Pour que le modèle de gouvernement local à deux niveaux fonctionne efficacement

Après près d'un mois de fonctionnement du gouvernement local à deux niveaux, le fonctionnement de l'appareil communal de la ville de Can Tho s'est progressivement stabilisé, est devenu routinier et a recueilli le consensus de la population. Malgré des résultats positifs, l'appareil communal présente encore des lacunes et des difficultés, notamment le manque de fonctionnaires spécialisés et l'insuffisance des équipements et des installations. Ces problèmes sont résolus à tous les niveaux et secteurs de la ville afin que le nouvel appareil puisse fonctionner efficacement et efficacement, au service des citoyens et des entreprises.

Mme Le Xuan Hoa, directrice du Centre de services d'administration publique de la ville de Can Tho , a discuté et s'est renseignée sur les conditions de travail des fonctionnaires du Centre de services d'administration publique de la commune de Cu Lao Dung.

Selon le rapport du ministère de l'Intérieur, au 25 juillet, les communes et les quartiers fonctionnaient efficacement et la population était servie rapidement. À ce jour, les bureaux de 103 communes et quartiers de la ville ont été aménagés de manière à être adaptés aux unités administratives communales après leur mise en place, répondant ainsi aux exigences de la période actuelle.

Mme Nguyen Thi Hong Hanh, directrice adjointe du Département de l'Intérieur de la ville de Can Tho, a déclaré que le Département a recensé les postes de direction, de gestion, professionnels et techniques actuellement vacants et manquants dans les communes et les arrondissements, et a recensé les besoins en cadres, fonctionnaires et employés du secteur public pour qu'ils s'inscrivent volontairement pour travailler dans les communes et les arrondissements. Au 25 juillet, 211 cas d'inscription pour travailler dans les communes et les arrondissements ont été recensés. Actuellement, 27 camarades ont été affectés, et le Département a envoyé une liste de 184 camarades aux communes et aux arrondissements pour proposer des sélections appropriées pour les postes vacants dans la localité. Le Département de l'Intérieur a également coordonné avec le Conseil d'organisation du Comité du Parti de la ville pour sélectionner du personnel pour compléter les postes de vice-président du Conseil populaire, de vice-président du Comité populaire et de personnel du Comité du Parti au niveau communal.

Concernant l'infrastructure numérique au service de la gestion et du fonctionnement du Comité populaire au niveau des communes, le Département des sciences et technologies a déployé l'IA dans le Système de résolution des procédures administratives (SRAP) de la ville afin d'aider les fonctionnaires et les agents publics à recevoir et à renvoyer les résultats au niveau des communes. Le système de gestion et d'exploitation des documents a été déployé uniformément dans toute la ville et connecté au système de connexion unique, assurant ainsi l'envoi et la réception de documents électroniques à trois niveaux, du niveau central aux niveaux provincial et communal.

L'émission de nouvelles signatures numériques pour les organisations et les particuliers, au niveau des communes et des quartiers, a globalement répondu aux besoins des dirigeants et des fonctionnaires. Grâce à des inspections du fonctionnement des centres de services administratifs publics de 30 communes et quartiers, les unités fonctionnelles ont soutenu et guidé ces centres dans la réception et le traitement des procédures administratives ; elles ont recommandé des solutions pour garantir la sécurité du réseau et l'utilisation, l'exploitation et le fonctionnement du système d'information de gestion des procédures administratives de la ville.

Lors d'une réunion en ligne entre le Comité permanent du Comité populaire de la ville et 103 communes et quartiers sur le fonctionnement des unités administratives après la fusion, les dirigeants de nombreuses localités ont indiqué qu'ils rencontraient encore de nombreuses difficultés et problèmes. Parmi eux, les plus importants étaient le manque de fonctionnaires spécialisés, l'insuffisance des équipements et la dispersion, la taille et la dégradation des bureaux.

Français Plus précisément, le quartier de Tan Loc manque de 10 postes, donc chaque fonctionnaire est affecté à la responsabilité de 2 à 3 domaines. De même, le quartier de Khanh Hoa manque de 7 fonctionnaires; la commune de Nhon Ai manque d'un vice-président du Conseil populaire, d'un vice-président du Comité populaire et de fonctionnaires spécialisés dans les technologies de l'information, les finances et le foncier; la commune de Truong Long Tay manque d'un vice-président du Comité populaire, d'un chef adjoint du Conseil populaire, d'un secrétaire de l'Union de la jeunesse et manque d'un fonctionnaire de la construction, d'un fonctionnaire des technologies de l'information. Les dirigeants des localités susmentionnées ont demandé au ministère de l'Intérieur d'envisager, de renforcer et de détacher du personnel de soutien local pour assurer le bon fonctionnement, l'efficacité et l'efficience de l'appareil.

M. Dang Thanh Hien, président du Comité populaire de la commune de Nhon Ai, a déclaré que les logiciels d'état civil et d'enregistrement des entreprises ne sont pas synchronisés avec le système de règlement des procédures administratives de la ville, ce qui oblige la municipalité à traiter les dossiers papier. M. Hien a recommandé à la ville de consulter les ministères et les services afin de synchroniser rapidement les données des trois logiciels susmentionnés, afin de créer des conditions favorables au traitement des dossiers des personnes et des entreprises par les fonctionnaires. Les municipalités ont recommandé aux services et aux services de revoir et d'achever rapidement le processus de mise en œuvre des procédures administratives internes afin de satisfaire aux conditions de mise en œuvre des services publics en ligne intégrés au Portail national des services publics.

S'exprimant lors d'une réunion en ligne avec les communes et les quartiers le week-end dernier, M. Tran Van Lau, président du Comité populaire de la ville de Can Tho, a souligné que les communes et les quartiers devaient examiner et optimiser les actifs disponibles qui peuvent encore être utilisés pour promouvoir leur pleine fonctionnalité et éviter le gaspillage. Concernant le Centre de services de l'administration publique au niveau communal, le président du Comité populaire de la ville a souligné qu'il était nécessaire de viser la satisfaction de la population. Les localités examineront les fonds fonciers et mettront en place un Centre de services de l'administration publique distinct du Comité populaire au niveau communal dans les prochains temps. Dans le même temps, tous les organismes (y compris la police) doivent recevoir les documents au Centre de services de l'administration publique pour faciliter le remplissage des documents.

Le président du Comité populaire de la ville a souligné la nécessité d'accorder une attention accrue à la documentation et aux archives, la plupart des localités n'en disposant pas. Parallèlement, il faut continuer à évaluer les cadres afin de les organiser et de les transférer de manière appropriée, de promouvoir leurs compétences et leur efficacité, de privilégier les missions politiques pour développer l'économie et la société, et de servir au mieux les citoyens et les entreprises.

Article et photos : QUOC THAI

Source : https://baocantho.com.vn/de-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-van-hanh-hieu-qua-a189016.html