Cultiver les idées
Partant des activités de taille et de ramassage des feuilles, autrefois réservées au nettoyage des rues, M. Truong Tu Long (arrondissement de Thanh Khe) a identifié une ressource oubliée et a appliqué une technologie à sa transformation. Fondée par M. Long, la société par actions Hai Van Clean Energy a mis en œuvre un modèle de recyclage des déchets organiques issus de la taille en biomasse, remplaçant partiellement le charbon dans la production industrielle. L'entreprise fournit chaque mois entre 100 et 500 tonnes de granulés et de poudre aux usines.
Pour développer son projet, Long devait maîtriser chaque indicateur, de la conception des processus et de la gestion opérationnelle à la recherche de partenaires et à la démonstration de sa viabilité commerciale. Il a été invité à participer à des programmes de soutien du ministère des Sciences et de la Technologie et d'incubateurs de start-up. Lors de la Journée de la mesure d'impact 2025, son projet de start-up étant axé sur les impacts sociaux, environnementaux et d'économie circulaire, il a bénéficié de conseils et d'un soutien précieux pour faire évoluer sa vision. « Avant, je ne pensais qu'à la gestion des déchets, mais maintenant, je dois pouvoir répondre aux questions de mes partenaires sur la valeur ajoutée de ce produit, les économies réalisées et la réduction des émissions. Grâce à cela, de grandes marques comme Heineken, Vinamilk et Pepsi sont devenues des partenaires fidèles de l'entreprise », a déclaré Long.
Développant également des projets de start-up innovants basés sur la technologie, mais à plus petite échelle, le projet VietVerse du groupe Grolink (lycéeFPT de Da Nang) privilégie une approche pédagogique ludique, utilisant des cartes à jouer et des jeux de rôle. Cette approche transforme la connaissance culturelle en un voyage de découverte, d'interrogation, de débat et de révélation de contenu selon une carte du patrimoine. Le Thi Phuong Chi, cofondatrice du projet, explique : « Nous voulons que la culture vietnamienne ne se limite pas aux musées ou aux manuels scolaires. Avec VietVerse, chacun peut s'approprier l'histoire, interagir et débattre… Il ne s'agit pas de mémoriser, mais de vivre la culture. »
Avec des ressources technologiques limitées et une organisation de projet simplifiée, l'équipe de Phuong Chi a pu intégrer le programme d'incubation de l'incubateur d'entreprises de Da Nang (DNES). Grâce à ce programme, les idées initiales de VietVerse ont été continuellement développées, perfectionnées et mises en relation, permettant ainsi au produit, une fois arrivé à maturité, d'être commercialisé de manière systématique et efficace.
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Développement synchronisé
Ces dernières années, la ville a investi massivement dans « l'infrastructure immatérielle » de l'écosystème des startups, allant de la formation, l'incubation, le mentorat et la mise en réseau des investisseurs aux programmes qui aident les startups à se comprendre, à mesurer leurs capacités et à accéder progressivement au marché.
M. Ly Dinh Quan, directeur général du Centre d'incubation de startups Song Han, estime que le développement d'un écosystème d'innovation exige une synergie entre les politiques publiques, les programmes de soutien et le marché. « Les projets de startups ont besoin de nombreux facteurs de soutien, qu'il s'agisse de ressources humaines, de technologies, de modèles économiques ou de capitaux. Mais surtout, il est essentiel qu'il existe des canaux de communication suffisamment longs pour que les jeunes entreprises puissent rencontrer des investisseurs, des partenaires et des clients au bon moment, au lieu de disparaître après une brève apparition. C'est une condition indispensable au fonctionnement durable de l'écosystème », a souligné M. Quan.
En effet, la ville s'est récemment attachée à soutenir et à renforcer les capacités des jeunes entreprises. Plus précisément, le programme FINC+ 2025, mis en œuvre par le DNES, met l'accent sur les atouts intrinsèques des startups, de la conception du produit à l'accès au marché, en passant par la levée de fonds et la gestion. Mme Doan Thi Xuan Trang, directrice adjointe du DNES, estime que l'entrepreneuriat doit être envisagé comme un parcours professionnel où une formation structurée, un mentorat approfondi et des réseaux professionnels efficaces sont indispensables. « Les jeunes doivent acquérir des compétences pratiques, comprendre leurs clients et le marché, et savoir bâtir une entreprise en s'appuyant sur les données et l'esprit critique, ce qui leur permet de faire des erreurs maîtrisables et de les corriger », a déclaré Mme Trang.
Par ailleurs, la mise en place d'un système de soutien aux startups dans le sud de Da Nang d'ici fin octobre 2025 témoigne de la volonté de la ville de rapprocher l'écosystème des entreprises et des nouveaux espaces, au lieu de le concentrer dans le centre-ville. M. Nguyen Bao Quoc, membre du Conseil consultatif national des startups (VCCI), estime que, face à l'expansion de l'écosystème, la coordination entre les agences étatiques, les organismes de soutien, les universités et les entreprises est primordiale. Il est essentiel d'éviter une situation où chacun agit indépendamment, multipliant les activités au détriment de la création d'une chaîne de valeur intégrée. Ce réseau doit constituer un système fondé sur un engagement commun envers des objectifs, des normes de soutien et des mécanismes de partage des ressources, afin d'accompagner les startups de la phase d'incubation à leur croissance.
Amélioration des capacités internes
Dans le cadre du projet « Da Nang – Ville de l’Innovation », la vision du développement de l’écosystème est définie par des objectifs très précis : créer un environnement propice à l’innovation, hisser l’écosystème au niveau international et viser l’excellence parmi les 300 meilleurs écosystèmes mondiaux d’innovation et de startups ; soutenir la création d’environ 500 startups, avec pour objectif de voir émerger au moins une « licorne » technologique valorisée à 1 milliard de dollars ; attirer 8 à 10 fonds de capital-risque pour établir des bureaux de représentation dans la ville, et nouer des liens avec au moins 100 fonds d’investissement nationaux et étrangers ; mettre en œuvre au moins 50 projets pilotes contrôlés dans le cadre d’un processus d’expérimentation.
Ces objectifs démontrent que la ville aborde désormais l'écosystème des startups avec des chiffres concrets, et non plus de simples slogans. La section consacrée aux startups innovantes souligne également la nécessité d'accroître le soutien apporté aux projets et aux entreprises par rapport à la période précédente, notamment en attirant un réseau d'experts, en augmentant les flux de capitaux d'investissement et en renforçant la marque « Da Nang – ville de l'innovation » comme destination privilégiée pour les talents et les entreprises technologiques.
Cependant, le passage de la phase de « projet » à celle de « mise en œuvre » a soulevé de nombreuses questions : comment fonctionnera le bac à sable ? Qui sera responsable de son agrément et de sa gestion ? Quel modèle le fonds de capital-risque de la ville concevra-t-il pour dynamiser le marché et garantir une utilisation optimale du budget ? Quels incitatifs, au-delà des infrastructures et de la notoriété de la marque, seront suffisamment attractifs pour convaincre les investisseurs d’ouvrir des bureaux de représentation à Da Nang ?… M. Nguyen Viet Toan, directeur du Centre d’innovation et d’entrepreneuriat de la ville de Da Nang, estime que les politiques ne peuvent être mises en œuvre efficacement que si les compétences internes des startups sont standardisées. Si l’on se contente d’autoriser l’expérimentation, alors que les entreprises manquent de compétences en gestion, de données de mesure et de réseaux d’investissement, le bac à sable aura du mal à être efficace.
« Nous devons mettre en place des programmes de formation, de mentorat, d'évaluation et de mise en relation avec des investisseurs à chaque étape, de l'idée au modèle économique, puis à la levée de fonds et à l'expansion sur le marché. Lorsque les startups seront suffisamment solides pour emprunter ce chemin, l'écosystème pourra favoriser l'émergence d'entreprises technologiques capables de prospérer durablement », a souligné M. Toan.
Source : https://baodanang.vn/hanh-trinh-nuoi-duong-ky-lan-3325107.html
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