Kido rejoint le modèle de l'économie du partage et ouvre des dizaines de milliers de magasins miniBAO

Au troisième trimestre, Kido acquerra Hung Vuong Plaza avec un ratio de propriété de 77 % - Photo : HK

Le 19 juin, le groupe KIDO (KDC) a tenu son assemblée générale annuelle des actionnaires 2024, après 5 ans de tenue de réunions en ligne en raison de l'impact de la pandémie de COVID-19.

Le congrès vise à approuver un plan de revenus de 13 000 milliards de VND - une augmentation de 50 % par rapport à 2023 et un bénéfice avant impôts de 800 milliards de VND, soit 2,5 fois plus élevé qu'en 2023. Avec l'objectif ci-dessus, Kido propose un plan de dividendes pour 2024 à un taux de 12 % sur la valeur nominale des actions (1 200 VND/action).

M. Tran Kim Thanh - Président de Kido - estime que l'entreprise réalisera un bénéfice de 800 milliards de VND cette année, grâce à l'avantage des canaux de vente et des produits diversifiés avec 4 lignes de produits principales : huile de cuisson - beurre ; épices ; gâteaux et boulettes et glaces.

En particulier, le segment d'activité sur lequel se concentrera le repositionnement et le développement des marques Tho Phat et My Huong, l'expansion du marché vers les régions du Centre et du Nord, la construction d'un système de 1 000 agents dans 63 provinces et villes à l'échelle nationale et le développement de 50 000 points de vente à l'échelle nationale.

En complément de ses activités principales, le projet de promotion commerciale « Du divertissement au e-commerce » (E2E) sur la plateforme TikTok continuera d'être un outil permettant au groupe de mettre en œuvre des stratégies marketing, de capter le comportement des consommateurs et, notamment, de développer les ventes de ses gammes de produits grâce au streaming en direct. Ce projet permettra également à Kido de partager ses responsabilités avec la communauté et les petites et moyennes entreprises.

En partageant avec les actionnaires, M. Thanh a compris que les gens ont toujours besoin de manger, de se vêtir et d'utiliser des biens essentiels. C'est pourquoi Kido ne choisit pas la voie du profit rapide, mais se concentre sur le secteur des biens de consommation essentiels.

Le président de Kido, Tran Kim Thanh, a déclaré que depuis 2008, Kido s'est donné pour objectif de fabriquer des produits essentiels - Photo : HK

« La vente de biens essentiels aide l'entreprise à éviter les fluctuations économiques et politiques tout en maintenant de bons revenus pour les actionnaires », a déclaré M. Thanh.

Concernant la stratégie commerciale en 2024, Kido a déclaré qu'elle continuerait à développer et à étendre l'industrie alimentaire essentielle ; en même temps, se concentrerait sur le développement de nouveaux produits/industries tels que les gâteaux et le beurre.

Parallèlement à cela, nous souhaitons étendre la chaîne de distribution à l’échelle nationale et visons à nous développer sur les marchés étrangers.

L'entreprise souhaite également développer le système miniBao - une chaîne de magasins de proximité, proposant exclusivement des produits Tho Phat - avec 12 000 magasins.

M. Mai Xuan Tram, directeur général adjoint, a déclaré que le groupe vendait auparavant des gâteaux de lune et qu'en seulement deux mois, il avait ouvert 12 000 points de vente. Par conséquent, pour le magasin miniBao, la direction exigeait également un nombre d'au moins 12 000.

Jusqu'à présent, après 45 jours de mise en œuvre du système, le groupe a ouvert 150 magasins, tous rentables.

Source : https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm