Planifier une stratégie pour « nourrir » les marques de mode vietnamiennes
Báo Thanh niên•04/09/2024
Comment évaluez-vous la construction et le développement des marques de mode vietnamiennes sur le marché international ces derniers temps, du point de vue des entreprises ainsi que des agences de gestion de l’État ?
M. Vu Duc Giang : Du point de vue des entreprises de textile et de confection comme Viet Tien, le 10 mai, à An Phuoc…, force est de constater que ces entreprises ont établi une position dans le pays. Elles sont également présentes sur le marché international. Par exemple, Viet Tien dispose d'un réseau de distribution au Laos et vient de célébrer le 15e anniversaire de la marque Viet Tien au Laos et dans l'ASEAN…
Vu Duc Giang, président de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement
Le 10 mai, des ventes sont en cours sur Amazon. De plus, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc et de nombreuses autres entreprises de textile et d'habillement vendent également en ligne. C'est l'approche des entreprises qui permet de commercialiser des marques vietnamiennes sur le marché mondial . Cependant, en matière de stratégie de marque, il faut comprendre que la nature de la marque n'est plus celle de l'entreprise, mais celle d'un pays. L'Association vietnamienne du textile et de l'habillement a proposé à plusieurs reprises au gouvernement de mettre en place des solutions pour créer des marques renommées qui influencent le marché national et se développent à l'international. En réalité, jusqu'à présent, nous nous sommes principalement concentrés sur le marché national. L'implantation des marques de mode vietnamiennes sur le marché international n'a pas reçu l'attention qu'elle mérite de la part des agences gouvernementales. Par exemple, la question de la concentration de ces marques sur les marchés européen, américain et de l'ASEAN n'a jamais été soulevée. Selon lui, quelles solutions fondamentales doivent être mises en œuvre pour que la mode vietnamienne puisse se forger une marque nationale reconnue et capable de façonner le marché international ? À mon avis, l'agence de gestion de l'État doit avant tout planifier les produits à inclure dans la construction d'une marque nationale et sa diffusion sur le marché mondial. Les ministères et les secteurs qui gèrent le secteur doivent rendre compte au gouvernement de la sélection des marques. Pour l'industrie du textile et de l'habillement, c'est le ministère de l'Industrie et du Commerce qui doit s'en charger. Ce ministère doit soumettre au gouvernement un plan précis pour sélectionner les marques et les unités à « développer », afin d'élaborer une stratégie de développement pour les 5, 10, 20, voire 50 à 100 prochaines années. Lors de la sélection de marques spécifiques, l'État doit prévoir un soutien financier, des conditions pour « développer » la marque, et fixer simultanément des objectifs précis. Par exemple, établir une feuille de route pour les 5 prochaines années concernant le développement de la marque, les revenus à générer, les modalités de développement pour les 10 prochaines années, les marchés régionaux à dominer… Le ministère de l'Industrie et du Commerce devrait mettre en place une réglementation pour développer cette marque et la faire pénétrer sur le marché mondial. Vous avez mentionné à plusieurs reprises votre volonté de positionner les marques de mode vietnamiennes sur le marché international. Créer un espace de jeu pour les créateurs de mode est essentiel. Comment y parvenir, Monsieur ? À mon avis, lors de la planification d'une marque de mode nationale, le gouvernement devrait rapidement publier des directives visant à créer un espace de jeu pour les créateurs de mode. Il est essentiel qu'ils puissent se produire et présenter leurs créations sur le marché mondial.
Quelques produits de mode des marques May 10 publiés sur le site Web de l'entreprise
Pour bâtir des marques célèbres comme Zara, H&M, Adidas, etc., l'État et les localités, notamment Hô-Chi-Minh-Ville et Hanoï, devraient créer des pôles de développement de l'industrie de la mode et des centres de créativité pour le secteur du design de mode vietnamien. L'industrie mondiale de la mode dispose actuellement de tels pôles. Par exemple, l'industrie coréenne de la mode, à Séoul et dans certaines grandes villes, dispose de centres de développement d'échantillons, véritables terrains de jeu pour les créateurs. La Chine, les États-Unis, la France, l'Allemagne et l'Italie, par exemple, disposent tous de centres de développement de design. Le Vietnam n'a pas mis l'accent sur cet aspect. Le manque d'autosuffisance en matières premières a été et demeure une faiblesse majeure de l'industrie textile vietnamienne. Selon vous, comment surmonter ce problème si nous voulons véritablement développer l'industrie de la mode à l'avenir ? Nous devons être proactifs en matière de matières premières nationales pour pouvoir envisager le développement de l'industrie de la mode. Nous créons des vêtements avec des matériaux étrangers. Par exemple, l'industrie textile vietnamienne ne suit pas la tendance de l'industrie mondiale de la mode ; nous devons importer pour assurer la production.
Certains produits de mode des marques Viet Tien publiés sur le site Web de l'entreprise
Pour construire une marque, il faut des matières premières. Autrement dit, sans matières premières, comment construire une marque ? Pour y parvenir, une stratégie claire, du niveau central aux niveaux locaux, est nécessaire. La stratégie de développement de l'industrie vietnamienne du textile et de la chaussure à l'horizon 2030, assortie d'une vision à l'horizon 2035, a été publiée par le gouvernement fin 2022, mentionnant le développement des matières premières, mais elle n'a pas encore été mise en pratique. Pour que cette stratégie « survive », le ministère de l'Industrie et du Commerce doit rendre compte au gouvernement, qui doit prendre des mesures pour planifier localement.Toute localité dotée de zones industrielles textiles et vestimentaires doit créer les conditions propices à leur expansion, ou planifier clairement leur développement. La région Centre compte de nombreuses zones industrielles qui doivent inclure un segment de tissage et de teinture ; le Sud et le Nord sont similaires. De plus, une planification claire est nécessaire. Par exemple, les localités A, B et C doivent créer les conditions propices au développement de zones industrielles. Ces zones industrielles doivent construire des stations d'épuration conformes aux normes afin de stimuler les investissements dans le secteur textile et de la teinture, qui fait défaut. De plus, pour positionner les marques de mode vietnamiennes sur le marché international, il est nécessaire et suffisant de planifier une stratégie visant à relier les industries de la filature, du textile et de la teinture et de l'habillement ; et d'établir des normes pour la planification des marques de mode vietnamiennes. Nous devons renforcer les normes et le prestige du Vietnam. L'État s'engage à respecter les exigences du droit environnemental, les politiques de responsabilité sociale, les politiques vertes et le développement durable. En tant que marque, elle doit être « nourrie » et respecter toutes les normes afin que les consommateurs vietnamiens, en particulier et les consommateurs internationaux, la chérissent et la respectent. Merci!
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