• Assurer le bon fonctionnement du modèle gouvernemental à deux niveaux.
  • Formation de 120 magistrats sur la mise en œuvre d'un système gouvernemental à deux niveaux.
  • La réforme administrative va plus loin.

Changer la mentalité de gestion et l'approche du service.

La réorganisation de l'administration locale en un modèle à deux niveaux ne se limite pas à un simple changement d'organisation ; elle représente une transformation profonde de la gestion et de la prestation de services. Auparavant, les étapes intermédiaires, notamment au niveau des districts, allongeaient les délais de traitement de certaines procédures, engendrant des pertes de temps et d'argent pour l'administration et les citoyens. Avec le nouveau modèle, les communes et les quartiers se voient attribuer des tâches plus directes et mieux définies, liées à des responsabilités spécifiques, ce qui permet de raccourcir les procédures, d'accélérer leur traitement et d'améliorer la transparence des démarches administratives .

Par ailleurs, passer d'une mentalité de « gestion » à une mentalité de « service » est une nécessité urgente dans le contexte actuel. Consciente que la qualité du personnel et des agents de la fonction publique locale est un facteur déterminant de la réussite de la réforme administrative, la province a organisé de nombreuses formations et ateliers sur les compétences professionnelles et relationnelles à destination des responsables communaux et de quartier, notamment ceux travaillant directement dans les centres de services administratifs communaux.

Le Centre de services administratifs publics de la commune de Hong Dan travaille avec un grand sens des responsabilités, offrant le meilleur service possible à la population.

M. Nguyen Dong Khoi, vice-président du Comité populaire de la commune de Hong Dan et directeur du Centre de services administratifs publics de la commune de Hong Dan, a déclaré : « Après près de trois mois de fonctionnement du modèle de gouvernement local à deux niveaux, nous avons constaté certaines difficultés liées au personnel. La commune y a remédié en procédant à une rotation des fonctionnaires vers des postes adaptés à leurs fonctions, garantissant ainsi l’efficacité des tâches. Chaque fonctionnaire s’efforce de travailler avec un grand sens des responsabilités, en privilégiant l’achèvement des tâches plutôt que le travail jusqu’à la fin de la journée, afin que personne n’ait à attendre et qu’aucun travail ne reste inachevé. »