nombre attribué au cours des périodes de suivi et d'évaluation mensuelles et trimestrielles.

L'exécution des tâches résulte de la quantité, de la qualité et de la progression des produits en fonction des postes professionnels et techniques.

Évaluation des résultats de performance des tâches (KPI) pour les fonctionnaires et les employés du secteur public occupant des postes de direction et de gestion : Les tâches des fonctionnaires et des employés du secteur public occupant des postes de direction et de gestion dépendent du poste occupé, y compris les tâches directement assignées et les tâches de direction, d'exploitation, d'organisation de la mise en œuvre des tâches, de guidage, d'inspection, de supervision et de résolution de problèmes dans le cadre des fonctions et des tâches liées aux produits/travaux et aux fonctionnaires et employés du secteur public dans l'unité affectée.

Responsabilités des fonctionnaires et des employés publics

Proposer des produits/emplois correspondant aux postes, fonctions et tâches des agences et unités à inclure dans le plan de travail annuel.

Élaborer des plans de travail personnels ; mettre à jour de manière complète, rapide et honnête la mise en œuvre des tâches assignées, tenir un journal de travail pour chaque période de suivi et d’évaluation.

Responsable de l'honnêteté et de l'objectivité dans l'auto-évaluation, les statistiques sur les produits/travail et l'enregistrement du journal de performance des tâches assignées

Responsabilités et pouvoirs des chefs d'agences, d'organisations, d'unités employant des fonctionnaires, des employés publics et des chefs d'organisations de niveau départemental et équivalent

Le chef d'une agence, d'une organisation ou d'une unité employant des fonctionnaires et des employés publics a le pouvoir de surveiller, d'évaluer et de classer la qualité des fonctionnaires et des chefs adjoints de son agence, organisation ou unité, ainsi que du chef et du chef adjoint d'une organisation de niveau ministériel ou équivalent (si l'agence, l'organisation ou l'unité comporte des unités constitutives).

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  Élaboration de critères d'évaluation et de classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics

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  Formation sur l'évaluation et la classification de la qualité des fonctionnaires du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme

Le chef d'un organisme de niveau départemental ou équivalent (si l'agence, l'organisation ou l'unité comporte des unités constituantes) a le pouvoir de surveiller, d'évaluer et de classer la qualité des fonctionnaires, des employés publics et des adjoints du chef de son unité.

Le chef d'une agence, d'une organisation ou d'une unité employant des fonctionnaires ou des employés publics, ou le chef d'une organisation de niveau ministériel ou équivalent, dans le cadre de ses compétences, est responsable de :

Attribuer les tâches de manière claire, spécifique et appropriée à la capacité et au poste des fonctionnaires et des employés publics sous l’autorité de gestion afin de servir de base au suivi, à l’évaluation et à la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics.

Diriger l’élaboration d’une liste de produits/travaux communs de l’agence, de l’organisation ou de l’unité comme base de suivi et d’évaluation.

Organiser l'examen et identifier les produits/emplois en fonction de chaque groupe de postes conformément à la réglementation ; Confirmer les résultats du suivi et de l'évaluation des fonctionnaires et des employés publics conformément à l'autorité.

Traiter ou recommander en temps opportun le traitement des violations dans le processus d'évaluation, de notation et de classification des fonctionnaires et des employés publics sous gestion.

Autorité et responsabilité du chef de l'organisme gérant les fonctionnaires et les employés publics

Le chef de l'agence qui gère les fonctionnaires et les employés publics a le pouvoir de surveiller, d'évaluer et de classer la qualité du chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité qui emploie les fonctionnaires et les employés publics.

Le chef de l'organisme de gestion des fonctionnaires et des employés publics est chargé de : Orienter, encourager et inspecter la mise en œuvre du suivi, de l'évaluation et de la notation des fonctionnaires et des employés publics sous sa direction.

Résoudre les problèmes, les plaintes et les commentaires liés au suivi, à l’évaluation et à la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics dans le cadre de la gestion.

Construire des logiciels de suivi et d'évaluation des fonctionnaires et des employés publics, intégrés et synchronisés avec les logiciels de gestion documentaire des agences, organisations et unités ; assurer un stockage complet et synchronisé des données pour servir le travail d'évaluation et de classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics.

Le Département de l'organisation du personnel est chargé de guider les agences, les organisations et les unités dans la mise en œuvre du suivi, de l'évaluation et de la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics dans le cadre de la gestion, en veillant au respect des principes, de l'ordre, des procédures et des méthodes conformément aux règlements ; élaborer rapidement des règlements sur l'évaluation et la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics après la promulgation des règlements légaux sur l'évaluation des fonctionnaires et des employés publics.

Synthétiser les résultats mensuels de suivi et d'évaluation des chefs d'agences, d'organismes et d'unités pour déterminer les notes moyennes de suivi et d'évaluation par trimestre, par 6 mois et par année, et les soumettre aux dirigeants du Ministère pour décider de la classification de qualité des chefs d'agences, d'organismes et d'unités.

Les agences, organisations et unités relevant du ministère de la Construction doivent établir des critères d'évaluation des résultats de performance (KPI) des agences, organisations et unités afin de garantir qu'ils sont cohérents avec les fonctions et les tâches des agences, organisations et unités et avec le présent communiqué officiel.

Mettre en œuvre le suivi, l'évaluation et la classification de la qualité des fonctionnaires et des employés publics dans le cadre de la gestion, en veillant au respect des principes, de l'ordre, des procédures et des méthodes conformément au présent arrêté officiel.

Examiner, ajuster et mettre à jour en temps opportun le catalogue de produits/travaux ou le produit/travail standard en cas de changement de fonctions, de tâches, de charge de travail et de postes.

Source: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm