Solutions pour construire une culture d'entreprise dans les petites et moyennes entreprises de la ville de Thanh Hoa aujourd'hui

Les petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent 97 % des entreprises de la ville de Thanh Hoa , sont actuellement confrontées à de nombreux défis en matière de développement d'une culture d'entreprise solide. Toutefois, grâce à leur flexibilité et à leur capacité à communiquer directement, elles peuvent bâtir une telle culture en identifiant leurs valeurs fondamentales, en communiquant de manière transparente et en encourageant l'innovation.

Le programme du Talk Show avec Sao Do sur le thème « La mission de l'entrepreneur », organisé par l'Association des entreprises de la ville de Thanh Hoa le soir du 30 novembre 2024. Photo : Document.

La ville de Thanh Hoa est le centre économique , culturel et social de la province du même nom. Ces dernières années, elle s'est toujours classée en tête de la province en termes de nombre de nouvelles entreprises. De 2021 à aujourd'hui, 6 519 nouvelles entreprises y ont été créées, dépassant ainsi l'objectif fixé par la résolution 05-NQ/TU (6 500 entreprises). Près de 20 000 entreprises se sont enregistrées pour s'implanter dans la ville, dont 9 328 sont déjà en activité. Les PME représentent près de 97 % du total.

Les petites et moyennes entreprises (PME) jouent un rôle important dans le développement économique de la ville. Leur taille réduite, tant en termes de capital que de ressources humaines, leur permet de conserver une grande flexibilité et de s'adapter facilement aux fluctuations du marché grâce à leur processus décisionnel rapide. La relation entre les dirigeants et les employés est souvent étroite, ce qui facilite la communication directe. Cependant, l'accès limité aux ressources et aux technologies freine les investissements dans l'innovation et le développement des ressources humaines.

Les PME se concentrent souvent sur des marchés de niche ou une clientèle locale où elles peuvent se différencier, mais peinent à fidéliser leurs talents en raison d'avantages sociaux et de perspectives de croissance limités. Cependant, grâce à un fort esprit d'entreprise et à leur créativité, elles sont toujours prêtes à expérimenter de nouvelles idées, faisant preuve de flexibilité et d'enthousiasme dans leurs activités.

Pour améliorer l'efficacité des entreprises, il est nécessaire de bâtir et de développer une culture d'entreprise positive et solide. Cependant, la mise en œuvre actuelle de cette culture au sein des PME vietnamiennes en milieu urbain se heurte encore à de nombreux défis et limites.

Du fait de leur petite taille, ces entreprises se concentrent souvent sur la maintenance de leurs opérations et la croissance à court terme, négligeant ainsi le développement de leur culture d'entreprise. La communication interne dans de nombreuses PME manque de transparence et d'efficacité, ce qui entraîne une diffusion incomplète et tardive de l'information.

De plus, en raison de ressources financières limitées, les activités de formation, le développement des ressources humaines et l'élaboration de politiques sociales ne font souvent pas l'objet d'investissements importants, ce qui rend difficile la fidélisation des employés et la création d'un engagement à long terme.

Cependant, certaines entreprises ont pris conscience de l'importance de la culture d'entreprise et se sont efforcées de créer un environnement de travail ouvert et flexible qui favorise la créativité afin de se forger un avantage concurrentiel dans un contexte de marché volatil.

Il convient notamment de reconnaître que les PME vietnamiennes possèdent de nombreux atouts spécifiques en matière de développement de leur culture d'entreprise.

Grâce à leur taille réduite et à leur structure organisationnelle simple, les PME peuvent facilement adapter leurs valeurs fondamentales et leurs politiques culturelles à la réalité. La possibilité de communiquer directement entre les dirigeants et les employés contribue à diffuser rapidement et efficacement les messages culturels, favorisant ainsi un environnement de travail convivial et stimulant.

De plus, la flexibilité de la gestion permet aux PME de tester et d'appliquer rapidement de nouvelles idées, créant ainsi un environnement propice à l'innovation. Un fort esprit d'entreprise, insufflé par le dirigeant, se diffuse souvent à l'ensemble des collaborateurs, contribuant à instaurer une culture de solidarité et d'unité autour d'un objectif commun.

Ces facteurs confèrent aux PME vietnamiennes un avantage pour bâtir une culture d'entreprise unique, facilement adaptable aux évolutions du marché.

Des membres de l'association visitent et découvrent les produits exposés au marché touristique de Hai Tien (Hoang Hoa). Photo : Document.

À partir des avantages et des défis mentionnés ci-dessus, certaines solutions peuvent être appliquées pour accroître l'efficacité du développement de la culture d'entreprise dans les PME de la ville de Thanh Hoa.

Tout d'abord, définissez clairement votre vision, votre mission et vos valeurs fondamentales.

Les PME doivent définir et communiquer des valeurs fondamentales cohérentes avec leurs objectifs de développement. Ces valeurs guident les opérations quotidiennes et permettent à tous les employés de comprendre et de poursuivre ensemble des objectifs communs, jetant ainsi les bases d'une culture d'entreprise solide.

Deuxièmement, promouvoir une communication transparente et efficace.

La communication interne joue un rôle essentiel dans la construction de la culture d'entreprise. Les PME doivent instaurer un environnement de communication ouvert et transparent où l'information circule clairement entre les dirigeants et les employés, contribuant ainsi à renforcer l'engagement et à réduire les malentendus au travail.

Troisièmement, la formation et le perfectionnement continus des ressources humaines.

Pour instaurer une culture d'apprentissage et d'innovation, les PME doivent investir dans la formation de leurs employés. Le développement des compétences professionnelles et du leadership contribue à améliorer la qualité des ressources humaines et à renforcer le lien entre les employés et l'entreprise.

Quatrièmement, encouragez la créativité et l'innovation.

Une culture d'entreprise performante est indissociable de l'innovation. Les PME doivent encourager leurs employés à proposer de nouvelles idées et à expérimenter des initiatives au sein de l'entreprise. Cela permet à cette dernière de s'adapter avec souplesse au marché et de maintenir sa compétitivité.

Cinquièmement, créez un environnement de travail convivial et flexible.

Un environnement de travail convivial, solidaire et flexible est essentiel à l'instauration d'une culture positive. Les PME doivent créer les conditions permettant à leurs employés de travailler confortablement, encourager la créativité et la coopération interdépartementale, contribuant ainsi à améliorer l'efficacité et la satisfaction des employés.

Ainsi, le développement d'une culture d'entreprise forte au sein des PME de la ville de Thanh Hoa joue un rôle essentiel dans le développement durable de la ville. Malgré de nombreux défis, les PME bénéficient d'atouts majeurs : leur flexibilité et leur capacité à communiquer directement. Définir clairement leurs valeurs fondamentales, promouvoir une communication transparente, investir dans la formation des ressources humaines, encourager la créativité et créer un environnement de travail convivial contribueront à forger une culture solide, à améliorer leur efficacité et à préserver leur compétitivité.

Trinh Thi Yen

École politique provinciale de Thanh Hoa

Source : https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm