La police de Hanoï met en œuvre 1 069 modèles « Trois meilleurs » au niveau local.

Le colonel Nguyen Ngoc Quyen, directeur adjoint de la police de la ville de Hanoï, a souligné que la construction et la mise en œuvre du modèle des « Trois Meilleurs » constituent une tâche essentielle, visant à donner plus de substance au mouvement d'émulation ; à créer des changements clairs en matière de discipline, de conduite, de sens des responsabilités, d'attitude envers le service public et d'efficacité au travail de chaque unité et de chaque individu.

Pour atteindre cet objectif, la police de la ville de Hanoï a mis en œuvre de nombreuses solutions globales, notamment la promulgation du Code de conduite « Courage – Intelligence – Humanité – Élégance – Modernité », en lien avec le mouvement d’excellence « Les Trois Meilleurs ». Ce code concrétise les normes de comportement de manière claire et facilement applicable, tout en soulignant la responsabilité exemplaire des dirigeants.

Le colonel Nguyen Ngoc Quyen, directeur adjoint de la police municipale de Hanoï, prend la parole lors de la conférence pour dresser le bilan des cinq premiers mois de mise en œuvre du modèle des « Trois Meilleurs » au sein de la police de Hanoï. Photo : Police municipale de Hanoï.

Après cinq mois de mise en œuvre, le mouvement d'émulation des « Trois Meilleurs » a initialement créé des changements positifs en matière de sensibilisation, de mentalité au travail, de discipline et de respect des consignes, de réforme administrative, de transformation numérique et de qualité du service rendu à la population dans l'ensemble des forces de police de Hanoï.

À ce jour, la police municipale de Hanoï a mis en œuvre 13 modèles à l'échelle de la ville et 1 069 modèles au niveau local. Nombre d'entre eux ont démontré leur efficacité, contribuant à forger l'image de policiers proches de la population, responsables et dévoués à son service.

Lors de la conférence, les représentants de différentes unités ont discuté et évalué les résultats de la mise en œuvre du modèle « Trois Meilleurs » ; ils ont également souligné les difficultés et les lacunes, et proposé des solutions pour ajuster les méthodes de mise en œuvre afin d’en améliorer l’efficacité à l’avenir.

De nombreux groupes et individus ont été honorés lors de la conférence. Photo : Police municipale de Hanoï.

Le colonel Nguyen Ngoc Quyen a demandé à l'ensemble des forces de police d'adopter une vision commune : le programme d'excellence « Trois Meilleurs » n'est pas une simple campagne, mais doit devenir un outil de gestion des effectifs, d'évaluation des responsabilités, d'amélioration de la qualité du service public et de service à la population. Chaque unité doit élaborer un modèle clé, un modèle novateur, axé sur la résolution des problèmes concrets rencontrés ; des évaluations mensuelles, objectives et approfondies, doivent être réalisées et liées à la responsabilité de chaque membre, collectivement et individuellement.

À cette occasion, la police de la ville de Hanoï a félicité et récompensé de nombreux collectifs et individus ayant obtenu des résultats exceptionnels dans le cadre de la campagne d'émulation « Trois Meilleurs », diffusant ainsi l'esprit d'innovation et de responsabilité au sein de l'ensemble des forces de l'ordre.

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Certains modèles sont bien mis en œuvre, possèdent des produits spécifiques et mesurables, produisent des résultats clairs et présentent un potentiel d'évolutivité, tels que :

- Le modèle « Trois meilleurs points de résolution des procédures administratives » (PC06) : Mis en œuvre de manière synchrone dans 127 points, résolvant plus de 23 000 dossiers, raccourcissant le temps de traitement de 10 à 15 %, avec un taux de satisfaction élevé ; formant initialement un modèle de réforme administrative exemplaire pour la police municipale.

- Le modèle « Casier judiciaire - Trois meilleurs accompagnateurs » (PV06) : raccourcit le délai de délivrance du certificat de 10 à 15 jours.
Le délai de traitement a été réduit à 3 jours, garantissant une livraison à 100 % dans les délais et une satisfaction client élevée ; démontrant clairement un passage de la « gestion » au « service ».

- Les « Trois meilleurs modèles de prévention et de lutte contre l'incendie - Expérience pour la sécurité » (PC07) : mis en œuvre sur 104 sites.
Elle a attiré plus de 43 000 personnes, marquant un net passage de la propagande théorique à l'expérience pratique.

Le modèle « Parcours solidaire et ses trois grandes réussites » (mis en œuvre par les services et organismes de la police municipale) mobilise efficacement les ressources sociales, génère un impact social significatif et permet de passer d'actions spontanées à des initiatives structurées, approfondies et largement diffusées, mobilisant ainsi 1,3 milliard de VND de ressources sociales. À titre d'exemple, le parcours mené à Lao Cai a permis de transporter plus de 10 tonnes de marchandises et de réaliser des travaux publics d'une valeur de près d'un milliard de VND.

Source : https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html