Les responsables des Highlands s'adaptent à l'ère 4.0.

Le district montagneux de Vo Nhai est confronté à des conditions de développement socio -économique défavorables en raison de son relief accidenté, de ses nombreuses montagnes rocheuses, de l'importance de sa population issue de minorités ethniques et des disparités en matière d'éducation. Pour surmonter ces difficultés et améliorer progressivement les conditions de vie matérielles et spirituelles de ses habitants, la gestion du personnel est considérée comme un facteur clé. Un journaliste du quotidien Thai Nguyen a interviewé Mme Ha Thi Bich Hong, secrétaire du Comité du Parti du district et présidente du Conseil populaire du district de Vo Nhai, à ce sujet.

La camarade Ha Thi Bich Hong, secrétaire du comité du Parti de district et présidente du conseil populaire du district de Vo Nhai, répond aux questions d'un journaliste du journal Thai Nguyen .

PV : Camarade, les cadres et leur travail ont toujours été des facteurs particulièrement importants, décisifs pour le succès de la cause révolutionnaire. Pourriez-vous évaluer le travail des cadres actuellement en cours dans le district ?

Mme Ha Thi Bich Hong : En résumé, le personnel du district est bien formé, possède des qualifications professionnelles et est capable de gérer, d’exploiter et d’exécuter efficacement les tâches qui lui sont assignées.

Actuellement, le district compte 434 fonctionnaires, dont 133 au niveau du district et 301 au niveau communal. Concernant leurs qualifications professionnelles : 43 sont titulaires d’un master (soit 32,33 %, une augmentation de 5,38 % par rapport au début du mandat) ; 90 sont titulaires d’une licence (67,67 %). Concernant leurs qualifications en sciences politiques : 52 sont titulaires d’un diplôme de niveau bac+2 ou bac+3 (39,1 %), 78 sont titulaires d’un diplôme de niveau bac+2 (58,65 %) ; et 3 n’ont suivi aucune formation (3,65 %).

Le district a constitué une équipe de jeunes cadres et fonctionnaires compétents et qualifiés, capables de succéder à l'équipe dirigeante actuelle. Parallèlement, il révise et actualise régulièrement sa planification pour les mandats 2020-2025 et 2025-2030. Les résultats de cette révision et de cette mise à jour sont les suivants : le Comité du Parti du district compte 55 membres prévus, soit un ratio de 1,41 ; 19 de ces membres sont des femmes et 9 sont des jeunes cadres de moins de 40 ans. Le Comité permanent compte 16 membres prévus, soit un ratio de 1,45 ; 5 de ces membres sont des femmes et 1 est un jeune cadre de moins de 40 ans. La planification des cadres du district privilégie systématiquement la représentation des femmes, des jeunes cadres et des cadres issus des minorités ethniques.

PV : Avec le développement de la quatrième révolution industrielle, quelles solutions le district a-t-il mises en œuvre pour garantir que son personnel puisse répondre aux exigences de cette nouvelle situation, camarade ?

Mme Ha Thi Bich Hong : La quatrième révolution industrielle a eu un impact considérable sur le développement économique, politique, social, sécuritaire, de défense et environnemental, ainsi que sur le rôle des fonctionnaires en général, et des agents de terrain en particulier. Elle a engendré à la fois des opportunités et des défis pour l’équipe de fonctionnaires du district.

Par conséquent, Vo Nhai a déterminé qu'il était nécessaire de constituer une équipe de fonctionnaires et d'agents de la fonction publique de base possédant une solide expertise professionnelle, des compétences appropriées en matière de gestion d'État pour leurs postes, des connaissances standard en technologies de l'information et en langues étrangères, et surtout la capacité de saisir les nouvelles tendances technologiques et d'appliquer les technologies de l'information à la gestion d'État au niveau local dans un esprit de service au peuple.

Avant toute chose, nous exigeons de chaque fonctionnaire et agent de la fonction publique du district qu'il améliore continuellement ses compétences et son expertise professionnelles, tout en mettant régulièrement à jour ses connaissances en technologies de l'information, afin qu'il puisse les comprendre et les appliquer avec compétence pour résoudre et gérer les tâches quotidiennes rapidement et efficacement.

Le district a investi dans un système d'ordinateurs personnels permettant aux responsables et aux dirigeants des niveaux district et communal d'utiliser un logiciel de gestion documentaire. Le traitement des documents, des plans et des tâches s'effectue via ce système, garantissant une gestion rapide et efficace. Parallèlement, nous avons mis en place des salles de réunion sans papier, en numérisant tous les documents de conférence. Cette mesure contribue à réduire la charge de travail, à gagner du temps et à réduire les coûts, tout en améliorant l'efficacité et la qualité des réunions.

Le district s'attache également à développer et à renforcer les connaissances en technologies de l'information grâce à des formations régulières et à la mise à jour des compétences informatiques de son personnel afin de répondre aux exigences professionnelles durant cette période de transformation numérique.

PV : Camarade, la rotation et la réaffectation des cadres constituent l’une des solutions visant à former ces derniers. Comment le district met-il cela en œuvre ?

Camarade Ha Thi Bich Hong : Vo Nhai, district montagneux abritant une importante population de minorités ethniques et s’étendant sur une vaste superficie, accorde une grande importance à la sélection de ses cadres et dirigeants. Ces derniers doivent présenter de nombreux points communs et être adaptés à la zone d’affectation. Parmi les critères de sélection figurent l’appartenance ethnique, l’expérience de vie et de travail dans les communes environnantes, ainsi que la connaissance et la compréhension de la culture locale. Ces facteurs sont essentiels à la réussite des missions confiées aux cadres mutés.

Grâce à leur expérience pratique, les fonctionnaires mutés ont démontré leurs aptitudes et leurs atouts, menant à bien leurs missions et contribuant au développement socio-économique et à la construction rurale de leurs localités.

Par ailleurs, la rotation des cadres a contribué de manière significative à réduire le régionalisme et le localisme, tout en garantissant un travail du personnel sur le terrain plus objectif et démocratique, améliorant ainsi la qualité et l'efficacité de la direction des comités du Parti et de la gestion gouvernementale. Les localités où des cadres clés ne sont pas originaires de la région ont connu des évolutions positives au sein de divers mouvements, obtenant l'approbation et le soutien des cadres, des membres du Parti et de la population.

Source: https://baothainguyen.vn/thoi-su-trong-tinh/phong-van-doi-thoai/202405/can-bo-vung-cao-thich-ung-voi-thoi-dai-40-59008ac/