En 2025, Khe Cham Coal Company vise à exploiter plus de 2 millions de tonnes de charbon. Il s'agit de l'une des unités d'extraction de charbon souterraines les plus productives de TKV. Pour atteindre cet objectif, l'entreprise profite activement des conditions météorologiques favorables, mobilise les ressources humaines et les équipements de manière judicieuse et maintient une production stable. Les travaux de creusement de tunnels et de préparation du site sont menés avec diligence, garantissant ainsi la progression et le respect des exigences de production.
Fin juillet 2025, Khe Cham Coal avait atteint de nombreux objectifs importants, avec une production de charbon brut atteignant 1,3 million de tonnes et une consommation de 1,31 million de tonnes. Dans des conditions d'exploitation minière de plus en plus profondes, de parois rocheuses fragiles et de construction difficile, le volume d'excavation du tunnel a atteint près de 10 000 m³. Le salaire moyen des ouvriers a notamment atteint 23,5 millions de VND par personne et par mois, dont 23,15 millions de VND pour les mineurs seuls, assurant une vie et des revenus stables aux travailleurs de l'entreprise.
Outre ses efforts de production, Khe Cham Coal encourage également la mécanisation et l'automatisation de l'extraction et du creusement de tunnels. Le système de surveillance et de contrôle automatique de la phase I a été achevé, améliorant ainsi l'efficacité de la production. La gestion technique a été renforcée, de la planification de la production et de l'exploitation minière à la construction synchronisée des voies de transport, des systèmes d'électricité, d'eau et de ventilation, afin d'améliorer les conditions de travail dans la mine.
Le camarade Le Dinh Duong, directeur de la Khe Cham Coal Company, a déclaré : « Au troisième trimestre, la société vise à produire et à consommer 450 000 tonnes de charbon et à creuser 4 690 m de nouveaux tunnels. Pour atteindre cet objectif, la société a mis en place un ensemble de solutions de gestion drastiques, en suivant de près les pratiques de production. En particulier, elle se concentre sur la poursuite de la mise en œuvre de mesures visant à prévenir les coupes, l'abaissement des fondations et la rénovation du réseau de tunnels afin d'améliorer les conditions de travail et d'accroître l'efficacité du transport dans le tunnel ; elle accélère la construction des lignes de tunnel selon le plan visant à atteindre une profondeur de -300 à -460 ; elle maintient les travaux de moulage dans les zones clés, vérifie régulièrement le terrain et le sol et prévient les tempêtes. »
L'unité examine et élabore des plans techniques et technologiques mensuels et trimestriels afin de garantir un espace de production adéquat et d'améliorer la productivité. Elle se concentre sur l'amélioration des conditions de travail des ouvriers en installant des monte-charges et des téléphériques pour répondre aux besoins de déplacement et de transport de matériaux dans les tunnels. Parallèlement, elle suit de près l'évolution des travaux et élabore un plan de transfert du tunnel afin d'assurer son avancement au troisième trimestre et sur l'ensemble de l'année.
En matière de gestion des coûts et d'administration, l'entreprise s'attache à renforcer la discipline de production, à responsabiliser les dirigeants et à promouvoir la mécanisation, l'automatisation et la transformation numérique à chaque étape de la production. Des solutions de gestion sont mises en œuvre de manière drastique, axées sur l'attribution des contrats, le contrôle des coûts internes au plus près de la réalité et une gestion rigoureuse des salaires en fonction de la productivité et des jours de travail. L'entreprise met également en œuvre un système de comptabilité des coûts transparent, répartissant clairement les responsabilités matérielles entre chaque unité afin de promouvoir l'esprit d'économie et d'améliorer l'efficacité et les revenus des travailleurs.
La récupération et la réutilisation des équipements et matériaux usagés sont optimisées afin de réduire les coûts des nouveaux investissements. Le programme d'économies d'énergie est mis en œuvre de manière synchrone, en lien avec l'application des technologies de l'information à la gestion, notamment la signature électronique, contribuant ainsi à la rationalisation des processus et à l'amélioration de l'efficacité de la production et des opérations commerciales.
L'attention portée aux travailleurs se poursuit grâce à de nombreuses mesures concrètes. L'entreprise organise des navettes pour les récupérer de leur domicile jusqu'au site minier, améliore les conditions d'hébergement, propose des bilans de santé réguliers, investit dans la climatisation, le Wi-Fi, des ascenseurs dans les dortoirs et met en place des mesures spéciales pour les personnes en situation difficile. Des activités culturelles et sportives , ainsi que des concours sur la sécurité et l'hygiène au travail, sont également organisés régulièrement, créant ainsi une atmosphère de compétition au sein de l'entreprise.
Source : https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html
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