Dak Song innove en matière de méthodes de leadership en partant de la base.

La commune de Dak Song a misé sur l'innovation en matière de gouvernance en privilégiant la proximité avec la population, en adoptant une approche proactive et en évaluant sa réussite à l'aune de l'efficacité de son service public. Cette démarche a permis des changements significatifs dans les méthodes de travail des responsables, une amélioration de l'efficacité administrative et la résolution de nombreux problèmes à la base.

Proche des gens, attentif à leurs besoins.

Dans le cadre de la mise en œuvre de la résolution n° 28-NQ/TW du 17 novembre 2022 relative à la poursuite de l'innovation des méthodes de direction et de gouvernance du Parti au sein du système politique durant la nouvelle période, la prise de conscience des comités, des organisations, des cadres et des membres du Parti de la commune de Dak Song a connu de nombreux changements positifs. Ces innovations se sont concrétisées par une évolution des méthodes de travail, du style de travail et de l'esprit de service au peuple.

L'un des résultats les plus marquants est la rationalisation progressive du système politique de la commune, qui fonctionne désormais avec une plus grande efficacité. Le Comité du Parti se concentre sur les tâches stratégiques, renforce la décentralisation et la délégation de pouvoir tout en soulignant la responsabilité du chef de l'organisation ; il s'agit de mettre fin aux situations où l'on se défausse de ses responsabilités, où l'on agit au nom d'autrui et où l'on néglige le leadership et la gestion. M. Nguyen Van Thanh, secrétaire du Comité du Parti de la commune de Dak Song, a déclaré : « Nous avons décidé de placer le peuple au centre de nos préoccupations, de multiplier les visites de terrain et d'instaurer un dialogue direct afin de comprendre ses opinions et ses aspirations et de résoudre rapidement les problèmes qui se posent, dès leur apparition, au niveau local. »

Le style de leadership et de gestion des responsables locaux a clairement évolué vers un rapprochement avec la population et une implication accrue dans son travail. Nombre d'entre eux se rendent proactivement dans leurs localités, évaluent directement la situation, écoutent l'opinion des habitants et traitent les problèmes émergents au niveau local. Parallèlement, la mobilisation des masses, la propagande et le suivi de l'opinion publique ont été réformés de manière souple et pragmatique. Le contenu de la propagande est axé sur les sujets d'intérêt public ; ses supports sont diversifiés grâce aux médias sociaux, aux groupes communautaires Zalo et au modèle de « mobilisation efficace des masses » au niveau local. Les canaux de collecte d'informations et de retours d'information de la population sont régulièrement mis en place, permettant aux comités du Parti et aux autorités de traiter rapidement les problèmes émergents et d'éviter leur escalade ou l'émergence de foyers de tension.

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Ces méthodes de leadership novatrices ont permis aux responsables villageois d'être plus proactifs dans la compréhension de la situation sur le terrain. Les suggestions et les commentaires des habitants sont recueillis et traités rapidement au sein du village, favorisant ainsi le consensus.

Mme Bui Thi Loan - Chef du village de Dak Son 1

Innover en matière de méthodes de leadership sur une plateforme numérique.

Par ailleurs, la commune de Dak Song a concrétisé l'esprit de la résolution n° 28 par une réforme administrative, une transformation numérique et l'application des sciences et technologies à la gestion et au fonctionnement. Le comité du Parti communal a mis en place un comité de pilotage pour le développement des sciences et technologies, l'innovation et la transformation numérique, ainsi que 11 équipes numériques communautaires dans les villages et hameaux afin de mettre progressivement en œuvre cette politique. À ce jour, la commune a atteint 100 % des objectifs de transformation numérique de la phase 1 (16 objectifs) et de la phase 2 (92 objectifs). Le taux de signature électronique des documents sortants a atteint 99,2 % et celui des procédures administratives en ligne, 98,94 %. L'application des technologies numériques a profondément transformé le fonctionnement de l'administration. L'infrastructure numérique continue de bénéficier d'investissements et de mises à niveau, avec une couverture 4G et 5G atteignant 92 %. L'ensemble des fonctionnaires et agents de la fonction publique utilisent l'intelligence artificielle (IA) dans l'exercice de leurs fonctions.

Ce résultat témoigne clairement de l'innovation des méthodes de leadership, conformément à l'esprit de la résolution n° 28, qui marque une transition progressive de la gestion administrative traditionnelle vers un fonctionnement numérique et améliore l'efficacité du service public. M. Nguyen Van Thanh a affirmé que la mise en œuvre de la résolution n° 28 vise non seulement à innover les méthodes de travail, mais aussi à transformer la conception du leadership, en constituant une équipe de fonctionnaires plus responsable, plus à l'écoute et plus performante.

L'expérience de Dak Song montre que la réforme des méthodes de leadership, conformément à la résolution n° 28, ne se limite pas à la réforme des processus ou des méthodes de travail, mais vise surtout à transformer la mentalité au service du peuple. Lorsque les responsables sont plus proches des citoyens et des réalités locales, et que la technologie devient un outil pour améliorer l'efficacité de la gouvernance, la qualité du fonctionnement du système politique s'en trouve améliorée, contribuant ainsi à renforcer la confiance du peuple envers le Parti et à créer une dynamique favorisant le développement socio -économique local.

Source : https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html